營銷產(chǎn)業(yè)市場的特點

與消費者市場的個人購買相比，產(chǎn)業(yè)市場的組織購買表現(xiàn)出不同的特點。
產(chǎn)業(yè)市場購買行為的特征如下:
1.購買者數(shù)量少，但購買量大
由于購買目的是滿足組織而非個人的特定需求，所以組織市場的購買者數(shù)量較少，但單次購買數(shù)量較大。單次購買數(shù)量大這一特征符合采購的規(guī)模經(jīng)濟，有利于降低組織的采購成本和費用。
2.購買者的地理位置相對集中
與消費者市場覆蓋面大、消費者分布廣且分散不同，組織市場購買者的地理分布相對集中，甚至集中在特定的區(qū)域。這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，在這一效應(yīng)的作用下，生產(chǎn)企業(yè)傾向于向特定地區(qū)集中，并帶動相關(guān)供應(yīng)企業(yè)向該地區(qū)集中，從而可以獲得很多優(yōu)勢，例如信息及人才的交流和共享、協(xié)作的加強、成本費用的降低等。

3.屬于行業(yè)衍生需求，受最終產(chǎn)品市場的影響
組織對特定產(chǎn)品或服務(wù)的需求是由對最終消費品的需求衍生而來。例如，彩電企業(yè)對顯像管、包裝箱的需求，乃至包裝箱生產(chǎn)企業(yè)對機器設(shè)備、原材料的需求都源于最終消費者對彩電產(chǎn)品的需求。正是出于這種衍生關(guān)系，不直接生產(chǎn)、銷售最終消費品的企業(yè)也應(yīng)關(guān)注消費者市場的需求和趨勢。
4.需求缺乏彈性
由于組織需求通常屬于衍生需求，其對需求品的需求量由最終消費品的市場需求決定，而對特定時期組織需求品的價格并不敏感。在多數(shù)情況下，需求品的價格波動都可以轉(zhuǎn)移到最終消費品中去，因此，組織市場表現(xiàn)為需求缺乏彈性。
5.行業(yè)需求波動大
當消費品市場或其他組織市場(如政府購買市場)的需求數(shù)量發(fā)生微小波動時，生產(chǎn)者市場在對波動預(yù)期的影響下，將以更高的比例增加或減少相關(guān)設(shè)備和原材料的投入；或生產(chǎn)企業(yè)為了滿足顧客需求的一個較小比例的增加，可能需要建立成套的生產(chǎn)線和車間、人員等，因而將以較高的比例增加投資及相應(yīng)的需求。上述兩種情形都使組織市場的波動比消費者市場的波動更大一些。
6.專業(yè)人員采購
組織市場與消費者市場不同，其產(chǎn)品、服務(wù)的使用需要更多更復(fù)雜的技術(shù)和技能這就要求買賣雙方從技術(shù)的角度進行溝通、達成購買協(xié)議，因此組織市場的采購多由經(jīng)過專業(yè)教育和培訓(xùn)、具有較強專業(yè)技術(shù)和技能的人員來完成。
7.多為直接購買，供需雙方關(guān)系密切
網(wǎng)站設(shè)計組織購買多為批量購買，總價較高，且一般有技術(shù)等要求，因此多為直接購買，供自身的個性化需求，介入到生產(chǎn)者的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)中，甚至結(jié)成更加緊密的聯(lián)盟關(guān)系，需雙方的長期接觸往往可以建立起穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。此外，組織市場的購買者也會出于共同參與對其他企業(yè)的競爭，從而使得供需雙方的關(guān)系更加密切。

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