2022響應(yīng)式網(wǎng)站ux設(shè)計(jì)趨勢(shì)

2021這一年，UX帶來(lái)了偉大的創(chuàng)新，從預(yù)期的設(shè)計(jì)到個(gè)性化。所以隨著科技的進(jìn)步，可以更加深入地與社會(huì)接觸，那么在2022年的UX設(shè)計(jì)趨勢(shì)會(huì)是什么？

2022年響應(yīng)式網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)5大UX設(shè)計(jì)的趨勢(shì)

UX將大膽舉措：從節(jié)省時(shí)間的設(shè)計(jì)到更智能的個(gè)性化，測(cè)量影響生活的指標(biāo)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和UX管理實(shí)踐。 UX的增長(zhǎng)為企業(yè)帶來(lái)全面轉(zhuǎn)變思維的機(jī)會(huì)并建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好方式。

節(jié)省時(shí)間的設(shè)計(jì)

優(yōu)秀的UX是直觀的以及節(jié)省用戶的時(shí)間。普遍上，我們所看到的在線設(shè)計(jì)，都只允許一次采取一個(gè)動(dòng)作。以Uber為例子，通過(guò)簡(jiǎn)單方便的預(yù)訂系統(tǒng)進(jìn)行明確的轉(zhuǎn)換。但是，隨著聊天和人工智能領(lǐng)域的技術(shù)日新月異，我們將會(huì)看到越來(lái)越多關(guān)于節(jié)省時(shí)間的設(shè)計(jì)方法。就好比利用人為智能聊天室來(lái)處理一些基本客戶服交互的事情，不僅可以節(jié)省用戶與公司員工的時(shí)間，還可以直接花費(fèi)在創(chuàng)新上。

Uber是節(jié)省時(shí)間的好例子

更智能的個(gè)人化

當(dāng)對(duì)于觀點(diǎn)不偏不倚的文章有不同的反應(yīng)時(shí)，新一代的個(gè)人化經(jīng)驗(yàn)就必須要有更動(dòng)。并期盼更多的選擇可以選擇二進(jìn)位的報(bào)告，或有意識(shí)地添加在反對(duì)意見(jiàn)的地方，如今日頭條的文章推薦。

超越界面的指標(biāo)

測(cè)量UX的傳統(tǒng)方法包括用戶在網(wǎng)站上花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間、通過(guò)網(wǎng)頁(yè)的移動(dòng)，或者在購(gòu)買(mǎi)之前下線的地方。但隨著越來(lái)越多的經(jīng)驗(yàn)超越數(shù)字 ，且經(jīng)驗(yàn)成為產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)將開(kāi)始跟蹤更多基于經(jīng)驗(yàn)的指標(biāo)來(lái)參與影響，如對(duì)客戶生活的積極貢獻(xiàn)。

Snapchat眼鏡公司就是一個(gè)很好的例子，因?yàn)樗褦?shù)碼產(chǎn)品與用戶生活結(jié)合得天衣無(wú)縫， 創(chuàng)造出一個(gè)時(shí)尚的配件，簡(jiǎn)化了用戶與Snapchat交互的方式，而不需要透過(guò)手機(jī)作為平臺(tái)。它透過(guò)為用戶提供一個(gè)多用途對(duì)象，這是一種簡(jiǎn)單易用的方式與朋友分享經(jīng)驗(yàn)。在這期待一些有趣的見(jiàn)解。

Snapchat 超越界面的指標(biāo)

擴(kuò)大UX的角色和專(zhuān)業(yè)化

UX一直是廣泛的類(lèi)別。盡管許多工作崗位仍然在尋找UX / UI設(shè)計(jì)師，但公司卻增加尋找專(zhuān)業(yè)人才。 2017年的專(zhuān)業(yè)化將趨向于虛擬現(xiàn)實(shí)，人工智能以及工廠自動(dòng)化或健康和健身等的新科技與行業(yè)。

隨著經(jīng)驗(yàn)成為產(chǎn)品，公司必須了解，UX不僅僅是設(shè)計(jì)人員的角色；開(kāi)發(fā)過(guò)程中，每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)它來(lái)掌握不同的目標(biāo)。每個(gè)人在開(kāi)發(fā)面向用戶的元素中都是UX團(tuán)隊(duì)的一部分。

作為管理實(shí)踐

許多網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司正在尋找UX設(shè)計(jì)在其客戶的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)和重要性。但是，2022年將會(huì)如何變得更加普遍，而且是UX設(shè)計(jì)對(duì)于公司員工的重要性。這種做法會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者把自己置于員工的身上，真正貫穿在用戶本身：嚴(yán)格質(zhì)疑員工在提出想法時(shí)會(huì)發(fā)生什么樣的經(jīng)歷，并開(kāi)始執(zhí)行，甚至如果失敗時(shí)會(huì)發(fā)生什么等。這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)激勵(lì)員工以及帶入業(yè)務(wù)的各個(gè)方面產(chǎn)生重大影響。

文章題目：2022響應(yīng)式網(wǎng)站ux設(shè)計(jì)趨勢(shì)
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