網(wǎng)站也需要“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2022-05-27    分類： 網(wǎng)站建設(shè)

如今網(wǎng)站已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化，大型網(wǎng)站不管在渠道上還是規(guī)模上都有很大的優(yōu)勢(shì)，有些新型的網(wǎng)站甚至都是風(fēng)投公司VC撐腰，玩燒錢模式競(jìng)爭(zhēng)，以贏得市場(chǎng)占有率，賭的是明天的市場(chǎng)與用戶的習(xí)慣。
面對(duì)這些巨型、大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，如何在網(wǎng)絡(luò)上分得自己一杯羹，必須結(jié)合自己網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的環(huán)境，我們可以進(jìn)行“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)在與具有資金、人才、關(guān)系等各種模式的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)，很難獲得生存空間，必須要學(xué)會(huì)與同行大鱷進(jìn)行錯(cuò)開鋒芒。這就是要培養(yǎng)自己網(wǎng)站“差異化”的優(yōu)勢(shì)，研究大型對(duì)手在發(fā)展策略，分析其內(nèi)容組成，找到那些大型網(wǎng)站在強(qiáng)大外表下的“短板”所在。否則是“以卵擊石”，很難在贏得勝利。

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