如何讓頭腦風暴更有效率

2022-06-25    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

頭腦風暴法是廣泛用于團隊的一個產(chǎn)生想法和解決問題的方法。然而,許多頭腦風暴活動是有不好的,最終并不能幫助激發(fā)思想上的創(chuàng)新。眾所周知,傳統(tǒng)的頭腦風暴,團體在一起,把想法一個接一個的表達出來,通常這是一個有缺陷的過程。

  • 缺乏準備:如果在一個頭腦風暴會議參與者不事先了解會議的目標,他們會準備不足,大量的時間用于了解討論的是什么。
  • 想法有限:許多頭腦風暴活動集中于產(chǎn)生獨特的想法或與問題無關(guān)的解決方案。創(chuàng)新,但是,往往是通過對個人的想法通過把它們拆開、改善或改變某一部分了。
  • 公司理念:公司關(guān)注的事物是最受重視的,它會減少了其它的創(chuàng)意。
  • 不平等性:傳統(tǒng)的頭腦風暴往往傾向于外向的人去表達,這樣可能會導致會議的延長和容易討論無關(guān)的問題。
  • 恐懼心理:參與者往往都會害怕貢獻糟糕的想法,所以會進行“表演”來迎合主體。然而研究表明,批判和沖突會導致更好和更富有想象力的想法。

我們應該將頭腦風暴的利益大化,下面是頭腦風暴的幾個技巧:

  1. 確定問題
  2. 激發(fā)創(chuàng)造
  3. 平等貢獻
  4. 分享討論
  5. 綜合分類

1.確定問題

在頭腦風暴會議之前(最好提前24小時),給參與者一個明確的說明會議的目的。說明你正在試圖解決的問題。不要讓問題描述太具體哦,這可以增加創(chuàng)造性的解決方案。更大,更抽象的問題讓參與者挑戰(zhàn)假設(shè),產(chǎn)生新的觀點,并發(fā)現(xiàn)解決問題的新方法。

提供背景材料,將幫助了解問題的背景。。通過給參與者總結(jié)的背景材料和完整的材料的鏈接,你可以幫助他們,讓他們在準備會議時不會感到不知所措。

設(shè)置期望,參與者需要提前準備的會議,簡單地重新強調(diào)目標和問題,在頭腦風暴會議開始時,確保所有的參與者都是明確會議的目標。

2.激發(fā)創(chuàng)造力

許多頭腦風暴會議要求參與者直接陳述。許多人可能不知道從哪里開始,往往會拿出的想法沒有任何進一步的創(chuàng)意。我們可以引導他們來更好的表達觀點,這里有些好的建議:

  • 心理:創(chuàng)建一個心理概念列表,引導學員思考可以應用于特定的問題。
  • 觀點:可以從多個角度去考慮問題。
  • 平行:可以對其它行業(yè)相似的問題進行比較。
  • 集錦:選擇幾個關(guān)鍵的行情,統(tǒng)計,或從以往的研究結(jié)果的研究或戰(zhàn)略文件中選出能幫助成員有更好的想法的文件。

3.平等貢獻

應該使參與討論者在相同的時間內(nèi)闡述觀點,這樣有利于在更短的時間傾聽更多人的想法和收集創(chuàng)意。

你可以邀請跟問題無關(guān)的人員,比如你是設(shè)計師,那你可以邀請產(chǎn)品經(jīng)理、客服、工程師等等,不必僅限于團隊成員。

可以為每個參與者都提供一些便利貼或卡片,引導他們將更多的想法寫在紙上或通過繪圖表達。

4.分享討論

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我們可以討論參與者先將自己的想法陳述并記錄下來,可以貼在一面墻上。

然后進行討論、結(jié)合、修改這些墻上的想法。

可以對這些想法多問幾個為什么來推動討論。

同時我們可以給每個人一對一的反饋機會,與作者反饋或者與另一人討論。

5.綜合分類

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你可以對這些想法進行分類,對想法進行評估,根據(jù)優(yōu)先級進行排列。也可以將一些相似的想法合并。

如果你也有好的建議或技巧的,可以告訴我們哦!

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