如何去分析診斷網(wǎng)站

創(chuàng)新互聯(lián)經(jīng)常給人診斷網(wǎng)站，診斷了差不多有上千了吧。今天呢，就在這里和大家分享一下如何分析診斷網(wǎng)站。應(yīng)該說(shuō)學(xué)會(huì)分析和診斷網(wǎng)站還是很重要的，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有充分的了解清楚自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能更好的生存和發(fā)展。下面就和大家產(chǎn)說(shuō)俺在分析診斷網(wǎng)站時(shí)，通常會(huì)從那些方面入手，主要是十方面：

一、行業(yè)選擇是否正確

成功學(xué)著作里，常提到一句話：“選擇很重要。”一個(gè)人如果選擇的路正確，那可能很容易就能成功。如果選擇錯(cuò)誤，可能再怎么努力都不會(huì)成功。這個(gè)道理對(duì)于網(wǎng)站同樣適用。而對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的行業(yè)或是領(lǐng)域重要。如果選擇的領(lǐng)域適當(dāng)，很容易成功，反之成功則很難。像視頻類的網(wǎng)站，現(xiàn)在介入絕對(duì)不是好選擇，該領(lǐng)域成功的網(wǎng)站已經(jīng)很多，而且這些網(wǎng)站基本上都是拿錢燒出來(lái)的。

所以，有些網(wǎng)站投入了很多，運(yùn)營(yíng)推廣的力度也很大，但就是做不出成績(jī)，往往不是因?yàn)樽龅挠袉?wèn)題，是因?yàn)楫?dāng)初在選擇行業(yè)時(shí)，就走錯(cuò)了方向。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)、已經(jīng)有了老大的領(lǐng)域，確實(shí)是很難做，即使拿錢砸也不一定能砸出品牌。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，首先要去學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，先看看人家成功的路是怎么走的，然后再對(duì)比自身，對(duì)比之后就能直觀的知道自身還有那些不足和問(wèn)題。比如說(shuō)曾經(jīng)診斷過(guò)很多網(wǎng)址類的網(wǎng)站，大概都是問(wèn)如何推廣，為什么沒(méi)有流量的。其實(shí)很簡(jiǎn)單，先看一下成功的那些網(wǎng)址站，基本上都是投入了大量的資源或是資金，然后通過(guò)流氓插件、軟件捆綁、修改用戶主頁(yè)等方法推廣起來(lái)的。所以對(duì)于網(wǎng)址站來(lái)說(shuō)，沒(méi)錢沒(méi)資源，就不要介入。

除了成功經(jīng)驗(yàn)，還要看對(duì)方階段性數(shù)據(jù)，根據(jù)這個(gè)，來(lái)確定我們每一步應(yīng)該達(dá)到什么目標(biāo)，這樣定出來(lái)的計(jì)劃和考核指標(biāo)才是靠譜的。比如說(shuō)有的朋友很急進(jìn)，看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站很成功，就盲目的以對(duì)方現(xiàn)有數(shù)據(jù)為指標(biāo)。比如對(duì)方網(wǎng)站會(huì)員已經(jīng)幾十萬(wàn)，而他才剛起步，但是卻訂下半年后超越對(duì)方的任務(wù)，顯然是極不合理的，也幾乎是不可完成的。別光看表面的數(shù)據(jù)，要深挖數(shù)據(jù)背后的東西，比如雖然對(duì)方會(huì)員已經(jīng)幾十萬(wàn)了，但那可能是用了好幾年沉淀下來(lái)的，要是平均到每個(gè)月，可能并沒(méi)有多少。

三、網(wǎng)站定位、用戶定位

首先，要先看一網(wǎng)站的定位是否符合用戶需求。比如說(shuō)我們要做一個(gè)女性站，就先要了解女性對(duì)那些方面的東西感興趣，我們的定位，要符合他們的這些喜好。比如經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性喜歡購(gòu)物，特別是打折的東西，那我們就可以考慮做一個(gè)打折網(wǎng)（比如55BBS）。如果網(wǎng)站的定位不是用戶想要的，那基本上后面的努力全都是白費(fèi)力氣。這就好像開(kāi)飯店，飯店周邊的居民只喜歡吃東北菜，但是你卻非要開(kāi)他們不喜歡吃的川菜館，無(wú)疑是自尋死路。

除了網(wǎng)站定位還要看用戶定位，網(wǎng)站能做多大，流量等指標(biāo)能達(dá)到多少，很大程度是由用戶群來(lái)決定的。比如說(shuō)推一把網(wǎng)站診斷中，有很多站長(zhǎng)問(wèn)，為什么做了很多努力，網(wǎng)站IP只有幾百。往往細(xì)一看，他們的用戶群就是非常的窄。如曾經(jīng)有一個(gè)大型機(jī)械類的網(wǎng)站，他的目標(biāo)用戶群極窄極窄，而且還都是那種散布在網(wǎng)絡(luò)上的各個(gè)角落、不經(jīng)常上網(wǎng)的人群。對(duì)于此類網(wǎng)站，幾百的IP已經(jīng)相當(dāng)多了。不要一味的與其它網(wǎng)站比數(shù)據(jù)，不同定位的網(wǎng)站，是沒(méi)有可比性的。

四、投入情況、資源情況

在創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站診斷中，經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：某某公司，上線了一個(gè)新網(wǎng)站，要求推廣人員在XX天之內(nèi)（通常都是三個(gè)月以內(nèi)），IP達(dá)到X萬(wàn)，流量達(dá)到XX萬(wàn)、注冊(cè)用戶達(dá)到X萬(wàn)等。而其推廣人員通常只有一人，甚至還肩負(fù)著編輯等工作。更有甚者，其推廣人員還是可走出校門的學(xué)生。對(duì)于這樣的要求，俺只能說(shuō)這是不可能完成的任務(wù)。要是真有人能完成，要么那人早自己開(kāi)公司了，要么其身價(jià)也是這種小公司絕對(duì)給不起的。

所以有時(shí)候大家在做自我分析或是分析別人時(shí)，也一定要把自身的投入、資源等情況充分的都考慮在內(nèi)。對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站或是小投入網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，不要盲目的與那種投了成百上千萬(wàn)、有專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作的商業(yè)公司比。即使同樣是個(gè)人網(wǎng)站，但是如果站長(zhǎng)的資源和經(jīng)驗(yàn)不同，那結(jié)果還相差甚遠(yuǎn)呢。

五、欄目與內(nèi)容

1、欄目是否合理。首先，欄目設(shè)置不能太泛太雜。比如說(shuō)有些網(wǎng)站，頻道和欄目涉及的面極廣：上到天文、下到地理，大到世界局勢(shì)、小到雞毛蒜皮，全都有涉及。但是這也意味著內(nèi)容是很散和很亂的，根本留不住用戶。

其次呢，也不能過(guò)于精減。否則用戶想找個(gè)想要的內(nèi)容，就像大海撈針一樣，誰(shuí)還會(huì)來(lái)呢。

再次呢，不能脫離用戶。有一些網(wǎng)站，欄目設(shè)置看似合理，但卻不符合用戶需求。

2、是否有特色欄目或是服務(wù)。這點(diǎn)很重要，也是留住用戶的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)上的用戶是最現(xiàn)實(shí)的，想留住他們，必須要有能夠吸引他們的內(nèi)容、資源或是服務(wù)才行，要想盡一切辦法幫助用戶解決最需要解決的問(wèn)題才行。關(guān)于特色的建設(shè)，江禮坤以前專門寫(xiě)過(guò)一篇題為《六招讓你的網(wǎng)站獨(dú)具特色》，請(qǐng)大家笑納。

3、內(nèi)容是否豐富，用戶是否喜歡。有很多網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)人員，喜歡做內(nèi)容給自己看。什么叫做內(nèi)容給自己看呢？就是他們感覺(jué)自己喜歡看的內(nèi)容，用戶就一定喜歡，這完全是脫離用戶的。所以一定要多多的去了解用戶，多多的研究成功的同類網(wǎng)站的內(nèi)容模式，多多的查看網(wǎng)站文章的點(diǎn)擊數(shù)據(jù)。還有些運(yùn)營(yíng)人員呢，很懶，或是真的人手有限，網(wǎng)站一百年都不更新一篇文章，這樣的網(wǎng)站，誰(shuí)還會(huì)來(lái)呢？

4、有沒(méi)有差異化的東西。跟風(fēng)在互聯(lián)網(wǎng)上是絕對(duì)行不通的，互聯(lián)網(wǎng)上只有老大，沒(méi)有老二，更別說(shuō)老三、老四、老五了。所以想做大，做強(qiáng)，就一定要做差異化的東西，找到一個(gè)屬于自己的領(lǐng)域，那怕這個(gè)領(lǐng)域很小。

網(wǎng)站欄目：如何去分析診斷網(wǎng)站
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