為什么品牌策略很重要

如果您不能清楚地表達(dá)自己的業(yè)務(wù)，它為市場(chǎng)帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值以及它所代表的意義，那么沒(méi)人會(huì)知道您的品牌是什么。

如果沒(méi)有清晰的消息傳遞，您將因網(wǎng)站跳出率高和社交媒體參與度差而左右泄漏線索。

品牌策略可為您的企業(yè)提供：

信息清晰，使您的潛在客戶從與品牌的首次接觸就可以了解您的業(yè)務(wù)性質(zhì)。它也是： 讓潛在客戶更容易在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中認(rèn)出您的品牌 改善營(yíng)銷(xiāo)工作 提高網(wǎng)站指標(biāo)，例如跳出率 視覺(jué)一致性可增強(qiáng)品牌保留率和知名度，使?fàn)I銷(xiāo)工作更有效并影響底線。視覺(jué)一致性可以使收入增加30％以上！ 一致，獨(dú)特且定義明確的品牌聲音。這可以提高品牌知名度，客戶忠誠(chéng)度以及內(nèi)部和外部品牌擁護(hù)度。留住現(xiàn)有客戶的成本比獲得新客戶便宜7倍。（如果您是食品和飲料品牌，這里有更多有關(guān)如何使用數(shù)字渠道來(lái)提高客戶忠誠(chéng)度的技巧。）

品牌策略的目的通常是：

在轉(zhuǎn)化渠道中精心設(shè)計(jì)潛在客戶和潛在客戶的消息傳遞 與客戶溝通并展示您企業(yè)的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn) 機(jī)上合作伙伴機(jī)構(gòu)和其他服務(wù)提供商 新員工，特別是業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)部門(mén)的新員工 遵循品牌準(zhǔn)則，通過(guò)各種數(shù)字渠道為受眾創(chuàng)建消息和視覺(jué)效果

數(shù)字絲綢之路的品牌策略，Zorica諾維奇說(shuō)，在世界正在目睹用戶行為的數(shù)字革命，只有擁抱所有的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，這些品牌將在成長(zhǎng)的位置。

Zorica說(shuō)：“在數(shù)字革命之前，品牌曾經(jīng)與其他品牌競(jìng)爭(zhēng)?！薄艾F(xiàn)在，他們正與影響者，平臺(tái)和一般在線內(nèi)容抗衡。他們必須跟上正在發(fā)生的一切，以吸引用戶的注意力?！?/p>

“傳統(tǒng)品牌讓位于數(shù)字優(yōu)先品牌戰(zhàn)略。消費(fèi)者通過(guò)優(yōu)先考慮和建立在線聲譽(yù)的方式來(lái)感知任何品牌。”

溫馨提示：建立品牌架構(gòu)，在同一把傘下整合多個(gè)品牌

多年來(lái)發(fā)展壯大的公司通常由具有各自品牌標(biāo)識(shí)的新舊品牌組成。同一品牌下的眾多品牌可能會(huì)混淆甚至排斥潛在客戶。

品牌架構(gòu)是一種組織較大品牌的各個(gè)子部分（例如子品牌，產(chǎn)品和服務(wù)）的系統(tǒng)，以幫助目標(biāo)受眾與之建立聯(lián)系。

例如，Google是Gmail，GDrive和Google Meet等子品牌的主品牌，而P＆G是Gilette，Pampers和Tide等子品牌的主品牌。

品牌架構(gòu)闡明了子品牌之間更大的整體的組織和關(guān)系，使消費(fèi)者能夠理解每個(gè)品牌的細(xì)微差別。

它還可以幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員了解何時(shí)以及何時(shí)將品牌的各個(gè)部分分開(kāi)，以及何時(shí)使它們相互協(xié)作以相互促進(jìn)。

品牌架構(gòu)始于以下兩個(gè)類(lèi)別：

主品牌：囊括所有其他品牌，產(chǎn)品和服務(wù)的*品牌 品牌延伸：以屬于不同類(lèi)別的知名品牌推出的品牌，產(chǎn)品或服務(wù)

最常見(jiàn)的品牌架構(gòu)類(lèi)型為：

品牌之家：主品牌始終存在，并與品牌擴(kuò)展聯(lián)系在一起。例如，谷歌是一個(gè)主品牌，具有品牌擴(kuò)展名，例如Gmail，地圖，GDrive等，它們提供了不同的免費(fèi)服務(wù)，可以輕松地鏈接回Google。 品牌之家：主品牌與品牌延伸隔離。品牌之家彼此之間“保護(hù)”品牌，并涵蓋同一細(xì)分市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)品牌。例如：聯(lián)合利華擁有Dove，Rexona，Sunsilk，Knorr和Lipton等品牌，它們都有獨(dú)特的身份，其中有些甚至在同一細(xì)分市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。 認(rèn)可品牌：這是將子品牌置于主品牌傘下的一種更靈活的方法。品牌擴(kuò)展擁有自己的獨(dú)立標(biāo)識(shí)，并且可能會(huì)與上下文相關(guān)聯(lián)，也可能不會(huì)與主品牌相關(guān)聯(lián)。每個(gè)子品牌都有自己的品牌策略，但可以使用主品牌的資產(chǎn)。一個(gè)例子是蘋(píng)果，其子品牌為iPad，iPhone和Apple Pay。

為什么品牌架構(gòu)對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的品牌策略？

因?yàn)樗鼮槟墓編?lái)了以下好處：

市場(chǎng)清晰度：品牌架構(gòu)強(qiáng)調(diào)通過(guò)一致的言語(yǔ)和視覺(jué)標(biāo)識(shí)建立多個(gè)品牌擴(kuò)展之間的聯(lián)系。這樣可以提高市場(chǎng)知名度和利益相關(guān)者的信心。 引人注目的故事：合并多個(gè)品牌時(shí)，您將有機(jī)會(huì)說(shuō)出創(chuàng)建公司的原因，將這些*結(jié)在一起的要素以及開(kāi)發(fā)的功能。 交叉銷(xiāo)售收入：當(dāng)您能夠表達(dá)自己擁有的每個(gè)品牌的全部?jī)r(jià)值以及它們?nèi)绾蜗嗷パa(bǔ)充時(shí)，將這些組合的解決方案交叉銷(xiāo)售給消費(fèi)者變得更加容易。 包容性文化：引人入勝的統(tǒng)一故事可以成為您所有員工的集會(huì)之聲，使每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和地區(qū)的每個(gè)人都為同一事業(yè)而戰(zhàn)。

下一篇讓我們?cè)敿?xì)研究如何使用品牌策略與潛在客戶進(jìn)行溝通，從而使您的業(yè)務(wù)受益。

品牌架構(gòu)類(lèi)型和層次結(jié)構(gòu)的示例

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