制作網(wǎng)站組織成功創(chuàng)意項(xiàng)目

制作網(wǎng)站組織成功創(chuàng)意項(xiàng)目

當(dāng)瀘州網(wǎng)站建設(shè)作為團(tuán)隊(duì)的一部分工作時(shí)，讓你的項(xiàng)目組織起來并易于管理是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)涉及到一個(gè)創(chuàng)造性的項(xiàng)目時(shí)，這個(gè)問題達(dá)到了一個(gè)全新的水平。創(chuàng)意開花時(shí)，它是無限的，而沒有規(guī)則的合作項(xiàng)目崩潰。那么，如何與創(chuàng)意機(jī)構(gòu)

那么，一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)項(xiàng)目怎么辦呢？組織和領(lǐng)導(dǎo)，如果執(zhí)行正確，不必影響創(chuàng)作過程。這里有九個(gè)實(shí)用技巧，讓你的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)組織無論手頭的任務(wù)！

1。優(yōu)先化的藝術(shù)

有些項(xiàng)目比其他項(xiàng)目更復(fù)雜。讓自己從被淹沒，找出最重要的任務(wù)（你的）工作需要在前走到下一個(gè)水平的項(xiàng)目。秘密是確定一個(gè)有限的（現(xiàn)實(shí)的）數(shù)量的關(guān)鍵任務(wù)，需要做的，并嘗試完成他們。給你的團(tuán)隊(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的截止日期會(huì)給每一天的結(jié)構(gòu)和一個(gè)特定的目的。這是一個(gè)偉大的方式來殺死一個(gè)特別大的野獸的項(xiàng)目，或最后，完成這些小任務(wù)，已經(jīng)在辦公室周圍像燙手山芋，最終被遺忘。

定義MITS將允許設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)以天收費(fèi)而不是反應(yīng)，不管是扔在他們。

2。利用項(xiàng)目管理工具

短語“項(xiàng)目管理工具”聽起來像是一個(gè)阻力，但事實(shí)上，可以在相當(dāng)方便。那里沒有比使用多個(gè)通信工具更大的時(shí)間消耗者，留下一些信息在這里和那里，隨后保持團(tuán)隊(duì)的一些成員在黑暗中的進(jìn)展。節(jié)省您的團(tuán)隊(duì)時(shí)間和麻煩試圖找出需要做什么下一步，或項(xiàng)目的走向。實(shí)際上，使用項(xiàng)目管理工具將通過效率給創(chuàng)造力創(chuàng)造綠色。

訣竅在于選擇一個(gè)對(duì)你最有效的工具。今天，有大量的軟件工具可供選擇。做一點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研，試著找出哪些項(xiàng)目管理工具適合你的團(tuán)隊(duì)。

3.讓每個(gè)人都在循環(huán)中

當(dāng)涉及到實(shí)現(xiàn)客戶滿意度方面的設(shè)計(jì)，信息是關(guān)鍵。常見的“少即是多”這種說法在這種情況下不起作用。如果你想讓項(xiàng)目按時(shí)完成，給你的團(tuán)隊(duì)提供你可能的所有信息。這樣你的設(shè)計(jì)師就不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間核實(shí)日期和要求細(xì)節(jié)。

最重要的是，給所有的團(tuán)隊(duì)成員相同的信息！你會(huì)避免很多沖突和混亂。把所有的需求，需求，規(guī)則和最后期限在那里（通過使用真棒管理工具也許）和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)會(huì)愛你。

4。允許一個(gè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)間表

顧客是國(guó)王，我們經(jīng)常被吸引去做任何取悅他或她。然而，設(shè)置荒謬的，不切實(shí)際的最后期限的創(chuàng)意項(xiàng)目不是一個(gè)方法去。不要指望一個(gè)偉大的日志或一個(gè)令人興奮的網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)創(chuàng)建。簡(jiǎn)單地說，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間去創(chuàng)造，集思廣益，草圖和設(shè)計(jì)，提供他們。與其強(qiáng)迫你的團(tuán)隊(duì)在瘋狂的壓力下工作，不如在創(chuàng)意項(xiàng)目中教你的客戶時(shí)間的價(jià)值。

5。反饋是關(guān)鍵

建設(shè)性反饋是設(shè)計(jì)名著的關(guān)鍵。對(duì)于反饋的發(fā)生，您的團(tuán)隊(duì)的所有成員必須感到安全表達(dá)他們的意見。

該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者需要非常清楚和公開他們喜歡和不喜歡的建議的設(shè)計(jì)。另一方面，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該自由地提供他們的投入和感覺，他們正在聽取。成功的反饋是尊重和邏輯的理由，你的意見。這是一個(gè)很好的方法，以避免挫折，并保持團(tuán)隊(duì)精神和生產(chǎn)力。

6。規(guī)范！

標(biāo)準(zhǔn)化聽起來不利于創(chuàng)造性，但當(dāng)想象力需要富有成效時(shí)，它是有效的圣杯。雜亂的交互，不一致的工作風(fēng)格和從偏遠(yuǎn)地區(qū)工作的團(tuán)隊(duì)成員可以包裝創(chuàng)造性的工作和項(xiàng)目推進(jìn)！

規(guī)范文件名稱和流程鏈將使快速和無摩擦的作用和創(chuàng)造性的探索。堅(jiān)持一個(gè)特定的命名慣例和工作流程將有助于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員很容易找到文件并完成其工作的一部分而不屈服于混亂。

7。把相關(guān)的任務(wù)

捆綁類似或相關(guān)的任務(wù)一起是保證配方的效率，特別是如果它涉及到關(guān)鍵的，但非常繁瑣的日常任務(wù)，可以干擾創(chuàng)造性的工作流程。無論是照顧社交媒體或著手招聘任務(wù)，分配20-30分鐘，把它從你的頭腦和解決這些任務(wù)一起。你可以自由地專注于手邊更重要的設(shè)計(jì)任務(wù)，而不必分心。

8。讓設(shè)計(jì)師大化高能時(shí)光

每個(gè)創(chuàng)意人的工作方式不同。有些人寧愿工作到深夜，也喜歡深夜，其他人則在清晨的那些轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)刻處于好狀態(tài)。創(chuàng)作工作很少發(fā)生在“寵兒”九至五附表。如果你能負(fù)擔(dān)得起，讓你的團(tuán)隊(duì)成員受益于他們的個(gè)人高能量和高創(chuàng)造力的時(shí)代。鼓勵(lì)他們記錄自己的節(jié)奏，觀察他們?nèi)绾喂ぷ鳎才抛罹咛魬?zhàn)性的任務(wù)時(shí)，他們?cè)诟叻?。雖然有點(diǎn)結(jié)構(gòu)化，這種做法可能會(huì)提高工作質(zhì)量。

9。使用快捷鍵

更準(zhǔn)確地說，使用圖形軟件快捷方式。訣竅在于定制軟件工作區(qū)以反映和啟用團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行的設(shè)計(jì)工作類型。一個(gè)大的節(jié)省時(shí)間是重復(fù)的項(xiàng)目類型，最常用的如圖標(biāo)的圖形資源建立一個(gè)庫文件創(chuàng)建可重復(fù)使用的模板、字體或紋理。

把東西包起來

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作順利，它反映了最終的結(jié)果。因此，保持您的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)愉快，但結(jié)構(gòu)是必要的任何創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的成功。給自己一個(gè)項(xiàng)目管理工具，并應(yīng)用上面的任何提示，吸引你的注意力。然而，改善工作流程的方法是向你的團(tuán)隊(duì)成員詢問最令人不安的問題，并征求他們的意見！

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