網(wǎng)站的生存和發(fā)展探討

首先，網(wǎng)站必須定位明確。我認為，大多數(shù)的網(wǎng)站只有依托傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)（東西），才能有較好的前途，才能盡快獲利，才能生存和發(fā)展。即大多數(shù)的網(wǎng)站好定位作為一個信息媒介或服務平臺上。但這個媒介或平臺具有非常大的優(yōu)越性，它相比于傳統(tǒng)的媒介如電視、廣播、報刊雜志大的優(yōu)勢在于交互性、實時性，這是傳統(tǒng)媒介或交易平臺無法比擬的。

上面所說的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（東西）是指工廠等生產(chǎn)企業(yè)或電視臺、報社、商場、酒店等等。因為不論網(wǎng)絡如何先進，最終還是要回到現(xiàn)實的生活，最終人與人還是要交往的。只要是現(xiàn)實的生活，傳統(tǒng)的東西就不能丟，就不能不依托！也就是說，這樣的網(wǎng)站的根基才較扎實、較牢*。這些，身在網(wǎng)中的經(jīng)營者更為清楚。

我不能否認，某些網(wǎng)站不依托傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)（東西）也能賺錢，或者已經(jīng)賺錢，并且賺得很好。但實在為數(shù)不多。對大多數(shù)的網(wǎng)站，想要賺錢的網(wǎng)站，想把網(wǎng)站作為經(jīng)營人生、經(jīng)營事業(yè)的站長，想要盡快獲利的網(wǎng)站，一定要絞盡腦汁與傳統(tǒng)的東西"搭搭架"、"掛掛鉤"。

第二、任一個網(wǎng)站都應有各自的"贏利點"。每一個網(wǎng)站都應該捫心自問"我的網(wǎng)站的贏利點在哪里，*什么賺錢，維持生計？！"(各網(wǎng)站自己去找吧。)

第三、擺脫網(wǎng)站目前"只燒錢、不賺錢"的方法很多，關(guān)鍵在于各網(wǎng)站如何定位。既然大量存在免費的電子郵局，那么也可以增加收費電子信箱。如提供免費郵箱的網(wǎng)站，163、SINA、21CN、263等等，在提供免費"午餐"的同時，適當增加收費的電子郵箱項目，不同的用戶群應區(qū)別對待。為了更好的為用戶服務，提高服務質(zhì)量，增加免費電子郵箱的安全性，免費郵箱也可收取極低的維護管理費。如每人每年不超過10元（每月不用1元錢）。因為這個10元的收費對于注冊用戶達500萬的網(wǎng)站其利潤就可高達5000萬。收取少量費用是可操作的，因為網(wǎng)站有了錢才能更好的為用戶服務，提高服務層次，因此用戶易于理解和接受的。

第四、提供信息服務的網(wǎng)站是可以賺錢的，也應該賺錢。收費信息在一定程度上可以抑制垃圾信息的產(chǎn)生?；?瀏覽量多少"來決定網(wǎng)站前途的故事，已經(jīng)過時。瀏覽量再多也不能帶來利潤的。"注冊用戶的多少"也只能作為潛在的服務對象。因此。網(wǎng)站應該*服務獲利，如信息中介服務收費。

現(xiàn)在網(wǎng)上的信息滿天飛，真假難辨，但收費信息在一定程度可以抑制垃圾信息的產(chǎn)生。因此，我認為阿里巴巴此類提供供求信息的網(wǎng)站是完全可以獲利的（在供求方之間收取信息中介費）。但阿里巴巴一開始沒有這樣做（也許吸引瀏覽量和注冊數(shù)），以至到了現(xiàn)在就無法再說出口?，F(xiàn)在諸如阿里巴巴此類的網(wǎng)站已經(jīng)遍地開花、枚不勝舉了。（如果您是馬云，或許您會把網(wǎng)站估價價，一咬牙賣掉，然后再啟動智慧，重新開始新網(wǎng)站。）

第五、題材項目新的網(wǎng)站必有"錢途"。

在中國，各類中小企業(yè)、工廠和想發(fā)家致富的個人數(shù)以千萬計，投資什么產(chǎn)品才能賺錢，確實是廣大投資者面臨的困難選擇。商品經(jīng)濟的迅速發(fā)展也加劇了企業(yè)之間的市場競爭。一個企業(yè)要想在激烈的競爭中永立不敗之地，就得不斷采用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，以不斷開拓新的更為廣闊的市場。這一點已成為所有企業(yè)家的共識。然而，面對瞬息萬變的市場，要想及時獲取新技術(shù)信息，準確選定新產(chǎn)品開發(fā)方向，又談何容易。特別是許多中、小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及個體企業(yè)的經(jīng)營者，盡管具備了較為充足的財力、物力條件，但苦于信息閉塞而找不到致富的門路。鑒于此，不能不這樣認為：從國內(nèi)外科技文獻和各高等院校的技術(shù)發(fā)明中收集篩選大量有廣闊市場前景的新穎的短、平、快產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)資料，加以整理，建立網(wǎng)站，作為交易平臺，服務渴望依*科技致富的廣大投資者，必定有豐厚的回報。

因此提供各類產(chǎn)品（如家用電器、小家電、食品、日用化工、工藝品、醫(yī)療器械、飲料等等）的生產(chǎn)制作技術(shù)，包括詳細的生產(chǎn)工藝、配方、原理、結(jié)構(gòu)、市場前景分析、營銷方案的一條龍服務的網(wǎng)站，一定有較大的"錢"途。

簡單分析如下：

A、網(wǎng)站題材項目新

在網(wǎng)站題材嚴重重復的今天，新項目才能取勝，才能獲利，我曾查找"旅游"這項題材的網(wǎng)站，不下千個，但提供一條龍建設(shè)小工廠（包括市場前景營銷方案），服務中小企業(yè)或個人的技術(shù)指導資料卻非常少。

B、網(wǎng)站內(nèi)容市場大

在中國，各類中小企業(yè)、工廠和想發(fā)家致富的個人數(shù)以千萬計，投資什么產(chǎn)品才能賺錢，確實是廣大投資者面臨的困難選擇。

C、網(wǎng)站推廣方便

作為交易平臺，聘請高等院校、工廠企業(yè)的專家學者作為顧問團，與需要項目的企業(yè)、個人之間鋪路搭橋。

D、先入為主

網(wǎng)絡時代，先者為王！我深信：有新項目還要有先人一步的勇氣，才能捷足先登、傲立潮頭

網(wǎng)站標題：網(wǎng)站的生存和發(fā)展探討
文章出自：http://muchs.cn/news/207649.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供關(guān)鍵詞優(yōu)化、定制開發(fā)、App設(shè)計、虛擬主機、靜態(tài)網(wǎng)站、網(wǎng)站收錄

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)