互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型可以帶給公司哪些思考

百度李彥宏認(rèn)為；互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)中國(guó)還是一個(gè)小的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)以外的產(chǎn)業(yè)是更大的產(chǎn)業(yè)，而每一個(gè)這樣的產(chǎn)業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的沖擊，當(dāng)然站在互聯(lián)網(wǎng)人的角度來(lái)說(shuō)，面臨著幾乎是無(wú)限的機(jī)會(huì)。

而網(wǎng)站建設(shè)是企業(yè)與用戶進(jìn)行更深入、更個(gè)性化的交流的好方法。而企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的同時(shí)，如果想在網(wǎng)絡(luò)上推廣企業(yè)品牌，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相關(guān)的工作也是必不可少的。

而也有“基因論”者，認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)不具備互聯(lián)網(wǎng)基因，因而難以轉(zhuǎn)型成功。支持傳統(tǒng)企業(yè)的往往是“資源論”者，認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中積累的線下終端資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以取代的。今天我們來(lái)談?wù)勱P(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)穿行互聯(lián)網(wǎng)這件事，可以引發(fā)哪些思考呢？

互聯(lián)網(wǎng)將成為商業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。不管你是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，誰(shuí)能夠充分理解商務(wù)本質(zhì)并且利用好互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維去優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值鏈條，誰(shuí)就能夠贏得這場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司的人才具備互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)公司的很多人也不具備這種思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一個(gè)商業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，就是我們經(jīng)常談到的

“生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力”。不管你來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司，還是來(lái)自傳統(tǒng)企業(yè)，都可以學(xué)會(huì)這種思考方式。

“以消費(fèi)者為中心”的信息經(jīng)濟(jì)注定要取代“以廠商為中心”的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，所有的傳統(tǒng)商業(yè)都要完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)化到一種新的商業(yè)物種，這已經(jīng)是兩種商業(yè)物種的隔代競(jìng)爭(zhēng)。來(lái)不及完成這種切換的，就必然會(huì)面臨淘汰，無(wú)論你是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

所以說(shuō)，不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，也不是傳統(tǒng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，而是新商業(yè)淘汰舊商業(yè)。

創(chuàng)新互聯(lián)成立于2012年，10年來(lái)致力于互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，專業(yè)領(lǐng)域包括網(wǎng)站建設(shè)、電商網(wǎng)站制作開發(fā)、微信營(yíng)銷、系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)，也為不少國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)，如有相關(guān)疑問(wèn)，歡迎大家咨詢。

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