B2C商城發(fā)展較大的隱形殺手

2022-11-16    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站建設(shè)- 建站教程 - 百度競(jìng)價(jià) - B2C商城發(fā)展較大的隱形殺手

B2C商城運(yùn)營(yíng)起來(lái)確實(shí)不輕松,很多時(shí)候讓人感覺(jué)比運(yùn)營(yíng)一家大賣場(chǎng)還要復(fù)雜,這種復(fù)雜程度導(dǎo)致了各個(gè)“殺手”潛伏,除了我們眾所周之的供應(yīng)商、物流、客服外,還有一個(gè)B2C商城發(fā)展中較大的隱形殺手被大家所忽略的,那就是“過(guò)低的客單價(jià)”!

我這么說(shuō)肯定會(huì)被很多人罵,因?yàn)檫^(guò)低的客單價(jià)算是中國(guó)電子商務(wù)的一大特色,可以說(shuō)是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展到今天2000多億銷售規(guī)模的基礎(chǔ),按照馬云的話說(shuō)就是“螞蟻雄兵”。不過(guò),說(shuō)實(shí)話,在我看來(lái),C2C可以在超低成本的情況下去維持過(guò)低客單價(jià)的運(yùn)營(yíng),而對(duì)于想有所發(fā)展的B2C商城來(lái)說(shuō),過(guò)低的客單價(jià)肯定是其較大的隱形殺手。

首先,我們來(lái)明確一下什么是“過(guò)低的客單價(jià)”:這里指的是10元以內(nèi)的商品;還要明確是這類商品在整個(gè)B2C商城占比超過(guò)70%以上。

其次,我們來(lái)看看整個(gè)B2C商城在銷售出一件商品所要承擔(dān)的成本分析:

1、商品采購(gòu)的人力和時(shí)間成本:這個(gè)成本根據(jù)商品品類的不同而不同,平均估值在5元/件;

2、商品拍照及上架的人力和時(shí)間成本:按照標(biāo)準(zhǔn)的5個(gè)角度來(lái)估算,平均估值成本是3元/件;

3、商品客服的人力和時(shí)間成本:一般根據(jù)商品客單價(jià)不同該成本有所不同,按照正向比值上升,10元以內(nèi)的商品客服成本幾乎可以忽略不計(jì);

4、商品打包的人力及物流配送成本:打包的成本是固定不變的,我自己試過(guò),如果手工打包的方式,一個(gè)人連續(xù)4小時(shí),也就是50個(gè)打包量;而物流配送如果量足夠大,那么同城快遞的物流成本低可控制在2元左右,那么這兩項(xiàng)整體估值在3元左右;

5、商品的售后服務(wù)成本:過(guò)低客單價(jià)商品售后服務(wù)成本幾乎可以忽略不計(jì);

6、商品推廣成本:由于整個(gè)推廣過(guò)程會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)尾效應(yīng),那么該成本根據(jù)SKU數(shù)量及銷量而不斷降低,暫不估值計(jì)算。

暫時(shí)能夠明確的是這六項(xiàng)顯性成本,其它的隱性成本可不去考慮(如破損率等),那么一件10元的商品本身要承擔(dān)的成本已經(jīng)超過(guò)10元,如果按照B2C商城的單件銷售模式,必然需要考慮增加更多關(guān)聯(lián)商品來(lái)提高整體客單價(jià),那么這樣的運(yùn)營(yíng)過(guò)程必然再次加大隱性的運(yùn)營(yíng)成本。

接著我們從消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)心理來(lái)分析,網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)習(xí)慣購(gòu)買多件商品在現(xiàn)階段形成地較慢,8成以上的網(wǎng)民一次網(wǎng)購(gòu)的商品數(shù)量不會(huì)超過(guò)三件;另外消費(fèi)心理在B2C商城有很大的嘗試購(gòu)買心理,這種心理也將導(dǎo)致購(gòu)買數(shù)量減少,那么在過(guò)低客單價(jià)的情況下進(jìn)行大范圍的線上推廣,推廣成本不能很好地被長(zhǎng)尾效應(yīng)平攤。

從以上兩個(gè)方面的分析來(lái)看,過(guò)低的客單價(jià)在無(wú)形在就成為了B2C商城發(fā)展的較大的隱形殺手,如果沒(méi)有在客戶積累的基礎(chǔ)上不斷提高客單價(jià),而仍然在追求日過(guò)千單萬(wàn)單的虛榮中,那么不僅很難獲得大的發(fā)展,客戶價(jià)值也會(huì)降低,后B2C商城只能在不斷增加的成本中衰落。

網(wǎng)頁(yè)題目:B2C商城發(fā)展較大的隱形殺手
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