整站優(yōu)化人員需重視優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃的設(shè)定

對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化項(xiàng)目的計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，很多朋友可能還不是很清楚。這里筆者主要強(qiáng)調(diào)幾個(gè)比較重要的方面。項(xiàng)目的完成時(shí)間，項(xiàng)目的工作目標(biāo)，項(xiàng)目的任務(wù)分配。在很多網(wǎng)絡(luò)公司，seo項(xiàng)目并不是一個(gè)人完成的，因此，我們更應(yīng)當(dāng)明確目標(biāo)，執(zhí)行計(jì)劃，將人力資源利用到最充分。

一、項(xiàng)目的完成時(shí)間

每當(dāng)我們拿到一個(gè)項(xiàng)目，或者公司讓我們優(yōu)化一個(gè)網(wǎng)站，我們應(yīng)當(dāng)很明確的知道自己應(yīng)該做什么，需要多長(zhǎng)時(shí)間，這樣才能提高工作的效率。但是我相信很多站長(zhǎng)在優(yōu)化的時(shí)候并非對(duì)于自己的項(xiàng)目完成時(shí)間很明確。這就在某種情況下容易讓自己怠慢，從而影響工作效率。

一般一個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化項(xiàng)目一個(gè)月到半年不等，可能更長(zhǎng)的會(huì)在一年左右。時(shí)間的跨度很長(zhǎng)，這就更加需要我們優(yōu)化人員明確項(xiàng)目的完成時(shí)間，從而更好的組織工作。筆者相信大家都應(yīng)該明白時(shí)間就是金錢的道理吧。

項(xiàng)目的完成時(shí)間好列出很多細(xì)節(jié)的時(shí)間，不能太寬廣的說(shuō)幾個(gè)月完成。可以按照工作的流程，明確各個(gè)階段的完成時(shí)間，這樣或許會(huì)更好。

二、項(xiàng)目的工作目標(biāo)

項(xiàng)目的工作目標(biāo)想必seoer并不陌生。很多網(wǎng)站優(yōu)化人員都會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)合理的工作目標(biāo)。如，內(nèi)容收錄到多少，外鏈增加到多少。一個(gè)網(wǎng)站的目標(biāo)要根據(jù)自身網(wǎng)站情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況來(lái)設(shè)定。如，我們是一個(gè)企業(yè)站，收錄沒(méi)有必要達(dá)到幾萬(wàn)。同樣，如果我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外鏈才幾百，我們沒(méi)有必要制定出一個(gè)外鏈增加到10萬(wàn)這樣沒(méi)有必要的目標(biāo)，這樣會(huì)增加工作量，浪費(fèi)人力財(cái)力。

上面主要的目標(biāo)是指工作目標(biāo)，但是我們同樣也應(yīng)該明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)，如網(wǎng)站的排名到首頁(yè)前幾，網(wǎng)站的流量會(huì)在多少，制定出了合理的目標(biāo)，工作就不會(huì)盲目。

三、項(xiàng)目的任務(wù)分配

在很多情況下，我們并非是一個(gè)人去實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這里就需要我們明確人員分工的重要性，提高工作的有序性。這里筆者還需要強(qiáng)調(diào)需根據(jù)人員的能力及喜好分配，這樣能調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，更好的完成工作。一般可以按照以下內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分配：友情鏈接，目錄提交，問(wèn)答平臺(tái)，博客更新，書(shū)簽類，軟文投稿類以及自身網(wǎng)站文章更新，這個(gè)可以根據(jù)不同的網(wǎng)站和自己團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)定不同的任務(wù)分配。

任務(wù)的分配也利于以后的工作考核，而且還能夠提高整體seo工作質(zhì)量。讓團(tuán)員明確各自的責(zé)任。