價值網(wǎng)絡與企業(yè)競爭優(yōu)勢

一、知識經(jīng)濟條件下價值網(wǎng)絡與企業(yè)競爭優(yōu)勢
1.企業(yè)學習能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)知識理論認為，企業(yè)能力的背后是知識，正是蘊藏在企業(yè)或組織層次的社會知識或集體知識構成了企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉。知識才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的真正根源，企業(yè)競爭優(yōu)勢內生于企業(yè)知識。在動態(tài)多變的外部環(huán)境中，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也是不斷變化的，能夠保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的最直接原因是企業(yè)的所擁有的知識和學習知識的能力。一個具有很強學習能力的企業(yè)，不僅可以學習對手的競爭優(yōu)勢，而且可以改變和創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。在一個“不確定”是唯一可確定之因素的經(jīng)濟環(huán)境中，知識無疑是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。只有那些持續(xù)創(chuàng)造新知識，將新知識傳遍整個組織，并迅速開發(fā)出新技術和新產(chǎn)品的企業(yè)才能成功，不僅是企業(yè)的知識，還有企業(yè)產(chǎn)生知識的能力。
2.價值網(wǎng)絡、網(wǎng)絡組織與學習能力的關系。價值網(wǎng)絡與價值鏈一樣，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略思維方式和戰(zhàn)略規(guī)劃工具。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的價值創(chuàng)造主要是通過對信息和知識的開發(fā)和利用實現(xiàn)的，創(chuàng)新能力成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要來源。價值網(wǎng)絡由相互交織的價值鏈組成，價值鏈上具備特定能力的價值活動可以進行垂直分離，并與其他價值鏈上的價值活動進行重組，價值鏈上的各價值活動獨立性更強，這些的獨立的價值活動，在價值網(wǎng)絡中被當做價值節(jié)點。具備顯著競爭優(yōu)勢的價值節(jié)點，具有很強的價值匯聚能力，兩條或以上的價值鏈可以通過共用這些有著顯著競爭優(yōu)勢的價值節(jié)點，來增強價值鏈的各自價值創(chuàng)造能力。由于各條異質的價值鏈在這個價值網(wǎng)絡內交叉，因此使得整個價值網(wǎng)絡的學習能力和創(chuàng)新能力得到明顯提高，價值網(wǎng)絡因此獲得了顯著的范圍經(jīng)濟效應。這樣在價值節(jié)點和價值鏈的相互增強之間，整個價值網(wǎng)絡的競爭優(yōu)勢就得到強化和提高。
比較價值網(wǎng)絡與價值鏈，信息和知識在價值網(wǎng)絡內更加容易獲取和傳遞，對信息和知識的利用能力更高，學習能力和創(chuàng)新能力是價值網(wǎng)絡突出的特性。因此，相比較價值鏈而言，價值網(wǎng)絡是更加符合知識經(jīng)濟要求的一種更先進的價值創(chuàng)造模式。
與價值網(wǎng)絡相適應，網(wǎng)絡組織是知識經(jīng)濟時代實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖的組織工具。網(wǎng)絡組織相比較傳統(tǒng)組織而言，內部的聯(lián)系明顯增加，這更便于知識的轉化；而知識經(jīng)濟時代，企業(yè)間的競爭優(yōu)勢獲取更重要的是要看企業(yè)知識的增長速度和創(chuàng)造效率。網(wǎng)絡組織因此有著更強的學習能力。
二、提高跨國公司

當前名稱：價值網(wǎng)絡與企業(yè)競爭優(yōu)勢
標題URL：http://muchs.cn/news/224963.html

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