曼朗策劃讓營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)和終點(diǎn)

建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站需要解決的問(wèn)題？

成都創(chuàng)新互聯(lián)(muchs.cn)的網(wǎng)站策劃師介紹，在建站之初就要站在用戶(hù)的角度去思考問(wèn)題。比如：用戶(hù)是通過(guò)何種渠道了解到我們的網(wǎng)站的？用戶(hù)想通過(guò)網(wǎng)站了解到什么信息？如何利用網(wǎng)站展示企業(yè)形象和企業(yè)優(yōu)勢(shì)？怎樣才能激發(fā)起用戶(hù)的興趣，減少網(wǎng)站的跳出率？怎樣才能讓用戶(hù)心甘情愿的在網(wǎng)站上留下他們有價(jià)值的信息或者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的意愿等等。這些關(guān)鍵性的問(wèn)題都是在建站之初需要考慮規(guī)劃清楚的，若不能一一解決這些問(wèn)題，那么即使推廣做的很到位，但跳出率高浪費(fèi)了客戶(hù)資源，讓企業(yè)的推廣資金付諸東流。

前期曼朗策劃是如何對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行規(guī)劃的？
據(jù)曼朗策劃的網(wǎng)站策劃師介紹，建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的目的是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上的市場(chǎng)目標(biāo)，這是最主要也是最核心的。營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站首先應(yīng)做到用戶(hù)體驗(yàn)友好，對(duì)于策劃師而言，如何把一個(gè)網(wǎng)站做成符合用戶(hù)體驗(yàn)的形式，一般可按五個(gè)層次劃分，從抽象到具體依次為戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層。五層劃分是以流程化的步驟來(lái)保障網(wǎng)站的規(guī)范化設(shè)計(jì)，避免遺漏與歧途，避免個(gè)人傾向，當(dāng)然每個(gè)網(wǎng)站的側(cè)重點(diǎn)不同在設(shè)計(jì)的過(guò)程中也會(huì)根據(jù)策劃師的思路進(jìn)行調(diào)整，做這一切的目的都是為了達(dá)到用戶(hù)體驗(yàn)友好。
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè)會(huì)通過(guò)添加在線(xiàn)客服，意見(jiàn)反饋欄等多種手段采集有效信息獲得商業(yè)機(jī)會(huì)，通過(guò)以提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率為目的的策劃，可以讓用戶(hù)咨詢(xún)量及品牌美譽(yù)度提升并促進(jìn)成交。根據(jù)曼朗策劃的跟蹤調(diào)查顯示：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建立配合有效的推廣渠道讓企業(yè)的年銷(xiāo)售額提升超過(guò)30%。

具體參與網(wǎng)站建設(shè)的執(zhí)行人員是如何配置的？

曼朗策劃擁有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站制作團(tuán)隊(duì)，采用策劃師+設(shè)計(jì)師+程序員+前端執(zhí)行+網(wǎng)站編輯的服務(wù)模式，還會(huì)配一個(gè)專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)執(zhí)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)溝通與客戶(hù)共同打造網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)。強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)制作團(tuán)隊(duì)能高效的完成既定目標(biāo)，為客戶(hù)呈現(xiàn)一個(gè)兼具視覺(jué)效果與營(yíng)銷(xiāo)性的網(wǎng)站。

網(wǎng)站標(biāo)題：曼朗策劃讓營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)和終點(diǎn)
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