對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制的思考

互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字，嚴(yán)格意義上說，已經(jīng)不足以表明互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天的主要特征?；ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)生，我們都耳熟能詳，無非是為了遠(yuǎn)距離信息的即使傳輸。但是今天的互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)超越了溝通的功能，今天互聯(lián)網(wǎng)更加準(zhǔn)確的名字應(yīng)該是“共享網(wǎng)”或者“信息網(wǎng)”。任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都能實(shí)現(xiàn)對(duì)于其他節(jié)點(diǎn)的共享。那么共享什么呢?內(nèi)容。所以很多時(shí)候，我們都很迷惑。互聯(lián)網(wǎng)如此之多的信息，到底是怎么來的?是誰在生產(chǎn)?誰在傳播?又是一怎樣的方式傳播的?

傳統(tǒng)媒體為何不會(huì)消亡?

不妨讓我們先拋開互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生大量信息之前，報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體，是我們獲取信息、傳播信息的主要方式。而信息的生產(chǎn)者，就是媒體大亨。這些媒體大亨的核心資產(chǎn)，不是在于硬件，而是在于遍布全球的一個(gè)信息生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的核心就是信息的采集者，也就是說記者。只要這個(gè)網(wǎng)絡(luò)不會(huì)消失，那么傳統(tǒng)媒體的核心優(yōu)勢，將會(huì)依然存在，即使是所謂的新媒體，依然無法和他抗衡。西方的一些老牌報(bào)紙已經(jīng)退出了紙媒，但是他們的信息生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)依然存在，這一網(wǎng)絡(luò)甚至還加強(qiáng)了，所以報(bào)紙會(huì)消失，廣播會(huì)沒有聽眾，但是背后的企業(yè)，依然具有競爭力和生命力。原因就在于他們擁有強(qiáng)大采編團(tuán)隊(duì)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)甚至都要依傍他們方可生存。騰訊、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站早在三年之前就獲得了文化部門頒發(fā)的獨(dú)立采編資質(zhì)，但是今天，我們打開任何一家門戶網(wǎng)站，80%以上的內(nèi)容都是由報(bào)紙、廣播、電視等內(nèi)容轉(zhuǎn)化而來的。因?yàn)橐粋€(gè)信息內(nèi)容生產(chǎn)組織，不是三兩日就能建立起來的。一個(gè)資深優(yōu)秀記者，培養(yǎng)時(shí)間在5年以上，而互聯(lián)網(wǎng)門戶年齡不過10歲左右。反而是那些以積極態(tài)度擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)媒體，受到網(wǎng)友的熱誠歡迎?！敦?cái)經(jīng)》雜志、《南方周末》等媒體都擁有大量忠誠網(wǎng)民。總之一句，內(nèi)容為王，任何時(shí)候不會(huì)過時(shí)。如果過時(shí)了，那說明你的內(nèi)容還不夠優(yōu)秀。

新媒體的掙扎

社交媒體的出現(xiàn)，讓很多人曾經(jīng)樂觀以為人人都是新聞源，人人都可當(dāng)記者。但是經(jīng)過幾年的的發(fā)展，我們能夠理性一點(diǎn)來看：碎片信息充斥、花邊新聞走紅、娛樂至上、嚴(yán)肅沉寂。新媒體制造了大量的信息盲流，從一個(gè)熱點(diǎn)到另一熱點(diǎn)，沒有深入的思考和理性的表達(dá)。碎片娛樂讓新媒體很是糾結(jié)，他們不知道未來能夠把用戶推向何方，他們比任何人組織都累、比任何組織都迷茫。所以他們開始行動(dòng)。

深度閱讀的嘗試：門戶網(wǎng)站對(duì)于深度閱讀，都在堅(jiān)定不移地推動(dòng)。網(wǎng)易和騰訊推動(dòng)的力度大，在選題上，力求即時(shí)和吸引眼球兼?zhèn)?，網(wǎng)易的深度新聞好于騰訊，騰訊似乎真是想要實(shí)現(xiàn)整合基礎(chǔ)上的深度，所以騰訊的深度新聞，給人以生拉硬扯之感。但是無論是網(wǎng)易還是騰訊，他們的深度新聞和一些一流刊物，還有一定差距。原因就是一個(gè)優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，非朝夕之功。

精挑細(xì)選的嘗試：門戶網(wǎng)站的編輯在今日頭條的選擇上，有時(shí)候非常迷茫，左右徘徊、猶豫不定。百度、騰訊這些擁有大量用戶和信息源的媒體，今天才意識(shí)到，選擇遠(yuǎn)比生產(chǎn)還要困難。他們沒有停止嘗試。騰訊擁有大量的信息，QQ空間擁有的信息，在筆者看來，騰訊利用的不好。雖然騰訊郵箱也開始對(duì)于這些信息進(jìn)行整合和利用，但是效果不盡理想。百度貼吧功能更多在于匯集人，而不是信息。這令人有點(diǎn)遺憾。網(wǎng)易一直在建造跟帖大樓，但是似乎只是反復(fù)，難以實(shí)現(xiàn)的質(zhì)的突破。最終我們想要的一個(gè)新聞格局是：繁雜而有重點(diǎn)，及時(shí)又能引發(fā)思考。

筆者以為，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)，有兩個(gè)著力點(diǎn)，一個(gè)是內(nèi)容組織形式，社交網(wǎng)站、微博等在這方面做了很多，一個(gè)就是新內(nèi)容的產(chǎn)生，能依靠的不是千萬的微博博主，而是一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)的嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)。有好的內(nèi)容，有好的呈現(xiàn)方式、組織方式，才可以說互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)擁有了好的機(jī)制。

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