企業(yè)網(wǎng)站如何進(jìn)行事件營(yíng)銷?

2023-03-11    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)存在一個(gè)問(wèn)題:無(wú)法分清楚不同營(yíng)銷策略之間的邊界。
例如維護(hù)與事件營(yíng)銷。維護(hù)需要寫一些文章,事件營(yíng)銷也需要寫一些文章,這兩類文章有何區(qū)別呢?
我們認(rèn)為,存在這樣一種區(qū)別。維護(hù)的確需要批量的文章,但是這類文章的目的在于百度的收錄,并且文章需要一定的維護(hù)關(guān)鍵詞植入;但是為事件營(yíng)銷所撰寫的文章,需要較大范圍內(nèi)的傳播,追求傳播的廣度和深度,文章要與網(wǎng)站的品牌、網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站鏈接實(shí)現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
當(dāng)我們把“網(wǎng)站事件營(yíng)銷”的概念弄明白了,我們?cè)倏纯?mdash;—網(wǎng)站推廣和運(yùn)營(yíng)中,如何進(jìn)行事件營(yíng)銷?
新聞源
新華網(wǎng)、人民網(wǎng)此類網(wǎng)站為何能夠出類拔萃,超過(guò)官方,除過(guò)新聞網(wǎng)站這些特點(diǎn)之外,他們的大優(yōu)勢(shì)是這類網(wǎng)站是新聞源,并且是綜合類新聞的源頭。第一手的新聞,都是通過(guò)這些網(wǎng)站發(fā)布的。
你是一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,不可能和新聞?lì)惥C合網(wǎng)站比拼。但是,讓新聞事件,首先出現(xiàn)在自己的網(wǎng)站,這對(duì)網(wǎng)站推廣來(lái)說(shuō),好處很大。并且,新聞越大越好。
以一個(gè)企業(yè)官網(wǎng)為例,具體操作上,首先,公司發(fā)生的事件,包括慶典、合作、員工活動(dòng)、訂單簽署、參加社會(huì)活動(dòng)等等,應(yīng)該將企業(yè)官網(wǎng),作為第一發(fā)布源頭。其次,企業(yè)官網(wǎng)對(duì)于行業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)、熱門、重大事件,應(yīng)該發(fā)表獨(dú)立的評(píng)論、評(píng)價(jià)或者看法,也就是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中常說(shuō)的“蹭熱點(diǎn)”。
名人名家
同樣的一個(gè)品牌,從名人口中說(shuō)出,與從一般人口中說(shuō)出,產(chǎn)生的影響力是不同的,這也是為什么產(chǎn)品代言要名人、微博大V影響力巨大的原因。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中,同樣可以借助名人名家的影響力。
具體操作上,如何利用“名人名家”呢?
其一,充分發(fā)掘公司創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)大牛的價(jià)值,可以鼓勵(lì)這些人進(jìn)行文章的撰寫、發(fā)表評(píng)論、參加會(huì)議等等。
其二,適當(dāng)借助一些業(yè)內(nèi)的知名人士,包括科學(xué)家、官員、知名企業(yè)和團(tuán)隊(duì)等等,可以的話,可以對(duì)他們進(jìn)行采訪或者訪談。
盡可能讓如上兩類人的言論中,提及到網(wǎng)站的品牌、名稱或者作用。
獎(jiǎng)項(xiàng)助力
為什么不少網(wǎng)站在推廣的過(guò)程中,會(huì)使用“開(kāi)獎(jiǎng)”“抽獎(jiǎng)”這種招數(shù)呢?
其一,“開(kāi)獎(jiǎng)”“抽獎(jiǎng)”屬于人為事件制造,也是常用的事件營(yíng)銷的辦法。
其二,借助社交媒體,這類“抽獎(jiǎng)活動(dòng)”,可以設(shè)置前提條件,例如轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論等等,可以要求參與者傳播網(wǎng)站的名稱和鏈接。
冠名活動(dòng)
這是一些行業(yè)網(wǎng)站、B2B網(wǎng)站最常用的營(yíng)銷方法。
具體做法就是贊助、冠名、參展一些活動(dòng)、會(huì)議或者展會(huì)。
以儀器行業(yè)為例,根據(jù)我們觀察,全國(guó)每年舉辦的全國(guó)性的儀器展會(huì)大約有二十幾個(gè),一些儀器B2B網(wǎng)站,均會(huì)購(gòu)買展位,包括儀器信息網(wǎng)、聰慧網(wǎng)、阿里巴巴等等。

名稱欄目:企業(yè)網(wǎng)站如何進(jìn)行事件營(yíng)銷?
網(wǎng)站URL:http://muchs.cn/news/243338.html

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