有這樣一種籠統(tǒng)的認(rèn)知,其實很多網(wǎng)站的設(shè)計師都是贊同的——
如果將手機(jī)系統(tǒng)、硬件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計放在一起進(jìn)行比較,
網(wǎng)站設(shè)計最為“粗糙”。如果說極致、精工、好、用戶體驗是設(shè)計的終極追求的話,網(wǎng)站設(shè)計顯得有些不思進(jìn)取,并且這種不思進(jìn)取似乎還在延續(xù)。
提及設(shè)計追求,不能不提到蘋果。喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,讓消費者第一次真切感受到設(shè)計的魅力。“這樣的設(shè)計太棒了,這樣的產(chǎn)品太牛了”。這樣的贊語給喬布斯時代的蘋果是不為過的。說喬布斯時代的蘋果設(shè)計,是追求極致的,這恐怕沒人反對。但是,蘋果的官網(wǎng),至今還是給人粗劣之感。
為什么在硬件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計中,我們追求極致,但是網(wǎng)站設(shè)計中卻不追求極致呢?或者說很少人愿意去追求極致呢?網(wǎng)站設(shè)計中的“反極致”趨勢
有幾個理由,可以證明
網(wǎng)站設(shè)計不追求“極致設(shè)計”,或者說不用刻意去追求“極致設(shè)計”。
其一,網(wǎng)站在“遠(yuǎn)方”,不是在手邊。為什么手機(jī)、電腦、APP,我們都追求設(shè)計的精細(xì)和極致,但是網(wǎng)站卻不。一個原因是前者,我們經(jīng)常看到,是手邊之物,但是網(wǎng)站不同,只有在需要的時候才會打開。我們不會讓電腦或者手機(jī)永遠(yuǎn)停留在一個網(wǎng)站上。
因為這一原因,我們對一個APP圖標(biāo)設(shè)計的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對一個網(wǎng)站上的LOGO的重視程度。
其二,網(wǎng)站已經(jīng)成為了“快消品”,而不是“稀缺品”。例如,我們很少會關(guān)注薯片的外包裝設(shè)計,更注重薯片的味道。但是我們會非常關(guān)心化妝品的外觀和包裝,例如口紅,往往是外包裝吸引沖動型用戶購買。網(wǎng)站就是快消品,比起圖標(biāo)、美觀,用戶更加關(guān)心是否獲得了需要的內(nèi)容。
其三,網(wǎng)站太容易被替代。假設(shè)兩個企業(yè)銷售同樣的商品,一個網(wǎng)站大氣、美觀,另一個網(wǎng)站平庸、一般,并不是好看的網(wǎng)站總是吸引到訪客。因為網(wǎng)站數(shù)量跳過龐大,所以,用戶的選擇性就很多,而好的設(shè)計都是建立在有限選擇的基礎(chǔ)之上。
綜上,就是網(wǎng)站設(shè)計“不夠極致”的核心原因。
這是否可以得出這樣的結(jié)論:網(wǎng)站設(shè)計不用去追求極致了呢?非也!網(wǎng)站設(shè)計極致追求方向
企業(yè)類型的網(wǎng)站按照“設(shè)計極致程度”劃分,其實大致可以分為兩類:一類是“工業(yè)品”的
網(wǎng)站設(shè)計,這類網(wǎng)站只需要追求標(biāo)準(zhǔn)化即可。無需過度追求藝術(shù)性和極致設(shè)計。
而另一類網(wǎng)站可以稱之為“非標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站”。這類網(wǎng)站的設(shè)計需要推進(jìn)“極致設(shè)計”。
例如營銷型網(wǎng)站,需要借助設(shè)計去提升網(wǎng)站的排名,如果設(shè)計足夠“極致”,維護(hù)工作就會容易的多。
再例如一些品牌網(wǎng)站,這類網(wǎng)站也需要做很多“極致設(shè)計”工作,因為更好的設(shè)計、更優(yōu)秀的設(shè)計,可以為品牌加分。這類網(wǎng)站一般都是定制網(wǎng)站。
再者,一些文化屬性較為鮮明和網(wǎng)站,也需要更好的設(shè)計,通過設(shè)計去體現(xiàn)品牌文化、情懷。
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