簡單幾步，輕松解決網(wǎng)站如何盈利問題

很多網(wǎng)站的建立不過是為了盈利，但是靠什么賺錢很容易會影響到用戶的感受，也會嚴重影響網(wǎng)站運營商的收入。當你思考你的網(wǎng)站應(yīng)該如何盈利時，你至少應(yīng)該弄清楚現(xiàn)在你有什么樣的網(wǎng)站盈利方式，然后根據(jù)你的個人情況選擇和改變。

在考慮純收入時，我們也應(yīng)該考慮廣告平臺的正規(guī)靠譜性。一些相對較小的廣告聯(lián)盟似乎給出了很高的價格，但廣告內(nèi)容非常復(fù)雜，有很多非法廣告。如果你的商品用戶群很多，你需要特別注意這兩點。就像百度網(wǎng)一樣google這些廣告也有清晰的推送模式，也是根據(jù)大數(shù)據(jù)挖掘用戶訪問習(xí)慣，所以用戶可能不同于你訪問的具體廣告。

如果你有混論壇的經(jīng)驗，不難看出很多論壇都成立了VIP專區(qū)，有些功能和內(nèi)容只針對獨立的VIP開放，也有一些下載網(wǎng)站、影視網(wǎng)站、資源網(wǎng)站開始做內(nèi)容收費方式?？磥韮?nèi)容收費是合理的，無論是一次還是按時間段收費，都可以比廣告賺很多錢。但是網(wǎng)站本身沒有吸引訪客的區(qū)域，以前也沒有巨大的用戶粘性，只會讓你的網(wǎng)站快速死亡。

例如，百度圖書館上的一些作品必須訪問，可能需要付費。其他品牌的圖書館都有這種收費制度，但不是直接收人民幣，而是網(wǎng)站運營商制定的數(shù)字貨幣。這些數(shù)字貨幣可以充值。看起來很成功，但只有大流量的圖書館敢這么做。起點小說可能會賺錢，但這并不意味著每個小說站都能賺錢。

如果你的網(wǎng)站有一定數(shù)量的用戶，但也有一些吸引訪問者的內(nèi)容，應(yīng)用內(nèi)容收費系統(tǒng)不僅不會流出用戶，而且會帶來用戶數(shù)量的增長。這是一種非常美妙的用戶心理，當用戶知道你的產(chǎn)品更好時這些收費內(nèi)容是值得的。

如果你想使用這個充電模型，給用戶一些免費的試用空間，不要認為讓用戶免費使用是他們自己的損失，就像視頻網(wǎng)站一樣，如果我不允許用戶看一些超級清晰的電影，他們怎么能理解超級清晰的效果呢?扣除一些費用是有原因的，用戶本身也可以比較，他們可以清楚地知道更多，付費是為了某種感覺，而不是先拿錢去實驗。如果阿里云不給人們免費的費用，我認為還有很多人不愿意嘗試阿里云。

在討論可樂的各種飲料方法和相關(guān)產(chǎn)品時，我可以與紅?？祹煾档葘嶓w店合作，建立一個功能性飲料專題模塊，甚至為他們寫一點軟文。這個例子看起來不是很友好，但看看目前的計算機網(wǎng)站組裝、書籍網(wǎng)站等等，這對線下企業(yè)來說也是一種很好的宣傳/盈利形式。

甚至一些領(lǐng)域的軟文，C2C運營模式可以包括在內(nèi)，為網(wǎng)站自己的品牌找到合適的合作商家也是一個很好的改進，一旦合作成功，對自己來說就不是一種商業(yè)經(jīng)驗。即使是一些投資，加上投資者LOGO，也可以算是一種合作，從站長的角度來看，也是自己努力的認可。

我之所以關(guān)鍵介紹這些類型，是因為它們更適合個人站長，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此之快，可能哪個網(wǎng)站運營商一拍腦袋就有更好的轉(zhuǎn)換方式。其實對于網(wǎng)站的建設(shè)者和運營商來說，沒有人比你更了解網(wǎng)站的細節(jié)和方向。只有你有權(quán)決定網(wǎng)站未來會去哪里。遇到盈利疑問，找別人提建議很重要，更需要問問自己想做什么。別人的盈利方式在他的網(wǎng)站上可能很有用，但是復(fù)制起來可能不科學(xué)。

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