網(wǎng)站建設(shè)公司初創(chuàng)階段容易犯的幾大錯(cuò)誤

2015-11-21    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站建設(shè)公司初創(chuàng)階段容易犯的幾大錯(cuò)誤。


網(wǎng)站建設(shè)公司在初創(chuàng)階段往往資金不充足,人才儲(chǔ)備不充分,各種資源也跟不上,一旦資金鏈斷裂就很容易接不上,因此失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大。不論是建網(wǎng)站公司還是其他行業(yè)的初創(chuàng)公司,生存是第一要?jiǎng)?wù)。盡早地找到適合自己的經(jīng)營(yíng)模式,順利地度過(guò)生存期,進(jìn)入發(fā)展期,就是初創(chuàng)型公司的大目標(biāo)。深圳網(wǎng)站設(shè)計(jì)創(chuàng)新互聯(lián)深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并總結(jié)出網(wǎng)站建設(shè)公司初創(chuàng)階段容易犯的幾大錯(cuò)誤,警示大家。

網(wǎng)站建設(shè)公司初創(chuàng)階段容易犯的幾大錯(cuò)誤

錯(cuò)誤一、不使用自己的優(yōu)勢(shì)。

每一個(gè)敢于進(jìn)入紅海市場(chǎng)的初創(chuàng)網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)必然會(huì)有自己的優(yōu)勢(shì),不然那就是找死。要么你獲取流量的手段和技術(shù)過(guò)硬,要么你團(tuán)隊(duì)管理及人脈資源的整合能力強(qiáng),要么你有雄厚的資本支撐,你總能找到你引以為豪的優(yōu)勢(shì),那么充分發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì),你就有打破市場(chǎng)贏的希望。但總會(huì)有一些創(chuàng)業(yè)者,在不知不覺(jué)中就走偏了,放棄了自己的優(yōu)勢(shì)而用劣勢(shì)去打市場(chǎng),結(jié)果以灰頭土臉地收?qǐng)龆娼K。


錯(cuò)誤二、看不準(zhǔn)用戶的痛點(diǎn)和市場(chǎng)的缺口。

初創(chuàng)公司要看準(zhǔn)用戶的痛點(diǎn),也要找準(zhǔn)市場(chǎng)的缺口,兩者缺一不可,只要達(dá)成了這兩點(diǎn),就能順利突圍,一舉成功。拿網(wǎng)站建設(shè)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),用戶的痛點(diǎn)主要有兩個(gè):1.花了錢(qián)也很難找到專業(yè)的公司合作,往往走了很多彎路,才得到一個(gè)勉強(qiáng)過(guò)得去的網(wǎng)站,如何尋找專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司就是用戶的痛點(diǎn)之一。2.網(wǎng)站制作過(guò)程中的服務(wù)和售后服務(wù)需要得到保障。這個(gè)市場(chǎng)基本上沒(méi)有缺口,專業(yè)的建站公司有很多,市場(chǎng)也不缺好的服務(wù)。

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錯(cuò)誤三、全面展開(kāi)業(yè)務(wù),戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)。

網(wǎng)站建設(shè)公司在初創(chuàng)階段,如果資金和資源都不夠,最好的業(yè)務(wù)模式就是用你最有優(yōu)勢(shì)的方法來(lái)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),獲得穩(wěn)定的收入,先讓公司生存下來(lái)。如果同時(shí)開(kāi)發(fā)所有可能的業(yè)務(wù)渠道,很可能人力和資金都跟不上,那樣戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)了風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增大。我們最好能集中所有的資源在我們最有優(yōu)勢(shì)、最能獲得利潤(rùn)的業(yè)務(wù)點(diǎn)上發(fā)力,集中優(yōu)勢(shì),先把市場(chǎng)撕開(kāi)一個(gè)口子。


以上幾點(diǎn)是網(wǎng)站建設(shè)公司在初創(chuàng)階段容易犯的幾大錯(cuò)誤,只要認(rèn)清并合理地利用自己的優(yōu)勢(shì),洞悉用戶痛點(diǎn),看準(zhǔn)了市場(chǎng)的缺口,集中優(yōu)勢(shì)先突破一兩個(gè)重要的業(yè)務(wù)渠道,獲得穩(wěn)定的收入,讓企業(yè)順利地度過(guò)生存期,建站公司才有可能進(jìn)一步做大做強(qiáng)。我們初創(chuàng)的網(wǎng)站建設(shè)公司一定要注意規(guī)避這幾條錯(cuò)誤路線。


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