2016-11-05 分類: 網(wǎng)站建設
創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站建設有以下建議供大家參考
1. 點選連結(jié)很簡單,但要知道哪些連接值得點可不容易。網(wǎng)頁上的說明常常不清不楚的,讓網(wǎng)友猶如墜入五里迷霧,不知道應該點哪里才對。
2. 現(xiàn)在網(wǎng)絡上互動的技術五花八門,除了傳統(tǒng)藍色的超文件連結(jié)標示之外,還有Java以及動態(tài)HTML,往往讓使用者更加頭大。
3. 網(wǎng)絡上的導覽做得很糟糕,使用者結(jié)果會迷失在浩瀚的網(wǎng)絡世界里,找不到自己想要的網(wǎng)站。
4. 不論是平面或是舊的媒體格式,網(wǎng)頁內(nèi)容都可以針對這些需求進行佳化的安排,不過幾乎沒有什么網(wǎng)頁內(nèi)容能夠滿足上網(wǎng)者在在線閱讀適化的需求。
5. 電子商務交易的流程并不容易讓人了解,而且也不容易完成。
6. 許多網(wǎng)頁雖然做得相當亮麗,但是金玉其外敗絮其內(nèi),使用者反而找不到需要的內(nèi)容,也沒有想要的交易項目。
7. 網(wǎng)友的整體使用體驗相當不理想,盡管某些個別項目還算過得去,但是緩慢的下載過程往往令人退避三舍。
此外,以下這一點也在在的說明了為何我們需要顧慮到網(wǎng)頁的可用性:就目前的情況來說,高達九成的商業(yè)網(wǎng)站都相當不實用。如果你想要找到某些數(shù)據(jù),那么在一般的網(wǎng)站肯定會找不到,就算能夠找到,也要經(jīng)過一番辛苦奮斗。從以往的經(jīng)驗可以得知,網(wǎng)站的可用性無法一蹴可及,除非項目管理團隊在網(wǎng)站設計過程就特別注意網(wǎng)站的可用性,否則結(jié)果往往令人失望。
如果高達九成的網(wǎng)站可用度都這么差,那么人們?yōu)槭裁催€要上網(wǎng)?簡單的說,剩下來一成的網(wǎng)站還算不錯(甚至于很棒),網(wǎng)絡是一種使用者主導的傳播媒介,人們會去自己想要造訪的網(wǎng)站—也就是說使用者大多數(shù)的時間都是花在好的網(wǎng)站上,并且盡量避免制作粗糙的網(wǎng)站。
好消息是,既然大多數(shù)的網(wǎng)站都做得不好,那么你只要把網(wǎng)站做得容易使用,以及滿足使用者的需求,那么必然能夠脫穎而出,吸引龐大的人氣。
提升網(wǎng)站使用性的方法
在這有幾個簡單的方法,可以提供給各位大幅提升網(wǎng)站的可用性。這些方法往往會有立竿見影之效,實施之初就會有相當大程度的改變。接下來的效果雖然比較不明顯(因為真正的問題在一開始就已獲得解決),但是仍然能夠穩(wěn)定的改善網(wǎng)站的可用度。現(xiàn)在網(wǎng)站的可用度至少還可以改善個20倍,因此就算再努力也不為過。
我們應該如何衡量網(wǎng)站的可用性呢?各位可以從使用者學習網(wǎng)站使用的速度、找到所需數(shù)據(jù)的快慢、以及達成訂貨之類的任務需要多久時間來衡量。如果業(yè)者能夠把企業(yè)內(nèi)部應用程序的訓練預算砍掉一半,或是讓客戶加速在網(wǎng)站上交易的時間,那么其網(wǎng)站的可用性更是加倍。雖然這并不代表業(yè)者能夠拿到兩倍的訂單,但是至少能夠在其它的網(wǎng)站當中脫穎而出。
以下是改善網(wǎng)站可用性的步驟:
1. 不管你覺得舊的網(wǎng)站有多爛,在重新設計之前,可以針對舊版使用者做個小型的意見調(diào)查,說不定舊版網(wǎng)站里還是有些值得保留的特色。調(diào)查當中也能夠看出來以前讓使用者感到窒礙難行的問題所在,以及使用者對于網(wǎng)站錯誤的看法,對此有通盤了解之后,再重新設計也會比較容易。
2. 針對競爭對手的網(wǎng)站進行比較性的使用者意見調(diào)查。別的公司為了打造網(wǎng)站而耗費巨資,透過使用者意見調(diào)查,你可以效仿他們的長處,并且避免犯上和他們同樣的錯誤。
3. 針對使用者進行實際的調(diào)查(field study),徹底了解他們工作環(huán)境的狀況。這個步驟對于專門支持員工或是企業(yè)伙伴的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站或是企業(yè)間網(wǎng)站而言尤其重要。你會發(fā)現(xiàn)到調(diào)查結(jié)果和經(jīng)理人片面告訴你的 往往 總是會有些出入。不相信嗎?想想呆伯特吧。
4. 建立幾個不同的設計模型,為了在短的時間之內(nèi)測試各種可能性,這些設計應該交由不同的團隊來同步進行。并且針對幾位使用者進行調(diào)查,從中找出適合你的新設計。
5. 挑出適合的設計之后,即可進一步開發(fā),先以 HTML 作出幾個雛型頁面,即可邀請更多的使用者來進行測試,找出這個設計的美中不足之處。
6. 如果預算許可的話,反復多試幾次:修補從測試當中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步開發(fā)原型之后再進行測試。你每作一次,網(wǎng)站平均的可用性就可以增加38%。追求盡善盡美的過程是永無止盡的﹔我所有研究過的個案,早在達到好的使用者接口之前,就已燒光了所有的預算。
7. 當網(wǎng)站建構得差不多,已經(jīng)具備關鍵頁面以及導航組件時,可以再做一次后的測試,藉以調(diào)整商標、找出錯誤的訊息、以及調(diào)整互動功能的細項問題。雖然在后的測試階段已經(jīng)無法針對基本的問題進行改變,但是依然可以大幅提升網(wǎng)站的可用性。
8. 推出你剛設計好的網(wǎng)站。與其辦個慶功派對,你不如花點心思開始規(guī)劃下一次改造的設計。搜集使用者意見,分析記錄文件,并且搜集其它新設計可用性有關的資料。請記住,網(wǎng)站永遠有改善的空間,就算是新的設計也不過是下個設計的原型罷了。
使用者測試
網(wǎng)站可用性的改造工程通常都有使用者測試這一環(huán),進一步的改造工程則有其它的方法可用,讓我在此大膽的推薦各位參考我寫的『網(wǎng)站可用性改造工程』(Usability Engineering)一書,里頭會針對這些方法作更深層的探討。至于消費者調(diào)查則會在接下來的專題當中加以討論。
基本的使用者測試其實很簡單。只要記住三件事件:
1. 測試的對象必須具有代表性,能夠反映出你目標觀眾的看法。除非是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡,你才可以同儕作為測試對象,否則不要用你的同事或是任何了解這項項目的人。不過就算是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡,也應該避免以項目團隊的成員作為測試對象。
2. 測試的時候,不要只是玩一玩網(wǎng)站接口而已,使用者應該實際執(zhí)行某些工作:網(wǎng)站上到處點一點當然很簡單,真正的考驗在于網(wǎng)站是否能夠協(xié)助使用者解決某些特定的問題。所測試的工作也必須具有代表性。
3. 避免出面干涉,讓測試者自行感受,并且暢所欲言。測試的目的并非展現(xiàn)你有多聰明,也不是要協(xié)助使用者加速達成任務,而是希望從使用者解決問題的實際體驗當中獲得寶貴的意見。請記住,使用者從家里或是辦公室造訪你的網(wǎng)站時,可沒有專家坐在旁邊。你必須知道在實際狀況下,使用者是如何使用你的網(wǎng)站:這表示測試者必須自行體驗才行。
如果想要進行更進一步的測試,則可以采取專業(yè)的可用性實驗室、在國外進行測試管理、或是眼球追蹤(eye-tracking)等不同的方法。不過基本的測試方法實在很簡單:也就是讓具有代表性的測試人員實際處理工作,并且讓這些使用者暢所欲言,發(fā)表他們實際使用的心得。
這是大家都能夠作得到的測試方法,而且大家都應該這么做。如果你漏掉這個重要的步驟就匆匆推出網(wǎng)站,那么根本就是浪費預算,要不了多久你還是得重新設計一遍。
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