從微信”打飛機(jī)“看騰訊的營(yíng)銷之道

2014-02-17    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

  最近,筆者迷上一款手機(jī)游戲“飛機(jī)大戰(zhàn)”,俗稱“打飛機(jī)”。單從游戲質(zhì)量上分析,這款隨微信5.0一同發(fā)布的“飛機(jī)大戰(zhàn)”游戲,可以說是差到無以復(fù)加。但是,這款手游卻透露出騰訊對(duì)手機(jī)終端的營(yíng)銷理念,騰訊在用5.0證明,手機(jī)終端平臺(tái),比游戲本身具有更高的重要性??墒牵聦?shí)真的是如此么?

  從微信”打飛機(jī)“看騰訊的營(yíng)銷之道

  黑蘋果博客認(rèn)為,“飛機(jī)大戰(zhàn)”,游戲可以認(rèn)為是市場(chǎng)中的商品;平臺(tái),則是商業(yè)領(lǐng)域中實(shí)力雄厚的廠商,類似于騰訊。相較于兩者關(guān)系,還是有幾項(xiàng)定則存在的。

  第一、營(yíng)銷,再?gòu)?qiáng)大也要遵守市場(chǎng)規(guī)則。

  “飛機(jī)大戰(zhàn)”,騰訊已然將品牌與平臺(tái),放到了比產(chǎn)品本身更高的位置之上。但是,在實(shí)際生活中,市場(chǎng)的宏觀調(diào)控和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)控制,不管你多么強(qiáng)大都要在這個(gè)絕對(duì)的鐵則之下進(jìn)行活動(dòng) 。2012年開始,在市場(chǎng)調(diào)控作用下,眾多大型商業(yè)廠家將目光,從過分追求可見利益,轉(zhuǎn)移到處理貨物和物品營(yíng)銷模式創(chuàng)新之上。這樣對(duì)產(chǎn)品本身關(guān)注度的提高,既有利于品牌的發(fā)展,也能促進(jìn)利益的提升。

  其二,營(yíng)銷,要看準(zhǔn)目標(biāo),擺正位置。

  “打飛機(jī)”游戲一時(shí)間炙手可熱,但是商業(yè)市場(chǎng)每天變化萬千,隨機(jī)出現(xiàn)的機(jī)遇和賣點(diǎn)也是不可捉摸。每一個(gè)廠家都做好了最全面的準(zhǔn)備。騰訊將打飛機(jī)游戲放到微信5.0系統(tǒng)首要位置,試圖以自身行動(dòng)說明,不管游戲品質(zhì)如何,單靠自己廣闊的知名度,和高超的營(yíng)銷手段,就已經(jīng)能夠籠絡(luò)受眾,讓利益大化??墒且欢螘r(shí)間之后,這種以捆綁網(wǎng)絡(luò)關(guān)系作為玩家游戲動(dòng)力的營(yíng)銷模式,一定會(huì)出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象,“打飛機(jī)“游戲火熱程度,也不可能一直持續(xù)。

  其三,腳踏實(shí)地才是長(zhǎng)久之道。

  現(xiàn)在IT領(lǐng)域中,每一個(gè)算得上巨頭的,都是審時(shí)度勢(shì),腳踏實(shí)地的活案例。外圍救援也許能解一時(shí)之困,但是并不是長(zhǎng)久之計(jì)。一款手機(jī)游戲,能帶動(dòng)如此大的反響熱潮,不能不說已然是騰訊策劃的巨大成功。但是這樣單以品牌背景做依托,以社會(huì)關(guān)系捆綁做動(dòng)力的方式,并不能真正促進(jìn)其正常的發(fā)展。只有腳踏實(shí)地,將本身發(fā)展目光放到自己品牌下的每個(gè)產(chǎn)品中,才是正確之道。

  騰訊一直在做一個(gè)努力,將人際交流與手游進(jìn)行合并,期待產(chǎn)出好合作效果。但是,只注重平臺(tái)運(yùn)營(yíng),只注重品牌發(fā)展,并不是正確的營(yíng)銷發(fā)展之道。長(zhǎng)期下去,極有可能導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn),期望落空。

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