一篇深度文章解析“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)”未來(lái)藍(lán)海

近日，中國(guó)人壽、中國(guó)平安擬設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司的消息引爆保險(xiǎn)圈。國(guó)壽互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司籌備組已成立，而平安回復(fù)稱沒有這方面計(jì)劃。今天創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)資深編輯帶你深入了解“互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)”的未來(lái)。

其實(shí)這兩家機(jī)構(gòu)籌備互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司，態(tài)度不同，可能會(huì)有不同條件和考慮，定位和內(nèi)容也不一定相同。但兩大巨頭在同期的統(tǒng)一化動(dòng)作，也能反映出一定共性。二者都擁兵自重、創(chuàng)造主要價(jià)值的個(gè)險(xiǎn)渠道。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)趨勢(shì)不可擋，事實(shí)上，自互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)牌照2013年誕生以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)牌照就備受關(guān)注”。保險(xiǎn)業(yè)界只聽聞壽險(xiǎn)公司可“轉(zhuǎn)”為互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司說(shuō)法，未見有準(zhǔn)生證出來(lái)。業(yè)內(nèi)分析，一個(gè)主要“障礙”是，監(jiān)管需考慮大公司的利益。

如今，隨著大公司主動(dòng)推動(dòng)此事，或許距離“互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)”牌照放開，已不遠(yuǎn)了。而更多人的解讀是，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代以來(lái)，線上趨勢(shì)不可擋，這是大公司要迎合趨勢(shì)又必須兼顧目前利益的選擇?！耙磺袕恼娉霭l(fā)，大公司多是做加法，在國(guó)家、行業(yè)、客戶、公司等利益相關(guān)者中找平衡，多是好事?！辈贿^(guò)，如何在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)中的策略落地，不僅關(guān)系到公司戰(zhàn)略布局，也關(guān)系到與傳統(tǒng)渠道的平衡問(wèn)題。從目前的國(guó)壽和平安壽險(xiǎn)，主要依靠代理人渠道和銀保兩大渠道，再開互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)，渠道之間的利益很難平衡和打破。但如果新開一家主體，作為互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)的主要產(chǎn)品供給方，則會(huì)更好處理這個(gè)問(wèn)題。

“如果是為將來(lái)的去中介化、去營(yíng)銷渠道化做準(zhǔn)備，有點(diǎn)革自己命的味道?！币晃欢嗄暝诖笮碗U(xiǎn)企的人士稱，平安和國(guó)壽目前的利潤(rùn)和價(jià)值主要是代理人隊(duì)伍創(chuàng)造的，做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，靠網(wǎng)上銷售，舍棄百萬(wàn)代理人隊(duì)伍，首先就是革自己的命。

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