產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品時(shí)應(yīng)有的態(tài)度--匠心

2022-06-21    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

做人要有態(tài)度,做產(chǎn)品自然也要有態(tài)度。李宗盛在「致匠心」里提到:人不能孤獨(dú)地活著,之所以有作品是為了溝通,透過(guò)作品去告訴人家心里的想法,眼中看世界的樣子,所在意的,所珍惜的,所以,作品就是自己。

  那該用怎樣的態(tài)度去做產(chǎn)品呢?以下是我想到的一些

 把產(chǎn)品當(dāng)做一件藝術(shù)品

  了解一個(gè)人最好的方式,不是看他說(shuō)了什么,而是看他做了什么。你可能對(duì)產(chǎn)品有特別深刻的理解,能頭頭是道的講上兩三個(gè)小時(shí),但如果沒(méi)有作品,或者作品很一般,不禁會(huì)讓人懷疑你到底有沒(méi)有貨?

  對(duì)產(chǎn)品用心的人,對(duì)生活往往也很用心,有獨(dú)特的魅力。誰(shuí)不想與這樣的人一起合作呢。

  藝術(shù)品是需要打磨的。光是交互和設(shè)計(jì)上的細(xì)節(jié)就足夠打磨一陣的。因?yàn)閯傞_始策劃產(chǎn)品時(shí),總會(huì)有疏忽遺漏的地方,或者效果出來(lái)后有不如意的地方。對(duì)于這些可以優(yōu)化的點(diǎn)的態(tài)度很重要,有不少做產(chǎn)品的往往會(huì)在這一步妥協(xié),理由是:先放上去,然后再迭代。在我看來(lái),這跟把文章放到Instapaper里一樣,read it later = read it never。就像明知道一碗飯里藏著一只小強(qiáng)的嫩腿,但因?yàn)槟贸鰜?lái)太麻煩,就直接端給用戶吃一樣。這是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,對(duì)用戶,更是對(duì)自己。

  「禪與摩托車維修藝術(shù)」里說(shuō)道:想知道怎樣畫一張好的畫嗎?很簡(jiǎn)單,你先讓自己變得好,然后再順其自然地畫出來(lái)。打磨產(chǎn)品的過(guò)程,就是讓自己變得好的過(guò)程。

 對(duì)數(shù)據(jù)敏感

  我們都知道,數(shù)據(jù)是用來(lái)做參考的,所以首先要有數(shù)據(jù)。在開發(fā)花瓣App的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)「事件」是一個(gè)很重要的數(shù)據(jù)源,所以埋了60多個(gè)點(diǎn),盡可能覆蓋到所有可測(cè)點(diǎn),同時(shí)又不至于太細(xì)。

  有了數(shù)據(jù)之后,怎么看數(shù)據(jù)也是一門小學(xué)問(wèn)。這里牽扯到另一個(gè)特質(zhì),不僅僅是在做產(chǎn)品上,更應(yīng)該在生活上 -- 好奇心。在好奇心的驅(qū)使下,才會(huì)去追問(wèn)為什么導(dǎo)航欄按鈕的點(diǎn)擊次數(shù)明顯大于長(zhǎng)按,為什么雙擊的使用頻率那么高,為什么在瀑布流頁(yè)面很少會(huì)有人長(zhǎng)按,為什么人們不愿意去點(diǎn)采集所在的畫板等等。

  要根據(jù)數(shù)據(jù)推測(cè)可能的原因,這樣才能有優(yōu)化的方向。數(shù)據(jù)高了要知道為什么會(huì)高,低了是因?yàn)檫@個(gè)功能本身就沒(méi)什么人會(huì)用,還是因?yàn)闆](méi)做好導(dǎo)致的,都要去想。

  當(dāng)看到數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題,然后有針對(duì)性地做出調(diào)整發(fā)布新版后,看到數(shù)據(jù)變好了,這種快感也只有親身經(jīng)歷才能體會(huì)吧。

 嘗試多種方案,找到最優(yōu)解

  在原型階段尤其如此。蘋果在WWDC 2014上,還搬出了他們內(nèi)部做App的流程:prototyping fake it till you make it. 非常值得一看。里面提到了三點(diǎn):

 Make fake apps

Show people

Learn from their feedback


  各個(gè)階段會(huì)有不同的問(wèn)題

 Make

  哪些應(yīng)該是真實(shí)的?

  哪些可以是假的?

  什么場(chǎng)景下會(huì)用它?

 Show

  你知道如何使用X功能嗎?

  使用X功能是否足夠簡(jiǎn)單?

  如何能做得更好?

 Learn

  哪些跟預(yù)期的一致?

  哪些跟預(yù)期的不一致?

  有什么新的啟發(fā)?

  記得在做花瓣的新功能「一起」時(shí),遇到了一個(gè)很棘手的問(wèn)題,我們想了好幾天也沒(méi)有合適的解決方案。場(chǎng)景大概是這樣


  當(dāng)用戶添加了新的帖子時(shí),該如何處理?是否需要跳到頂部?如果跳到頂部,那么如果之前瀏覽了很多頁(yè),這時(shí)再要回去就困難了。如果不跳,只是給個(gè)提醒,又有點(diǎn)違背用戶的心理期待。如果瀏覽得少就跳,瀏覽得多就不跳呢?NoNoNo,體驗(yàn)不一致,用戶會(huì)懵的。給一個(gè)按鈕,讓用戶自己選擇是否跳到頂部?NoNoNo,首先是沒(méi)有合適的地方放按鈕,其次把選擇權(quán)交給用戶又多了一個(gè)步驟,而且讓用戶思考了。

  就這樣,一直沒(méi)有好的辦法,因?yàn)橐恢毖b著這件事,某天回家上床后,忽然有了靈感:不如把看過(guò)的帖子都折疊起來(lái),然后跳到頂部,這樣就沒(méi)有「回去困難」的問(wèn)題了,而且看起來(lái)也很優(yōu)雅。于是起床,忙乎到3點(diǎn),把這個(gè)功能實(shí)現(xiàn)了,大家體驗(yàn)了下,都覺(jué)得不錯(cuò)。


  做產(chǎn)品,有時(shí)就想解數(shù)學(xué)題一樣,思路對(duì)了的時(shí)候是能夠感知到的,有種本就該如此的感覺(jué)。如果缺少這種感覺(jué),或許是因?yàn)閲L試得還不夠。

 體驗(yàn)各類優(yōu)質(zhì)App

  做產(chǎn)品的,往往手機(jī)里裝了滿屏的App,反正空間閑著也是閑著,似乎這樣才有些「安全感」。我倒不這么認(rèn)為,我們應(yīng)該去體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的App,從下載下來(lái)那一刻就開始,甚至下載之前就可以琢磨:為什么會(huì)下這個(gè)App?從哪里得知的?它是做什么用的?其他人對(duì)它的評(píng)價(jià)如何?

  然后看著這個(gè)icon,它傳達(dá)了什么意思?是否簡(jiǎn)潔?進(jìn)去之后的啟動(dòng)頁(yè)是如何的?啟動(dòng)速度是否夠快?引導(dǎo)頁(yè)有什么特點(diǎn)?我看著這些引導(dǎo)頁(yè)的感受是什么?第一個(gè)頁(yè)面是否吸引我?是否知道該如何操作?有哪些地方覺(jué)得特別貼心的?有哪些地方可以改進(jìn)的?為什么這個(gè)按鈕要放在這里?為什么信息要這么布局等等。

  所以要完整細(xì)致地體驗(yàn)一個(gè)App其實(shí)是很費(fèi)精力的,只有多去使用這樣的App,才能提升自己的品味,找到做一款優(yōu)質(zhì)App的感覺(jué)。我們使用蘋果的產(chǎn)品的原因之一是,它能把復(fù)雜的電腦技術(shù)變得讓人容易理解,非常自然,從中也能得到些許啟發(fā)。

 不要把希望寄托在推廣上

  很多人埋怨自己的產(chǎn)品用的人太少是因?yàn)槿鄙俸线m的推廣渠道,往往抱著只要XXX推一下,用戶量就會(huì)蹭蹭地往上漲,活躍度也會(huì)跟著上來(lái)的心態(tài)。這跟出身貧寒,飽受貧窮之苦的人覺(jué)得只要有了錢一切都會(huì)好起來(lái)的想法如出一轍。但如果仔細(xì)想想,事實(shí)可能并不是那樣。

  雖然目前的用戶比較少,但他們是否有在用,用的是否舒服,是否解決了他們的某個(gè)問(wèn)題,自己的產(chǎn)品用起來(lái)是否足夠簡(jiǎn)單等等,這些都是可以先問(wèn)問(wèn)自己的。

  寧愿讓50個(gè)忠實(shí)用戶愉快地使用自己的產(chǎn)品,而不是通過(guò)推廣讓1000個(gè)人知道了,結(jié)果只有50個(gè)人在用。

  因上努力,果上隨緣。

 不斷完善自己的知識(shí)體系

  張小龍說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理就是站在上帝身邊的人,那么這個(gè)人必須要懂得足夠多,才有資格站在那里。這不是看幾本產(chǎn)品相關(guān)的書就可以的,那樣就真的是「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」了。雖不需上知天文,下知地理。但有些領(lǐng)域的知識(shí)還是最好知道點(diǎn),比如心理學(xué)、設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、編程、商業(yè)等等,在做決策時(shí)心里能更有底一些,溝通時(shí)也會(huì)更流暢。

  不拘泥于不該糾結(jié)的細(xì)節(jié)

  有不少人會(huì)覺(jué)得「扣細(xì)節(jié)」是一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì),大部分情況下如此,但有時(shí)候也應(yīng)該適度避免陷入這個(gè)誤區(qū)。比如 Google 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不能決定兩種藍(lán)色可以選哪一種,而必須要用41種輔助顏色來(lái)證明哪個(gè)藍(lán)色表現(xiàn)更好?;蛘甙岩粋€(gè)邊界調(diào)整3~4個(gè)像素,也被要求用數(shù)據(jù)來(lái)證明這種調(diào)整的必要性。這些都屬于「不該扣的細(xì)節(jié)」,比這更重要,更有意思的事情還有很多。

  以上是做了一段時(shí)間產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié)的一些小經(jīng)驗(yàn),與君共勉。

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題:產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品時(shí)應(yīng)有的態(tài)度--匠心
標(biāo)題路徑:http://www.muchs.cn/news17/170267.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供標(biāo)簽優(yōu)化、Google、建站公司、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站導(dǎo)航、企業(yè)網(wǎng)站制作

廣告

聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知,我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng),如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源: 創(chuàng)新互聯(lián)

h5響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè)