程浩：做純互聯(lián)網(wǎng)項目價值還有多少？

近期“浩哥說”來了很多新朋友，并向我提出了一些問題。我選出了幾個有代表性的問題，寫在這里與大家分享。

@大林：浩哥如何看待已經(jīng)成型并已被大部分人漸漸看淡的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(純互聯(lián)網(wǎng)項目)?

答：因為我是老互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里出來的，所以對這個問題感觸還比較深。這個問題轉換一下，我想你問的應該是：做純互聯(lián)網(wǎng)項目的價值還大不大?

首先，我們回顧下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史：假設我們說PC互聯(lián)網(wǎng)是從00年到10年經(jīng)歷了十年的黃金發(fā)展時期，無線互聯(lián)網(wǎng)從11年到14年三年就趕上了PC互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模。所以簡單的講，假設你今天想做純無線互聯(lián)網(wǎng)的項目，其實相當于2012年做一個純PC互聯(lián)網(wǎng)的項目。那現(xiàn)在的獨角獸公司里有沒有2012年之后做PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務起家的?我印象里應該是沒有了，最近就是美團， 10年建立的。所以從這個角度講，我覺得純互聯(lián)網(wǎng)項目機會不是很大，當然也不是沒有。

另外，純無線互聯(lián)網(wǎng)項目太容易被巨頭延展了。拿最近比較火的映客舉例，這應該是近兩年來涌現(xiàn)出來的無論是用戶規(guī)模，還是市值等方面都比較大的純互聯(lián)網(wǎng)項目了。但是映客一起來，360的花椒進來了，優(yōu)酷、YY、陌陌、小米進來了，騰訊也進來了，巨頭們?nèi)M來了。所以這類項目就特別容易被巨頭所延展，因為它們不缺錢、不缺人，更不缺資源。舉個例子，哪天騰訊想把直播平臺和微信或者QQ整合一下，比如頭像上加個icon，你一點進去就是直播鏈接或者錄像，這樣的整合能量就太巨大了，特別是微信這么大的盤子。所以互聯(lián)網(wǎng)巨頭做純無線互聯(lián)網(wǎng)項目優(yōu)勢是非常明顯的，即使你有一些先發(fā)優(yōu)勢，但如果巨頭們又很重視，那你殺出來肯定不容易。更多的機會還是在“+互聯(lián)網(wǎng)”領域里，尤其在一些傳統(tǒng)行業(yè)里，比如建筑、珠寶、貨運等。

我們之前投了一個珠寶行業(yè)的項目。大家不要以為珠寶特別高大上，其實很多從業(yè)人員相對都比較“low”，很多中學畢業(yè)那種。如果在這種相對傳統(tǒng)的行業(yè)里，你還懂互聯(lián)網(wǎng)，那你的優(yōu)勢就非常明顯。說得夸張一點，如果你是撿垃圾行業(yè)里最懂互聯(lián)網(wǎng)的，那優(yōu)勢更大了，因為這個行業(yè)從業(yè)人員里沒有幾個懂互聯(lián)網(wǎng)的。做純互聯(lián)網(wǎng)項目的人，都跟你一樣是聰明人。所以其實越low的行業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢越大。

@小威：我是跨界在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，15年3月自籌25萬開始，技術合伙人難找，先是在深圳外包做了第一版，后又找廣州兼職三人組做了第二版，第三版是在一個創(chuàng)業(yè)群里認識的一個“大神”準技術合伙人做的，總達不到上線的要求，一路走來各種坑!自己不懂技術創(chuàng)業(yè)受限嚴重!關于找技術合伙人，浩哥有什么建議與經(jīng)驗，請多多指教!

答：從非互聯(lián)網(wǎng)領域進入這個行業(yè)確實存在這個問題，因為從事過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人總有一些做過研發(fā)的同事，他們就有可能成為合作伙伴。簡單的建議就是，既然是跨界，你的團隊里總有懂互聯(lián)網(wǎng)的人，即使他們不是做研發(fā)的，是做運營、產(chǎn)品的，但他肯定也應該認識做研發(fā)的朋友。另外，就是找身邊的互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友，讓他們多多推薦。第三就是找獵頭推薦。

總之，如果之前你不認識技術合伙人的話，在一起創(chuàng)業(yè)是有風險的，需要很多的磨合。從我做投資的經(jīng)驗來講，團隊之前是不是認識，有沒有一起共事過，以及是怎么在一起創(chuàng)業(yè)的，這些還是比較重要的。

@劉偉澤：我正在做一款聊天的APP，主打的功能是群聊，希望打造一款比微信群或者Q群好用的群聊工具。這個方向有前途嗎?

答：這是一個比較tricky的問題，答案是Yes and No，為什么這么講，這取決于你到底要做什么，是從不同的場景切入，還是做一個偏功能性的工具。

如果你完全針對一個不同的場景去做，客觀講是有機會的。即便QQ很流行的時候，YY起來了，阿里旺旺也起來了。它們本質上還是語音聊天，但場景上完全不一樣。YY主打的是公會，群對群的即時通訊系統(tǒng)，以及后來發(fā)展出來的美女主播系統(tǒng)。淘寶的阿里旺旺主打交易的垂直領域，陌陌打的也是陌生人交友，是跟微信差異化的地方，所以這種是有機會能切一個垂直的sector的。

但假如你兩年前想做個偏功能性的工具，比如支持多人之間語音、視頻等，現(xiàn)在看來就是給微信打工。哪怕是現(xiàn)在你覺得微信少了個功能，比如把語音轉化成文字(我覺得這功能挺重要的)，那意義也很小。因為只要騰訊認為這個功能是有用的，并且你在切它的市場份額，它可能馬上跟進，把這個功能做了。所以漸進式的創(chuàng)新沒有意義，說白了是給大公司打工，所以這種一定不能做。只有碰到大的顛覆式創(chuàng)新的機會，才有彎道超車的可能。

重慶seo總結一下：為什么我說答案是Yes and No，取決于你有沒有切入一個全新的場景，這樣騰訊不會follow，因為這不是它的主要場景，一個微信也不可能把所有場景全覆蓋了。如果你只主打一個功能的話，這個意義就很小了，基本上等同于給騰訊打工。

@黃家駒：為什么不叫“程浩說”?你沒有想到過你的用戶群里會有比你年紀大的人嗎?

答：首先感謝你對我們公眾號的關注!其實以前考慮過叫“程浩說”，但感覺沒有“浩哥說”親切，而且在迅雷很多人都叫我浩哥，所以就叫浩哥吧。另外，歲數(shù)大也不是問題，歲數(shù)大的人管我叫“浩哥”，不是也能顯得自己年輕嘛!

@莊曉：浩哥你好，關于VR和AR，我也是很看好，覺得硬件成本下降，體驗提升和內(nèi)容豐富是未來兩年必然的事，創(chuàng)業(yè)方向不選擇硬件、技術和內(nèi)容，而是選擇VR與消費者之間的鏈接的項目前景如何?比如游戲評測和設備體驗類的自媒體平臺。

答：坦率來講，游戲評測現(xiàn)在還有點兒早。因為我也試過很多游戲，都比較偏demo性質，真正能讓你玩兒得深度的，甚至能夠引發(fā)出付費需求的基本沒有。所以如果想做游戲評測類的自媒體平臺你會發(fā)現(xiàn)沒有很多好的游戲值得去做。

另外，其實現(xiàn)在做設備評測的公眾號、媒體平臺已經(jīng)有了，且不只一家。所以做設備評測不是不行，關鍵需要解決跟別人差異化的問題。

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