近日,在互聯(lián)網(wǎng)投融資圈的一個較為重大的消息是——百度投資了“文理”兩個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺,知乎和果殼。為何百度會選擇這一投資決策呢?其中是邏輯是怎樣的呢?
眾所周知,百度旗下也有內(nèi)容生產(chǎn)體系,包括自媒體平臺百家號、流媒體平臺熊掌號,但是百度自己的內(nèi)容生產(chǎn)平臺,為何總是無法生產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容呢?
我們認為,如下幾個結(jié)論,有助于對如上問題進行回答。
結(jié)論一:高質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn),基于非商業(yè)機制。
如何鼓勵專業(yè)者生產(chǎn)內(nèi)容?互聯(lián)網(wǎng)公司想過很多辦法。我們可以將其鼓勵機制大致總結(jié)一下:
一是直接給錢。例如,搜狐自媒體就曾經(jīng)推出過廣告分成計劃,上傳自拍的視頻到搜狐視頻平臺,就可參與廣告分賬。
二是給展現(xiàn)位置。比如百度就是如此。開通熊掌號,企業(yè)網(wǎng)站可以獲得更為靠前的展現(xiàn)位置。給展現(xiàn)位置等于給流量,屬于變相給錢。
也就這兩種方式,時下自媒體平臺、社會化媒體,大多數(shù)都是商業(yè)鼓勵機制。但是,這并沒有導致高質(zhì)量內(nèi)容的批量化出現(xiàn)。
相反,知乎、果殼商業(yè)化氛圍不濃,更多人生產(chǎn)內(nèi)容是基于興趣而不是利益,這樣的氛圍,反而促使了大量高質(zhì)量內(nèi)容的出現(xiàn)。
百度百家也好,熊掌號也好,他們的內(nèi)容生產(chǎn)機制,是商業(yè)化的,功利化的,這樣的機制,是無法催生出批量高質(zhì)量內(nèi)容的。自己沒有,那只能去買,所以,百度選擇了知乎和果殼。
結(jié)論二:百度自媒體戰(zhàn)略的失策。
根據(jù)百度此前的構(gòu)想:
百家號與專業(yè)人士關(guān)聯(lián),通過廣告分成,可以促使專業(yè)人士生產(chǎn)高質(zhì)量、深度內(nèi)容。
熊掌號與企業(yè)網(wǎng)站關(guān)聯(lián),通過流量分成,可以促使企業(yè)主體生產(chǎn)大量的內(nèi)容。
通過這樣的辦法,構(gòu)建起“被動搜索+主動分發(fā)”的雙引擎。
要實現(xiàn)如上目標的前提是:高質(zhì)量內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)生。但是,結(jié)果我們看到:即便是真金白銀,百家號也沒有成為專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)基地,熊掌號也沒有激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的沖動。
百度為了打造“信息流”,開始從內(nèi)容庫中選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而所謂的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不過是“矮子里面拔高子”,很難稱得上是高質(zhì)量內(nèi)容。
結(jié)論三:先有雞還是先有蛋?
搜索引擎和信息流媒體,雙方的關(guān)系其實是“雞和蛋”的關(guān)系。
有人認為:搜索是“雞”,自然能夠孵化出“信息流媒體”這樣的蛋。這還真不一定!
例如,谷歌就從來沒有做自媒體的打算,在新聞分發(fā)上,谷歌做的是新聞聚合,而不是“信息流”。作為動輒擁有億萬級別的用戶和大量內(nèi)容,為何做不起來“信息流”呢?
我們認為,這或許與搜索企業(yè)的核心與信息流媒體企業(yè)的核心沖突有關(guān)。
搜索技術(shù),算法是核心,其用于判斷哪些信息有價值,價值高低。這是裁判。
信息流,核心是生產(chǎn),鼓勵用戶產(chǎn)生更多和高質(zhì)量的信息,這是運動員。
既要做裁判,又要做運動員,這太“南”了。
新聞標題:維護更新之搜索做高質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)為何做不起來?
網(wǎng)頁URL:http://muchs.cn/news28/245228.html
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