“土豪”陌陌該怎樣用變革應對未來

陌陌作為國內少有的慢線產(chǎn)品，其獨特的產(chǎn)品定位和功能形式一度讓陌陌處于移動社交帝國的頂峰。而最近業(yè)界又有消息爆出在，陌陌將在11月11日發(fā)布招股書，并將于12月赴美IPO(首次公開募股)，計劃募資2-3億美元，估值30億美元左右。如此一來陌陌就真的成了土豪了。其實在唐巖的運營理念中，陌陌只是依靠基于移動互聯(lián)的社交產(chǎn)品，他做陌陌的初心是為了讓更多的朋友利用手機來擴張自己的朋友圈，發(fā)展到現(xiàn)在即便月月還會有上千萬的新用戶涌入，但是唐巖自己也知道陌陌前方的壓力并不小。

為什么這么說，畢竟作為移動社交產(chǎn)品，陌陌提交的成績單是相當理想的，尤其在微信風頭正勁的今天，陌陌還能保持一定的穩(wěn)速增長實屬不易。但是從長遠看陌陌自身存在的問題也是不少。其中一個亟待解決的問題就是如何去除約炮標簽。說實話約炮神器的標簽的確讓陌陌在增長初期省去很多成本，甚至可以說沒有費什么心思就實現(xiàn)了自身基礎的夯實。但是越到后來也感覺到約炮這個捎帶色情的屬性并不會給予陌陌健康的成長，換句話說約炮限制了陌陌很多拓展性的東西。而這只是陌陌目前困境中的一點，面對微信強勢的進攻，陌陌即便擁有阿里這課大樹也是難以高枕無憂，在移動互聯(lián)日新月異的今天，一直倡導慢產(chǎn)品節(jié)奏的陌陌又該如何保持自己的優(yōu)勢，進一步發(fā)展呢?我想可以從三點著手。

差異化。差異化不僅針對微信，而且針對所有的社交產(chǎn)品，陌陌作為一款社交產(chǎn)品，功能上與其他產(chǎn)品重疊是在所難免的，但是陌陌一定要明確自己的初衷和產(chǎn)品線的核心，并且依據(jù)這種核心合理進行產(chǎn)品改革，比如前面提到的陌陌需要的是朋友圈關系的拓展，因此陌陌相比較于其他產(chǎn)品，要更加注重LBS功能的使用。興趣小組、周邊活動、老鄉(xiāng)會等線下活動一定要做好并且做透，如果僅僅是在線上爭奪熟人關系，那么陌陌早就淪為微信的手下敗將，之所以能夠一直在微信的影響下繼續(xù)發(fā)展，就是因為陌陌找到了自己差異化的發(fā)展道路，從而在市場上不與微信重深層次。粘度問題一直都是社交產(chǎn)品需要正視和維護的，陌陌在這點上也是毫不例外。如何抓住用戶的核心需求進而逐步沉淀下用戶關系，陌陌需要思考的東西有很多。與微信不同的是，陌陌在資源和媒體上的缺陷使得它無法靠內容留住用戶，更不可能利用龐大的資源吸引用戶，陌陌擁有的只是陌生人關系和基于關系上的各種需求，想要在這方面做文章，那么如何通過微信息平臺來還原現(xiàn)實社會，建立線下關系才是關鍵。目前陌陌已經(jīng)在這方面做出了很多的改建，上面也說道興趣小組、周邊活動、老鄉(xiāng)會等活動正在完善，總有新奇在身邊的宣傳語也在隱性中挖掘基于陌生人關系的需求鏈，地點漫游和陌陌吧都是一個極好的產(chǎn)品，都能幫助陌陌逐步挖掘用戶的線下需求市場，所以需要好好利用.

拓展性。提到拓展性顯然要和陌陌的商業(yè)版圖掛上鉤。將所有的業(yè)績目標都集中于用戶交會費這種事情上，難免會給自己的品牌造成不利的影響。所以陌陌需要針對自己現(xiàn)有業(yè)務的盈利標準進行另外一個劃分，其實陌陌在這方面是最有優(yōu)勢的，畢竟陌陌深諳線下關系，美食分享、婚姻交友以及B2C團購業(yè)務都可以成為其分支。而游戲顯然也是另外一個高效增長點，截止到目前陌陌通過移動游戲進行流量變現(xiàn)，并且成功扭虧轉盈，時至今日，陌陌游戲平臺依舊保持大步向前的節(jié)奏。這就是一個比較好的運營思路，羊毛雖然要出在羊身上，但是創(chuàng)作有吸引的需求也是前提之一。

陌陌運營到現(xiàn)在，除了用戶關系和需求的不斷挖掘以外，還需要好好地針對市場號召力做一個改變，畢竟社交產(chǎn)品口碑的影響較大，想要繼續(xù)擁有多樣化的角色，那么從產(chǎn)品標簽上就要變得自由不限制，否則發(fā)展起來總會陷入尷尬的圈子中。

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