微創(chuàng)新是360創(chuàng)始人、身價1000億的周鴻祎提出的概念。借助這一策略,的確讓360的安全軟件成為領(lǐng)頭羊。但是,似乎移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后,微創(chuàng)新的概念不再被提及。
難道微創(chuàng)新不對嗎?其實不是。原因是:微創(chuàng)新打不過迭代。你即便把一個PC軟件做的再好,當(dāng)用戶全部轉(zhuǎn)移到移動端的時候,再好的PC軟件還是沒人用。再舉一個例子:即便你在手表上做了很多的創(chuàng)新,但是當(dāng)手機(jī)來臨,大家紛紛會選擇手機(jī)。
所以,微創(chuàng)新是有一個前提——當(dāng)該產(chǎn)品在一段時間內(nèi),不被取代。如果是這樣的產(chǎn)品,微創(chuàng)新是有價值的。
手機(jī)APP就具備這樣的特征。不可否認(rèn),小程序、輕應(yīng)用的出現(xiàn),對手機(jī)APP的開發(fā)造成了沖擊,但是,每個人的手機(jī)中,總是還需要APP的。所以,APP開發(fā)的微創(chuàng)新還在不斷出現(xiàn)。
手機(jī)APP微創(chuàng)新有哪些趨勢呢?功能分離
手機(jī)APP的一個弊端是“太重”,至少于
小程序等相比較是如此。用戶想要使用手機(jī)APP中的某些功能,需要安裝、注冊等一系列流程,才能夠觸及到某功能。而在很多情況下,用戶想要使用的功能根本無關(guān)注冊。例如,用戶只想要與APP的客服聯(lián)系,根本就沒有必要下載一個APP。
所以,部分APP開始嘗試功能分離。無需下載整個APP,可以向桌面添加一個“APP的智能客服”,其單一功能的輕應(yīng)用。用戶分離
針對潛在的用戶開發(fā)APP,而不是按照公司的構(gòu)成來開發(fā)APP。
例如,不少公司有很多不同的業(yè)務(wù),它們并沒有將各種業(yè)務(wù)整合在一個APP之中,而是針對不同的用戶,分別開發(fā)了APP。
這種創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開發(fā)APP中較為常見。例如從事P2P的金融公司,往往會開發(fā)兩個APP,一個是出借的APP,一個是吸引用戶投資的APP。
這樣做的好處是,其一,利于針對不同潛在用戶進(jìn)行推廣;其二,避免一個APP過于復(fù)雜,影響體驗。快捷打開
針對APP的創(chuàng)新,不止APP開發(fā)者在做,系統(tǒng)開發(fā)者也在做。
例如,華為的手機(jī),就有快捷打開功能,當(dāng)長按桌面APP,就會出現(xiàn)若干快捷選項,直接打開APP內(nèi)的某一功能,而無需從打開APP-進(jìn)入首頁-選擇頁面-使用功能這一流程進(jìn)行。搜索霸屏
我們發(fā)現(xiàn),在一些小眾領(lǐng)域,有的企業(yè)采取了最為簡單的一種方式——針對同一群體開發(fā)眾多的APP,雖然多個APP的功能大同小異,但是采用了不同的名稱。
這種方法看起來很粗暴簡單,但是卻有不錯的效果,起到了在應(yīng)用商店搜索“霸屏”的效果,可以大可能收獲“搜索用戶”。
本文題目:手機(jī)APP開發(fā)還在進(jìn)行怎樣的微創(chuàng)新?
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