紙媒?jīng)]落早已不是什么新話題新現(xiàn)象,早在手機(jī)、電腦步入千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,紙媒就注定會從昔日的主流位置跌下。
人們對手機(jī)等移動通訊工具的依賴性日漸增強(qiáng),獲取知識和信息的方式也從書本、報紙轉(zhuǎn)向新聞APP、知乎、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體,刷知乎、看APP每日推送成為人們的新生活方式。
即便是人民日報、環(huán)球時報等往日發(fā)行量極大的主流紙媒,也漸漸把重心轉(zhuǎn)向新媒體領(lǐng)域的開發(fā)。
在國社實習(xí)的三個月,中間零零碎碎的閑事耽擱,待的總的時間并不長。實習(xí)之后才看到,原來官媒也早已不在是以發(fā)行報紙為主的新聞報社了。除了日常的采訪組各部門,還有專門的新媒體部門,報紙不再報刊亭郵政派送,閱讀報紙的人群主體成為訂閱的企事業(yè)單位;開發(fā)了手機(jī)新聞應(yīng)用;大部分的采訪新聞報道都發(fā)表在新華網(wǎng)站。離真正的報紙時代已經(jīng)遠(yuǎn)去。
而在面對互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊下,美國發(fā)行量大的報紙《華爾街日報》似乎要聰明得多。
早在20世紀(jì)90年代,WSJ已經(jīng)在新媒體領(lǐng)域展開探索。1993年,WSJ推出電子互動版。1996年,“華爾街日報在線”誕生。2004年,iPhone誕生三年之前,WSJ已經(jīng)開發(fā)了一款在手機(jī)上看新聞的應(yīng)用。媒體曝出WSJ現(xiàn)任總編杰雷德 貝克的轉(zhuǎn)型思路:通過生產(chǎn)獨(dú)特、原創(chuàng)、高質(zhì)量、高價值的內(nèi)容來說服人們付費(fèi)訂閱。麥克德莫特深表贊同:人們會了解到有深度的新聞是有價值、需要付費(fèi)的。
紙媒的轉(zhuǎn)變和新發(fā)展形勢,對于電視新聞直播來說同樣值得借鑒。在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳媒媒體只能也必須做出創(chuàng)新和改變。電視臺雖然還因較高的門檻和相對豐富的內(nèi)容制作,所受沖擊并沒有傳統(tǒng)報刊那樣大,但仍然面臨被新媒體沖擊的情形,譬如當(dāng)下流行的視頻直播。
奧運(yùn)賽事之后張繼科兩次花椒直播,滿屏都是彈幕和禮物?;ń芬欢纫驗榉?wù)器無法承受用戶量高負(fù)荷而崩潰。
智能手機(jī)和移動支付的普及,人們出門的必備品不再是錢包、信用卡,而是智能手機(jī)。
移動網(wǎng)絡(luò)速度從從前的2G到如今的4G,速度越來越快,網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)定。
《PC world》等許多全球知名報刊都相繼停發(fā)紙質(zhì)刊物,報紙媒體不能停留在從前的定位和運(yùn)營方式。
也許在不久的將來,網(wǎng)絡(luò)媒體會壟斷信息傳播市場。一場對于傳統(tǒng)媒體的改革和自我更新勢在必行。
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