未來價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來

人類社會(huì)經(jīng)過幾千年的演變和進(jìn)化，人民早已當(dāng)家作主人。

只是，由互聯(lián)網(wǎng)所打造的虛擬社會(huì)卻不再是完全公平的代名詞。

在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，出現(xiàn)越來越多的寡頭企業(yè)，并已經(jīng)壟斷了互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)入口，無論是消費(fèi)者，創(chuàng)作者，還是商家等，所有的參與者，大多都直接變成了個(gè)別互聯(lián)網(wǎng)寡頭變現(xiàn)的目標(biāo)，所謂的追求效率與用戶體驗(yàn)成了巨頭們的說辭，參與者自身信息及價(jià)值被各種掏空，用戶大數(shù)據(jù)成了殺熟利器，參與者話語權(quán)正在逐漸缺失。在這樣一個(gè)時(shí)代，參與者為平臺(tái)提供了價(jià)值，平臺(tái)卻沒有給予應(yīng)有的價(jià)值回報(bào)。

互聯(lián)網(wǎng)一直以來，只講流量為王，所以一切王道就是先有流量，通過各種入口，當(dāng)消費(fèi)者為平臺(tái)帶去了某一入口的流量壟斷之時(shí)，它們有了流量就有了絕對(duì)的主宰和話語權(quán)；有了流量就有了變現(xiàn)和轉(zhuǎn)化的可能；有了流量甚至就有了無所顧忌的對(duì)所有參與者的不公平對(duì)待。

曾經(jīng)馬老師說“讓天下沒有難做的生意”，可是我們卻發(fā)現(xiàn)，天下生意卻越來越為難做。曾經(jīng)我們可以一家和和美美的幸福的走在大街上，老婆要買件新衣服，老公陪同，孩子要一起；雖然是去買衣服，不過寶貝孩子看中玩具了，父母也會(huì)很愿意為孩子買個(gè)玩具；走累了，走渴了，遇到超市，順便就買水喝，買小吃；遇到飯點(diǎn)了，也順便進(jìn)個(gè)餐館或路邊快餐店吃個(gè)飯什么的?？墒乾F(xiàn)在，一切家中自來，即使是點(diǎn)餐，外賣全搞定。

而今，如果新開一家酒店，如果不上互聯(lián)網(wǎng)，估計(jì)生意真的就沒法再做了。然而上了互聯(lián)網(wǎng)，卻是各種平臺(tái)費(fèi)，抽傭，打折，競爭，讓商家的利潤空間也被一步步擠壓。大部分利潤被平臺(tái)拿走，然而許多的大平臺(tái)卻每年財(cái)報(bào)都在比虧？

我在想，互聯(lián)網(wǎng)不知到底對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來講，對(duì)于整個(gè)人類社會(huì)來講，是進(jìn)步呢？還是倒退。

不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)提升了我們的效率，促進(jìn)了我們生活的方方面面，讓生活更加便利快捷，然而，互聯(lián)網(wǎng)的各路寡頭大神，是否在這樣一種形態(tài)下，更應(yīng)該負(fù)起社會(huì)責(zé)任，真正解決整個(gè)社會(huì)的大問題，就業(yè)的問題，創(chuàng)業(yè)的問題，以及商家銷售的難題，真正為整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，為所有的參與者負(fù)責(zé)。

頭條系的出現(xiàn)，打破了一些制衡，互聯(lián)網(wǎng)有了較大的改觀，通過抖音讓許多的普通一員參與者一夜成了網(wǎng)紅，可以賺取較大的收益；大家可以通過寫作、知識(shí)付費(fèi)、視頻等實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。這或許是大平臺(tái)，寡頭對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

然而，我認(rèn)為，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！

今天無論哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值幾何，均完全的把大部分財(cái)富完全一邊倒的快速累積到了部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大股東和小股東身上，然而，即使你今天為每一個(gè)寡頭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值貢獻(xiàn)了價(jià)值，或許你值幾百幾千元。然而，他們每天的收益，他們的增值卻和你沒有半毛錢關(guān)系。你每天為平臺(tái)貢獻(xiàn)著流量，貢獻(xiàn)著消費(fèi)，貢獻(xiàn)著分享。。。。。。然而，你卻從未有過實(shí)質(zhì)的回報(bào)，相反，你卻不斷在為這些平臺(tái)創(chuàng)造著具大的利潤：廣告、消費(fèi)、市值。只是，這些和你有關(guān)系嗎？沒有。

所以，我認(rèn)為，所有的參與者，即使是最普通的一員，都是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)真正的上帝、貢獻(xiàn)者。我們就應(yīng)該有“共產(chǎn)”精神，在消費(fèi)者有錢出錢、有力出力的各種貢獻(xiàn)下，他們是平臺(tái)的衣食父母，是整個(gè)平臺(tái)得以做大做強(qiáng)的根本，他們的流量貢獻(xiàn)、消費(fèi)貢獻(xiàn)、其他貢獻(xiàn)均應(yīng)給予回報(bào)。

在價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們應(yīng)該與參與者真正做到價(jià)值共享，而不應(yīng)只是一味從參與者手中進(jìn)行索取。參與者不僅是一個(gè)消費(fèi)者，不僅是一個(gè)使用者，不僅是一個(gè)消費(fèi)商，更應(yīng)該被視作為平臺(tái)的一員“股東”，我們應(yīng)根據(jù)他們對(duì)軟件的貢獻(xiàn)：登錄、使用時(shí)長、分享、消費(fèi)、閱讀等等使用給予貢獻(xiàn)回饋，而給予其價(jià)值回報(bào)，回報(bào)可以根據(jù)金融的理念，把消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)視作一種投資，在一定的時(shí)間，按一定的比例給予回報(bào)。

在這樣一個(gè)平臺(tái)，所有參與者都可以有錢出錢，有力出力，讓每一個(gè)參與者真正的成為平臺(tái)的主人，全員均為平臺(tái)“真正股東”！這將會(huì)是一個(gè)由所有用戶所共有、共治的新型社群組織，其目標(biāo)是建立一個(gè)由網(wǎng)民廣泛參與的自由組織生態(tài)，通過這個(gè)生態(tài)，讓組織、參與者、消費(fèi)者、商家等等各種角色均能在這其中均能得到充分的價(jià)值尊重、價(jià)值體現(xiàn)及價(jià)值回報(bào)！

如果這樣，這將完全改變現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)的大生態(tài)，真正做到讓參與者改變身份，成為“主人”，成為“股東”，真正的形成一個(gè)共建、共享、共生、共贏的價(jià)值的共享平臺(tái)。通過所有參與者的力量，將“留量”的價(jià)值，消費(fèi)的價(jià)值，平臺(tái)的價(jià)值，資本價(jià)值，平臺(tái)的增值價(jià)值一同共建，并由平臺(tái)所有參與者根據(jù)貢獻(xiàn)大小所共享！

如果這一天到來，社會(huì)化大協(xié)作的未來才算真正的到來，而人類社會(huì)會(huì)得到進(jìn)一大步！

當(dāng)前標(biāo)題：未來價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來
網(wǎng)頁路徑：http://www.muchs.cn/news34/104834.html

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