2022-11-10 分類: 用戶體驗(yàn)
沒(méi)有顧客的門店一定活不久,沒(méi)有用戶的產(chǎn)品也一定會(huì)失敗。
那顧客為啥要去你的門店,用戶又為什么選擇你的產(chǎn)品呢?
首先一定是感覺(jué)不錯(cuò)。
做營(yíng)銷、做運(yùn)營(yíng)、做設(shè)計(jì)、做服務(wù)等等,很大一定程度其實(shí)都在做用戶感覺(jué)。
大多數(shù)正常人都是一樣,我們習(xí)慣地會(huì)僅憑一些表象或感覺(jué)就做出判斷,甚至堅(jiān)定選擇,我們的感覺(jué)決定了最終判斷。
感覺(jué)對(duì)了,那就買了。如果一開(kāi)始就感覺(jué)不好,那也就沒(méi)有然后了。就像一個(gè)門店,感覺(jué)都不好你還會(huì)選擇購(gòu)買嗎?一個(gè)產(chǎn)品,你感覺(jué)非常爛還會(huì)用嗎?
有一個(gè)簡(jiǎn)單的用戶決策流程大家可以記住:
接觸——感受——行動(dòng)。
現(xiàn)在說(shuō)得很多的品牌升級(jí),很大一部分也就是感官上的升級(jí),直接促進(jìn)下一步的“行動(dòng)”。
而這種感覺(jué)上的打造,其實(shí)就是提升用戶體驗(yàn)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。做好用戶體驗(yàn),是永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò)的一件事!
今天,就給大家分享一個(gè)提升用戶體驗(yàn)的絕好方法,還可以作為自己的工作自檢,基本永不過(guò)時(shí)。
這個(gè)方法就是“觸點(diǎn)管理”。
在品牌營(yíng)銷管理中觸點(diǎn)管理應(yīng)該不是什么新鮮的東西了,但是對(duì)于很多新媒體人、運(yùn)營(yíng)人、員工,還很少涉及。
觸點(diǎn)管理,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),也就是抓住與用戶接觸的各個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”。通過(guò)接觸點(diǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理,使這些與用戶接觸的關(guān)鍵時(shí)刻變?yōu)橛脩魸M意的點(diǎn),從而繼續(xù)下一步。
什么叫做觸點(diǎn)呢?
觸點(diǎn)就是你的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等在各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)與用戶的接觸點(diǎn),包括視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)以及心理上所接觸的每一個(gè)點(diǎn),都可以叫做觸點(diǎn)。
一個(gè)用戶,不管是去你的門店、看你的官網(wǎng)、打開(kāi)你的APP,還是接受你的服務(wù)、使用你的產(chǎn)品等等,他都會(huì)接觸無(wú)數(shù)個(gè)點(diǎn)。
比如去你的門店,那么你的戶外廣告、你的門店招牌、你的服務(wù)員、你的墻面裝修、你的燈光、你的門店氛圍、你的綠植擺放、你的各種軟裝裝飾、你的語(yǔ)氣、你的廁所、你的宣傳設(shè)計(jì)物料、你的輪播視頻......等等,這都是用戶在你這的觸點(diǎn)。
注意了,這些觸點(diǎn)都非常重要,每一個(gè)都關(guān)乎用戶體驗(yàn),你得好好去規(guī)劃。并且,觸點(diǎn)管理有一個(gè)巨大的好處就是:
它不是讓你去說(shuō)服別人,而是通過(guò)營(yíng)造一系列的觸點(diǎn),通過(guò)這些觸點(diǎn)自然而然地影響他的大腦,影響他的判斷,影響他的決策。
真正的用戶決策不是你去說(shuō)服他,而是讓用戶自己說(shuō)服自己。
那么,我們要怎么樣科學(xué)精細(xì)地設(shè)計(jì)各個(gè)觸點(diǎn),讓用戶感覺(jué)不錯(cuò)呢?
有 5 個(gè)點(diǎn)需要注意:
1)目標(biāo)人群
2)用戶全決策過(guò)程的觸點(diǎn)
3)每個(gè)觸點(diǎn)的目的
4)流程穿越
5)反饋與迭代
1、目標(biāo)人群
針對(duì)的人群不一樣,觸點(diǎn)就不一樣。
同一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),針對(duì)的目標(biāo)人群也會(huì)不一樣,可能是客戶,可能是合作方,可能是第三方,也可能是內(nèi)部員工;而同樣是客戶,也分為新客戶、老客戶、金牌客戶等等。
不同的目標(biāo)人群,他的體驗(yàn)流程和決策路徑都不一樣,那么對(duì)應(yīng)的與品牌的接觸點(diǎn)也會(huì)不一樣。
所以,做觸點(diǎn)設(shè)計(jì)和管理,首先就需要界定你所針對(duì)的目標(biāo)人群,以及他的體驗(yàn)流程和決策路徑。
說(shuō)白了,就是你在某個(gè)流程想影響哪部分人群,那就針對(duì)這部分人群做觸點(diǎn)設(shè)計(jì)。
2、用戶全決策過(guò)程的觸點(diǎn)
一旦確定了針對(duì)的目標(biāo)人群,并熟知了他的體驗(yàn)決策流程,那就可以開(kāi)始羅列出在這個(gè)流程之中,目標(biāo)人群可能會(huì)接觸到的觸點(diǎn)。
這個(gè)環(huán)節(jié)很簡(jiǎn)單,又很難。
簡(jiǎn)單在你只需要羅列出用戶在體驗(yàn)過(guò)程中所有從感官和心理上接觸到的點(diǎn),而難在你需要足夠了解你的產(chǎn)品和服務(wù)、足夠熟悉這個(gè)用戶體驗(yàn)流程、足夠洞察用戶。
一旦這些觸點(diǎn)列出來(lái),其實(shí)都不用過(guò)多思考,你都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多體驗(yàn)問(wèn)題,而且其中一部分問(wèn)題是馬上就可以解決的。
以一個(gè)線下實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例,站在消費(fèi)者角度如果去這個(gè)機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)單列舉一下可能的觸點(diǎn):
地理位置——距離是否合適,交通是否便捷等等;
停車——是否有停車場(chǎng),停車方便嗎等等;
戶外指引——是否有戶外廣告、導(dǎo)視指引、門頭招牌等等;
接待——是否有前臺(tái)、服務(wù)如何、是否有專人指引并接待、是否有等待區(qū)、是否提供飲品等等;
校區(qū)——裝修如何、布置是否合適、校區(qū)教學(xué)氛圍如何、空調(diào)有沒(méi)有控制溫度、是否有wifi、是否有獨(dú)立的洽談室、工作人員著裝如何、是否有獨(dú)立衛(wèi)生間等等;
咨詢服務(wù)——是否有專人提供咨詢、服務(wù)態(tài)度如何、是否有相應(yīng)資料、資料內(nèi)容是否齊全、設(shè)計(jì)風(fēng)格如何、是否可以提供體驗(yàn)課、是否有客戶案例等等;
教學(xué)及課程——上課時(shí)間是否科學(xué)、有沒(méi)有上課提醒、有無(wú)課程預(yù)習(xí)、上課老師是否專業(yè)、課程是否有趣、上課反饋機(jī)制怎么樣、有無(wú)課程評(píng)測(cè)系統(tǒng)、課后是否有作業(yè)、上課是否需要分班、每次上課人數(shù)、老師對(duì)學(xué)員關(guān)注度如何等等;
收費(fèi)——價(jià)格是否合理、如何收費(fèi)、是否有規(guī)范的合同、是否有售后保障、如何申請(qǐng)退款等等。
......
OK,這就是一些常規(guī)的觸點(diǎn),我們要做的就是不斷的完善和補(bǔ)充,抓住每一個(gè)點(diǎn)。
有一點(diǎn)我們一定需要注意,就是在羅列用戶體驗(yàn)觸點(diǎn)之前,你一定要對(duì)目標(biāo)用戶人群有個(gè)清晰的認(rèn)知,老賊建議你可以畫(huà)出來(lái)。
比如做公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),我們就可以將一個(gè)讀者體驗(yàn)公眾號(hào)的流程大致畫(huà)出來(lái),如下:
這樣,我們?cè)谧鲇|點(diǎn)規(guī)劃的時(shí)候就會(huì)很容易,思維清晰,你只需要根據(jù)每一個(gè)環(huán)節(jié)找對(duì)應(yīng)的點(diǎn)就可以了。簡(jiǎn)單列舉一些:
公眾號(hào)名字是否定位清晰?
頭像是否符合定位?
推文標(biāo)題是否簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出?
封面圖文是否有趣,能吸引人 ?
封面圖是否有自己的特色?
摘要是否勾起用戶點(diǎn)開(kāi)的欲望?
標(biāo)題是否有趣,有獨(dú)有特色?
推送時(shí)間是否有規(guī)律?
是否是單圖文,還是多圖文 ?
內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)?
內(nèi)容風(fēng)格、排版、配圖是否美觀且統(tǒng)一?
內(nèi)容定位是否讓用戶想追著看 ?
文章是否有引導(dǎo)用戶點(diǎn)贊、關(guān)注或分享?
文章是否有考慮傳播點(diǎn)?
……
這樣下來(lái),是不是就一目了然了?
3、每個(gè)觸點(diǎn)的目的
每一個(gè)用戶體驗(yàn)觸點(diǎn)都應(yīng)該都其存在的目的,或者說(shuō)有它要實(shí)現(xiàn)的功能,如果沒(méi)有方向,那就沒(méi)有觸點(diǎn)設(shè)計(jì)一說(shuō)了,為什么而設(shè)計(jì)呢?
用戶接觸的每一個(gè)點(diǎn),你都要考慮一下,這個(gè)點(diǎn),是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么樣的目的而做的?所有接觸的點(diǎn)都是去幫你實(shí)現(xiàn)一個(gè)一個(gè)的目的,或者全部都是為解決一個(gè)最終問(wèn)題。
比如公眾號(hào)標(biāo)題、封面圖是為了讓用戶打開(kāi)并認(rèn)同;
公眾號(hào)介紹、頭像、名稱是為了建立個(gè)人特色的品牌;
內(nèi)容是為了贏得用戶青睞,成為鐵桿粉絲;
排版、配圖等是為了提高用戶閱讀體驗(yàn),同時(shí)形式公眾號(hào)風(fēng)格;
引導(dǎo)關(guān)注是為了提高用戶關(guān)注率;
引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)是為了提高用戶轉(zhuǎn)發(fā)率;
增加話題、回復(fù)留言、設(shè)置閱讀驚喜是為了增強(qiáng)用戶粘性等等。
每一個(gè)觸點(diǎn),都應(yīng)該有它的使命,無(wú)效觸點(diǎn)我們不需要。
有 4 個(gè)方向,認(rèn)為大家可以參考,用來(lái)設(shè)計(jì)你的觸點(diǎn)。
切中需求:每個(gè)用戶都有自己做決策的理由,切中需求才會(huì)有強(qiáng)烈的好感。
激發(fā)動(dòng)力:在用戶需求上,喚起原本就存在于用戶心中的夢(mèng)想,恐懼或者渴望,激發(fā)出行動(dòng)的動(dòng)力。
建立信任:通過(guò)事實(shí)也好,環(huán)境也好,品牌實(shí)力也好,客戶見(jiàn)證也好,權(quán)威背書(shū)也好讓用戶對(duì)你產(chǎn)生信任。
打消疑慮:提前洞察用戶會(huì)有哪些疑慮,全部告知解決方案。
到這,知道了觸點(diǎn)和對(duì)應(yīng)的目的,自然也就知道了每個(gè)觸點(diǎn)的重要性,那么就可以合理的進(jìn)行權(quán)重排序,分別投入資源。
而下一步,也是一定要做的。
4、流程穿越
什么叫流程穿越?
很簡(jiǎn)單,我也不舉電影中生命穿越的例子了。流程穿越就是你需要切換視角,假象自己就是成目標(biāo)用戶,然后走一遍你的體驗(yàn)流程,并且感受每一個(gè)用戶觸點(diǎn)。
你必須在目標(biāo)用戶的體驗(yàn)觸點(diǎn)上,模擬、界定、規(guī)劃如何影響用戶、感動(dòng)用戶的新內(nèi)容、新形式和新介質(zhì),從而把控關(guān)鍵觸點(diǎn)。
老賊之前策劃活動(dòng)的時(shí)候,就非常喜歡在腦袋里走整個(gè)活動(dòng)流程,一遍遍的走,直到發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,效果非常好。
當(dāng)然,你走一遍還不夠,還要邀請(qǐng)行業(yè)大咖、專業(yè)人士、目標(biāo)用戶、核心用戶等都來(lái)一次流程穿越。這就是為什么很多產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行內(nèi)測(cè)和用戶體驗(yàn)。
當(dāng)然,這個(gè)穿越不是漫無(wú)目的,我們同樣需要科學(xué)的運(yùn)作,你可以做一個(gè)用戶觸點(diǎn)體驗(yàn)圖表,將你整個(gè)流程的體驗(yàn)和存在問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
最基本的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)包括:體驗(yàn)階段、對(duì)應(yīng)觸點(diǎn)、目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、存在問(wèn)題、對(duì)應(yīng)解決方法等。
5、反饋與迭代
最后一點(diǎn),就不用多說(shuō)了,所有的用戶體驗(yàn)提升方法都需要這一步,不斷接收反饋,不斷做迭代升級(jí)。
沒(méi)有反饋與迭代根本不行,沒(méi)有什么好企業(yè),也沒(méi)有什么天才小子,都是一步步升級(jí)出來(lái)的。
什么叫好的用戶體驗(yàn)?你說(shuō)了不算,經(jīng)過(guò)用戶真實(shí)體驗(yàn)并滿意的才叫好體驗(yàn)。
用戶體驗(yàn)?zāi)挠惺裁醋顑?yōu),反復(fù)迭代不斷擴(kuò)大觸點(diǎn)勢(shì)能,才是最有效之舉。
好了,今天的分享就到這,文章有點(diǎn)長(zhǎng),但提升用戶體驗(yàn)這事值得啰嗦一下,更何況再過(guò) 800 年我們也要追求體驗(yàn)的升級(jí)。
那么,你的產(chǎn)品或服務(wù)與用戶存在哪些觸點(diǎn)呢?不妨靜靜思考一下。
相信會(huì)受益匪淺。
以上。
文章標(biāo)題:這個(gè)提升用戶體驗(yàn)的方法,再過(guò)800年也不過(guò)時(shí)!
轉(zhuǎn)載來(lái)源:http://muchs.cn/news35/212135.html
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