企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何做好外鏈建設(shè)，網(wǎng)站導(dǎo)入鏈接經(jīng)驗(yàn)分享

現(xiàn)在，很多企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)都開(kāi)始注重外鏈的建設(shè)，一些早早就開(kāi)始做外鏈整站營(yíng)銷的企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)遲到了甜頭，從互聯(lián)網(wǎng)上收到的大量資訊和訂單，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著良好的促進(jìn)作用，做好外鏈建設(shè)對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的作用有多大呢?下面就和大家分享企業(yè)網(wǎng)站外鏈建設(shè)好處以及方法。

在整站營(yíng)銷理論中，對(duì)外鏈建設(shè)尤為推崇，因?yàn)楹玫耐怄溈梢杂行岣呔W(wǎng)站在搜索引擎的排名，不過(guò)，如果為了整站營(yíng)銷而去做外鏈建設(shè)，往往會(huì)把企業(yè)網(wǎng)站推廣引入歧途，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上可以留外鏈的方式實(shí)在是太多了，稍微有過(guò)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷的人，一般手里都有大量的外鏈的資源，這些外鏈對(duì)企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，也許可以提高網(wǎng)站權(quán)重，但是真的有用嗎?

企業(yè)做外鏈，應(yīng)該有目的性，就是這個(gè)外鏈能夠帶來(lái)目標(biāo)用戶，這也是我們所說(shuō)的有用，同時(shí)，一般企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員不會(huì)太多，一個(gè)是處于成本的考慮，另一個(gè)原因則是大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)人員還處于兼職狀態(tài)，就算是全職，也不會(huì)超過(guò)2個(gè)人。人的精力是有限的，那么，索性就把力量用在刀刃上，不要盲目追加外鏈，在做外鏈的時(shí)候，更要注重外鏈的質(zhì)量。

所謂高質(zhì)量外鏈，不一定是在高權(quán)重網(wǎng)站獲得的外鏈就是高質(zhì)量外鏈，比如說(shuō)，企業(yè)是做服裝的，而在一個(gè)高權(quán)重的汽車類網(wǎng)站做外鏈，這樣的外鏈對(duì)于服裝企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，基本上不會(huì)帶來(lái)目標(biāo)客戶。而如果在一個(gè)高權(quán)重的服裝行業(yè)資訊網(wǎng)站做外鏈，那么這個(gè)外鏈的質(zhì)量就會(huì)很高。凡是能夠帶來(lái)訪問(wèn)量并且有一定幾率轉(zhuǎn)化成目標(biāo)的用戶的外鏈，我們就判斷其為高質(zhì)量外鏈。

對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站導(dǎo)入高質(zhì)量外鏈，主要有以下幾個(gè)途徑：

黃頁(yè)網(wǎng)站

黃頁(yè)網(wǎng)站屬于分類信息網(wǎng)站，一般黃頁(yè)網(wǎng)站都可以留下網(wǎng)站地址的，而且黃頁(yè)網(wǎng)站擁有大量的注冊(cè)用戶，所以權(quán)重一般都很高。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以選擇幾個(gè)質(zhì)量高的黃頁(yè)網(wǎng)站選擇付費(fèi)方式，這樣更容易把自己的企業(yè)信息+網(wǎng)站鏈接展示出來(lái)。

用戶網(wǎng)站

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，總有自己的一張商業(yè)網(wǎng)，這張商業(yè)網(wǎng)包括進(jìn)貨渠道、銷售渠道，要和原材料商和渠道商進(jìn)行合作，也需要和不同的企業(yè)之間協(xié)調(diào)，那么，在這個(gè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成自己獨(dú)有的“企業(yè)圈”，那么，作為這個(gè)最為寶貴的線下資源，可以和“企業(yè)圈”的好友網(wǎng)站建立網(wǎng)站鏈接關(guān)系，在網(wǎng)站中，你中有我，我中有你，這樣把關(guān)系復(fù)制到網(wǎng)絡(luò)上，基本上不需要什么成本，基本上就是一句話的事情，而且獲得的外鏈質(zhì)量都不會(huì)太差。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站也能掛自己網(wǎng)站的鏈接，這是不是沒(méi)事找抽型，不要以為真的不行，你不問(wèn)怎么知道對(duì)方同意還是拒絕，在一般情況下，就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗鼓相當(dāng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，也許會(huì)拒絕你，但是，如果同一個(gè)行業(yè)，你的網(wǎng)站權(quán)重高，而對(duì)方的市場(chǎng)占有率雖然大，但是網(wǎng)站權(quán)重卻低，也許會(huì)和你友好互動(dòng)的，而且很多行業(yè)之間都會(huì)有千絲萬(wàn)縷的連帶關(guān)系，并不是孤立敵對(duì)存在的，很多行業(yè)內(nèi)部，一個(gè)企業(yè)的訂單多了，做不完，會(huì)分給一些給別人做，這些是再正常不過(guò)了，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行顛覆的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)抱團(tuán)取暖面對(duì)這種翻天覆地的變化，也是一個(gè)不錯(cuò)的策略，所以，把鏈接放到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站上不是沒(méi)有可能的。

除此之外，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是增加外鏈的一個(gè)好方向。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，可以挑選幾個(gè)同行業(yè)網(wǎng)站，看看他們?cè)谀睦镒钔怄?，然后也把外鏈放到那里去，這樣做的好處是，當(dāng)大家都云集在一起到時(shí)候，就會(huì)吸引大量目標(biāo)用戶訪問(wèn)，也許用戶選擇了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，但是，也有可能有的用戶會(huì)選擇與自己合作，而如果遇到一個(gè)善于“貨比三家”的用戶，在經(jīng)過(guò)多方面的考察之后，會(huì)選擇做的最好的企業(yè)進(jìn)行合作，用戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，不要以為沒(méi)有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是你要讓用戶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里看大你，這才是最關(guān)鍵的問(wèn)題。

社交類網(wǎng)站

印象中絕大多數(shù)的社交類網(wǎng)站就像QQ、微信那樣，通過(guò)軟件和用戶之間互動(dòng)，其實(shí)這是狹義的對(duì)社交類網(wǎng)站的認(rèn)識(shí)，社交類網(wǎng)站涵蓋的范圍相當(dāng)廣泛，比如58同城、百姓網(wǎng)這樣的網(wǎng)站，還有前程無(wú)憂之類的招聘網(wǎng)站，當(dāng)然包括現(xiàn)在不被看好，認(rèn)為已經(jīng)過(guò)時(shí)了社區(qū)網(wǎng)站，再延伸一點(diǎn)知乎、知道、豆瓣之類的問(wèn)答網(wǎng)站，這樣知識(shí)分享類網(wǎng)站，求職類網(wǎng)站都可以做企業(yè)網(wǎng)站外鏈，而且可以每天不斷更新去做，這些網(wǎng)站因?yàn)橛写罅康幕钴S用戶存在，外鏈會(huì)給企業(yè)網(wǎng)站帶來(lái)不錯(cuò)的流量。

企業(yè)網(wǎng)站想要做好外鏈建設(shè)，在互聯(lián)網(wǎng)上掌握更多的資源是一項(xiàng)必備技能，對(duì)于一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，在網(wǎng)站外鏈前期工作中可以依賴線下資源的優(yōu)勢(shì)，但是，隨著網(wǎng)站權(quán)重的日益提高，以及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深度認(rèn)識(shí)，可以擴(kuò)展更多的外鏈資源，當(dāng)然，這是需要不斷的堅(jiān)持和感悟才能一點(diǎn)一點(diǎn)找到方法的!

網(wǎng)站名稱：企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何做好外鏈建設(shè)，網(wǎng)站導(dǎo)入鏈接經(jīng)驗(yàn)分享
標(biāo)題路徑：http://muchs.cn/news36/147436.html

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