中小企業(yè)網(wǎng)站改版方案

改版前的準(zhǔn)備
1. 改版價(jià)值說(shuō)明
改版前期的階段，為了使改版順利進(jìn)行，一定要想清楚推動(dòng)設(shè)計(jì)改版的目的以及帶給產(chǎn)品的價(jià)值是什么。
2. 項(xiàng)目排期最重要
改版計(jì)劃確定后，需要進(jìn)行工作細(xì)化。了解一下近3個(gè)月的及全年的版本規(guī)劃。再看在什么版本加入比較合適。排期一定要慎重，并且節(jié)點(diǎn)盡量細(xì)化。
3. 改版方向哪里來(lái)
設(shè)計(jì)改版對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，方向和尺度都要把握好。而且很多設(shè)計(jì)師在改版的時(shí)候，自己也沒有一個(gè)明確的方向，這樣導(dǎo)致最后決策出的方案經(jīng)不起推敲。
建議：

注意之前版本積累的設(shè)計(jì)問題，改掉這些問題，改版就成功了一半。對(duì)用戶和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來(lái)確定改版的設(shè)計(jì)方向，而不是根據(jù)流行趨勢(shì)。流行的設(shè)計(jì)不一定適合自己，不以數(shù)據(jù)和分析的決策都難經(jīng)推敲。將產(chǎn)品方向的發(fā)展用設(shè)計(jì)去體現(xiàn)，方案中至少能有一個(gè)亮點(diǎn)去說(shuō)明。

改版中主要注意的問題
1.注意把握改版排期的節(jié)奏
如果改版方案比較復(fù)雜，可能在一個(gè)版本無(wú)法完成，可以根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，以模塊為單位拆分到2至3個(gè)版本里，逐步完成整體的改版方案。
2.改版效果把控
方案要多試，必要的時(shí)候各方角色投票也是不錯(cuò)的方法，檢查自己的設(shè)計(jì)是否有優(yōu)化的空間。設(shè)計(jì)拿捏不太準(zhǔn)的時(shí)候，可以引入專家指導(dǎo)。
3.中途版本發(fā)生重大變化怎么辦
如果你改版正進(jìn)行的好好的，忽然產(chǎn)品方向發(fā)生大調(diào)整，或者緊急需求插入，就需要及時(shí)作出調(diào)整。
如果產(chǎn)品方向調(diào)整，無(wú)論改版進(jìn)行到什么地步，都需要停下。方向明確了再重新開啟也不遲。要不然就要陷入無(wú)休無(wú)盡的方案調(diào)整中，最后變得不倫不類。

其實(shí)主要做到3點(diǎn)，就能收獲比較好的效果。

改版后的工作
1. 改版效果追蹤
設(shè)計(jì)改版完成之后可進(jìn)行一次問卷或訪談。效果可以通過(guò)NPS值(凈推薦值)去衡量。
2. 改版總結(jié)
改版總結(jié)是對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)改版項(xiàng)目的收尾，一般可分成 4 部分總結(jié)：
改版的目標(biāo)及收益說(shuō)明
改版的過(guò)程經(jīng)歷亮點(diǎn)工作
改版效果展現(xiàn)，以動(dòng)態(tài)展現(xiàn)為宜
上線后的數(shù)據(jù)成果及正向反饋
3. 改版分享
設(shè)計(jì)師完成一場(chǎng)大型設(shè)計(jì)改版，應(yīng)該盡情享受辛勤勞動(dòng)所帶來(lái)的成果，可以將改版總結(jié)成圖文或視頻，發(fā)到各個(gè)設(shè)計(jì)網(wǎng)站與人們分享交流，也可以在內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，既是對(duì)一個(gè)階段重大工作的總結(jié)也能很好提升設(shè)計(jì)影響力。

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