網(wǎng)絡(luò)公司常見的幾種死法

2021-05-26    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)公司常見的幾種死法 網(wǎng)絡(luò)公司,是專指那些做網(wǎng)絡(luò)卻又自詡為高科技的公司,這一類公司主要分布在國(guó)內(nèi)南坪周邊,江北觀音橋周邊,以及石橋埔旁邊,財(cái)大氣粗的,租一間寫字樓,招兵買馬;小本經(jīng)營(yíng)的,在附近租一間民房,架幾臺(tái)二手電腦,老板身兼董事長(zhǎng)兼業(yè)務(wù)員妝保安兼清潔工。蓋因網(wǎng)絡(luò)公司這年頭不再像早兩年一樣被戴上頂高新技術(shù)的帽子就能唬得觀眾一楞一楞,早就從高尚的精英白領(lǐng)的勞力勞動(dòng)變成了IT民工的體力活了。

干IT 的,穿一身筆挺的西裝,那是為了自己騙自己找一點(diǎn)所謂精英階層的自我安慰,真正能夠拿來混飯吃的,除了一張大嘴巴外,還需要一雙經(jīng)得住起血泡的水腳丫子和一張印刷精美的名片了。名片者,明騙也,網(wǎng)絡(luò)兩端,是豬是狗誰都不清楚,搞網(wǎng)絡(luò)的,除了自我安慰是精英外,就只能靠著一張低薪高銜的名片一邊糊弄?jiǎng)e人兼著糊弄自己了。
這幾年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)風(fēng)云變幻,城頭變換大王旗,一撥撥的新產(chǎn)品,新公司,新人物如同走馬燈般,你方唱罷我登場(chǎng),好一派熱鬧景象!但見新人笑,不見舊人哭,舊人的墳頭還沒長(zhǎng)出青草,新人就如春天下過雨水的竹園,一夜之間就林立如陣了。

早兩年有人算過,說國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)公司的平均壽命大約為1.8歲,差不多接近兩年左右,超過兩年的就是成了精了的網(wǎng)絡(luò)公司,但是成了精并不代表成了仙,兩年之后,大部分也仍然是死路一條。也有一些挺過兩年以上,雖然貌似還健康的活著,但究其本質(zhì),卻是臨死前的回光返照,啃完剩下的一點(diǎn)棺材本,還是得不勝依戀的向這紛擾的網(wǎng)絡(luò)人生作別。

總結(jié)了一下網(wǎng)絡(luò)公司的N種死法,人固有一死,或輕于鴻毛,或重于泰山,希望前人之死,能給我們這些怕死而又不得不等死的后人一些思考。

國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的第一種死法曰死于面子。

全世界可能再?zèng)]有比國(guó)內(nèi)人更愛面子的了,而國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)公司猶甚!

在國(guó)內(nèi),開一家網(wǎng)絡(luò)公司的成本幾乎為零,一個(gè)稍有點(diǎn)腦子的業(yè)務(wù)員,在業(yè)內(nèi)混滿了三個(gè)月,做了兩三個(gè)客戶,手上又?jǐn)€了一些工資加提成,再加上一點(diǎn)老子一定能發(fā)財(cái)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神,萬一哪天被老東家白了一眼,于是就馬上會(huì)想到我不伺候了,自己開公司去。君不見,整個(gè)國(guó)內(nèi)地區(qū),一人網(wǎng)絡(luò)公司,二人網(wǎng)絡(luò)公司,三人網(wǎng)絡(luò)公司,猶如繁星,不知凡幾!

偏偏這些業(yè)務(wù)員出身的創(chuàng)業(yè)者,可能當(dāng)業(yè)務(wù)員被領(lǐng)導(dǎo)管得近乎變態(tài),單干后,哪怕連工作室的名字都沒有錢注下來,一定要自封自己為某高科技公司董事長(zhǎng)的職位,當(dāng)然,三個(gè)月前還在人才市場(chǎng)被人當(dāng)牲口一樣篩選,三個(gè)月事?lián)u身變成CEO,總經(jīng)理的更是大有人在,好好的過足了一會(huì)官癮。

但是董事長(zhǎng)的頭銜是不能夠讓公司的的銀行帳戶上生出錢來的,如果說,這些姑且稱之為公司的公司,成員能夠認(rèn)認(rèn)真真的做點(diǎn)業(yè)務(wù),賺點(diǎn)真金白銀,必竟腰包硬了說的話才好使,但是偏偏這些人,好不容易才有機(jī)會(huì)在臉上鍍一次光環(huán),怎能拉得下面子?做業(yè)務(wù)員的時(shí)候,為了有朝一日出人頭地,他們起早摸黑勤爬苦做,不失為一名兢兢業(yè)業(yè)的職業(yè)者。

但好不容易有一天混成了人物了,又如何又愿意回頭吃二茬苦,遭二茬罪?于是就算是兩三個(gè)人的小公司,創(chuàng)業(yè)伙伴商量個(gè)事都要先敲門,生怕老板的譜擺得不夠足,讓人覺得自己不夠威風(fēng)。同樣的,跑業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)員的事情,老板總不能親自出馬吧?除了收錢,老板好像也不用做什么大事一樣。對(duì)外,還得風(fēng)風(fēng)光光的打扮自己,言必稱自己為某總。曾經(jīng)跟許多這樣的小老板打過交道,明明公司只有幾個(gè)人,卻一定要稱自己有一支龐大而專業(yè)的團(tuán)隊(duì);明明自己公司欠員工工資幾個(gè)月了,還要對(duì)外稱自己稱業(yè)務(wù)做不完,忙不過來;明明自己連個(gè)灰代都不是,卻總是網(wǎng)上網(wǎng)下都聲稱自己是某產(chǎn)品的代理和總代理。結(jié)果是,嗓子喊破了,牛皮吹炸了,連人帶公司,就這么的,死了。此為其一。


網(wǎng)絡(luò)公司的第二種死法,美其名曰死于同行。

話說國(guó)內(nèi)這個(gè)地方,連帶著市區(qū)縣,其有三百家網(wǎng)絡(luò)公司,卻向來是競(jìng)爭(zhēng)激烈,互相排斥。

網(wǎng)絡(luò)公司的老總,大體上三種人。

第一種是本地土著的網(wǎng)絡(luò)公司,這些人盤根錯(cuò)節(jié),依仗本地政府支持,手上又掌握互聯(lián)網(wǎng)上游產(chǎn)品資源,既有大規(guī)模直銷團(tuán)隊(duì),又發(fā)展二三級(jí)代理,幾乎沒有什么資金上的壓力,規(guī)模越做越大,這種網(wǎng)絡(luò)公司排斥外來物種了。

第二種是外地的一些大的網(wǎng)絡(luò)公司,看重國(guó)內(nèi)這塊寶地的潛力,紛紛駐足,以分公司,占據(jù)一市之地,他們一般都吹噓有天大的背景和來頭,其實(shí)也只是一個(gè)徒有其名的空骨架,變著法兒的從客戶口袋里摳出錢來,結(jié)果公司被人砸了,業(yè)務(wù)員被人打了的事件也屢見不鮮。

第三種更多的是許多從上兩種公司分化出去的業(yè)務(wù)或技術(shù)人員自己開的公司,屬于真正的草根性質(zhì),一磚一瓦,均是血汗掙來,這種公司平均壽命差不多接近兩年左右。
這三股力量,一向來相互制衡掐架,積怨至深,一直以來明爭(zhēng)暗斗,互不相讓。

內(nèi)訌消耗了網(wǎng)絡(luò)公司的銷售力量,使得相當(dāng)多的公司把本應(yīng)該用在銷售產(chǎn)品維護(hù)客戶的時(shí)間和精力用來防范同行的侵?jǐn)_。

國(guó)內(nèi)同行間的內(nèi)訌形式各種各樣,比較常見的有以下幾種。一種是相互挖人,本來網(wǎng)絡(luò)公司人員極不穩(wěn)定,正常流動(dòng)也本屬平常,但是經(jīng)常有公司的團(tuán)隊(duì)大規(guī)模的集體出走而致使公司散架跨臺(tái),甚至于發(fā)展到有的公司剛成立,便會(huì)遭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手安插臥底以供他日策反之用。

內(nèi)訌消耗了網(wǎng)絡(luò)公司的銷售力量,使得相當(dāng)多的公司把本應(yīng)該用在銷售產(chǎn)品維護(hù)客戶的時(shí)間和精力用來防范同行的侵?jǐn)_。

另一種表現(xiàn)是產(chǎn)品銷售極不規(guī)范。比如做網(wǎng)站,為了獲得訂單,你公司出五千,我就報(bào)價(jià)四千,你報(bào)四千,我報(bào)二千,致使建站均價(jià)劇烈下沉,接一個(gè)訂單,明知虧本,為了不讓對(duì)手接到,虧本也要接下。這樣下去,粗制濫造的作品泛濫,同業(yè)間標(biāo)誰喪失。

同樣,既便是其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,為了達(dá)到銷售的目的,不惜血本搶奪。還有一種常見的內(nèi)訌方式是抹黑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并不惜散播沒有根據(jù)的流言達(dá)到目的。結(jié)果是,網(wǎng)絡(luò)公司,同室操戈,相煎何急!一片殺聲過后,忽啦啦倒下一篇,此為網(wǎng)絡(luò)公司第二種死法也。

網(wǎng)絡(luò)公司第三種死法是死于廠商,這也是網(wǎng)絡(luò)公司大面積死亡的一個(gè)主要原因。

網(wǎng)絡(luò)公司眾多,卻鮮有一家擁有自己核心技術(shù)的廠商在國(guó)內(nèi),幾乎是百分之九十九以上的網(wǎng)絡(luò)公司,依靠代理和銷售其他廠商的產(chǎn)品為生。

所以,國(guó)內(nèi)這些網(wǎng)絡(luò)公司分為兩到三等。

第一等,是擁有多家產(chǎn)品總代理,他們直接從廠商手上拿貨,掌握互聯(lián)網(wǎng)上游產(chǎn)品資源,既有大規(guī)模直銷團(tuán)隊(duì),又發(fā)展二三級(jí)代理。
第二等是有一種產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)當(dāng)?shù)氐目偞砩?,他們享有正式的代理資格,名正言順。
第三等就是更大部分的中小網(wǎng)絡(luò)公司,這些公司由于自身實(shí)力或資質(zhì)的原因,根本沒有辦法和資格代理廠商的產(chǎn)品。因?yàn)樽鲞@些廠商的正式代理,除了要滿足廠商的各種資質(zhì)要求外,一般還要接受許多渠道策和市場(chǎng)規(guī)范的約束,同時(shí)還要繳納數(shù)量不菲的預(yù)付款和其他名目的押金,保證金等,動(dòng)不動(dòng)就成千上萬,哪是這些連工資都難以保障的公司拿得出手的。
而相當(dāng)?shù)膹S商也是相當(dāng)?shù)臒o良,前期利用渠道做品牌推廣和客戶積累,找你做代理的時(shí)候,甜言蜜語,生怕你不上賊船,剛上船那種,還對(duì)人連哄帶嚇,搞得代理商一個(gè)死心蹋地的跟著廠商革命到底,遇上風(fēng)險(xiǎn)自己消化和承擔(dān),就等著有朝一日廠商上市成功,能兌現(xiàn)那分得一杯羹的諾言。
這些善良的代理商們,做著坐地分錢的美夢(mèng),幫著廠商打天下,卻料不到,廠商一旦羽翼漸豐,第一個(gè)要踢開的就是那些幫著他打天下的弟兄!結(jié)果就是,當(dāng)年信誓旦旦平分天下的弟兄們,要不被降權(quán),要不被取消代理資格,當(dāng)年征途艱難時(shí),就指著代理商一路推送,終于有朝一日走上坦途了,這些當(dāng)年的兄弟就成了攔路石,一腳被踢開。
在國(guó)內(nèi),除了做CNNIC,做百度,做谷歌的兩個(gè)總代外,好像沒有一家是賺到了真金白銀的。拿著那么一點(diǎn)點(diǎn)的折扣,扣掉員工工資,房租水電,交際應(yīng)酬,數(shù)票子的時(shí)候,有幾個(gè)總經(jīng)理能笑得出來?

更有一些不負(fù)責(zé)任的廠商,靠著一個(gè)概念或一個(gè)不成熟的垃圾產(chǎn)品,忽悠著一大群等著賣產(chǎn)品開飯的網(wǎng)絡(luò)公司們,幫他們做市場(chǎng)試驗(yàn)。結(jié)果是幾個(gè)月,在唾棄聲中,這些垃圾廠商賺到了銀子厚著臉皮瀟灑的退場(chǎng),而那些幾個(gè)月來拼著命幫他們做市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)公司們,進(jìn)退不得,獨(dú)自咀嚼被本地市場(chǎng),本地客戶遺棄的苦果。

那些網(wǎng)絡(luò)公司,哪一家不是有著這樣的經(jīng)歷?短信網(wǎng)址、短信實(shí)名、中華總機(jī)、窄告、企業(yè)電視臺(tái)、富媒體,又有哪一家代理商堅(jiān)持到了現(xiàn)在?當(dāng)代理商遇上廠商的巧取豪奪,唯一的出路,大多是買好棺材,為自己找一塊好的墓地下葬了。此為國(guó)內(nèi)代理商的第三種死法。

以上是常見的網(wǎng)絡(luò)公司的幾種死法,當(dāng)然,國(guó)內(nèi)人的聰明才智,足夠讓更多的死亡方法被發(fā)明出來。比如,有的公司死于客戶,由于受以上三種死法的影響,許多不想死的公司,不得不跟客戶斗智斗勇,為了讓自己多活幾天,變著法兒的從客戶口袋里摳出錢來。

國(guó)內(nèi)民風(fēng)驃悍,誰愿意受人欺負(fù),結(jié)果公司被人砸了,業(yè)務(wù)員被人打了的事件也屢見不鮮。當(dāng)然也還有自殺身死的網(wǎng)絡(luò)公司,明知某產(chǎn)品不好做,明知某項(xiàng)目不可行,卻義無反顧,雖千萬人反對(duì)我往矣,結(jié)果陷入萬劫不復(fù)之地,一夜之間,身敗名裂,不得超生。

互聯(lián)網(wǎng)的寒冬伴隨勞動(dòng)合同法又一次光臨國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)還有相當(dāng)一部分沒有儲(chǔ)備好過冬衣物的公司,等待著被凍死,這也是為慘烈的一種死法。明知是個(gè)死,卻沒有力量找到生還的途徑,求生不得,求死卻不能速死,如得了重患的病人,要拖上一段時(shí)間哀號(hào)翻滾,這種死前的痛苦,我想是沒有人能夠體會(huì)得了的。逝者已矣,來日可追。那些依然活著的,卻感覺到身上冰涼的人們,是不是應(yīng)該作一些深思和檢討呢?

網(wǎng)站標(biāo)題:網(wǎng)絡(luò)公司常見的幾種死法
網(wǎng)頁(yè)地址:http://muchs.cn/news37/115137.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、定制開發(fā)商城網(wǎng)站、服務(wù)器托管響應(yīng)式網(wǎng)站

廣告

聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知,我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng),如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)

商城網(wǎng)站建設(shè)