成都建設(shè)網(wǎng)站過(guò)程中該從哪些方面下手進(jìn)行定位分析？

網(wǎng)站是一家企業(yè)線上銷售產(chǎn)品的重要平臺(tái)和渠道，只有把站點(diǎn)做好，才能更好的把自己的產(chǎn)品或服務(wù)理念更好的傳達(dá)給每一個(gè)用戶，但許多企業(yè)在開始建造前只是上網(wǎng)搜索同行網(wǎng)站，看到別人網(wǎng)站好的就很羨慕，在自己建設(shè)網(wǎng)站或找專業(yè)的建站公司時(shí)，也希望自己的網(wǎng)站能達(dá)到這樣的效果，卻不知道這樣盲目的模仿，只會(huì)讓企業(yè)失去自身的特色，而慢慢在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中黯淡下去，因此前期建站有明確的定位才能更好的開展接下來(lái)的工作，接下來(lái)就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的定位怎么做。
1、企業(yè)自身分析
企業(yè)規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè)定位首先根據(jù)自己的產(chǎn)品、銷售渠道和銷售對(duì)象等情況，明確自己的網(wǎng)站是信息服務(wù)型、銷售型、銷售服務(wù)型或是綜合型，面向企業(yè)客戶的網(wǎng)站和面向個(gè)體消費(fèi)者的網(wǎng)站是完全不一樣的，即使是面向個(gè)體消費(fèi)者的網(wǎng)站，也并非所有都需要銷售商品，而且并不是所有產(chǎn)品都適合在網(wǎng)上銷售。比如，面向企業(yè)客戶的網(wǎng)站的重點(diǎn)是其在企業(yè)間合作過(guò)程中的作用，而不需要像面向消費(fèi)者的網(wǎng)站那樣千方百計(jì)去增加點(diǎn)擊率。
2、自身資源分析
主要是研究企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能夠支持怎樣類型的網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)；企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、美工、創(chuàng)意策劃等各類專業(yè)人員配置是否完備；企業(yè)所要建立的網(wǎng)站提供的各種信息、服務(wù)、資源等是否合法，是否能被我國(guó)的法律環(huán)境和政治環(huán)境接受。還要看網(wǎng)站的內(nèi)容和服務(wù)是否為社會(huì)文化環(huán)境接受，是否和網(wǎng)絡(luò)文化以及網(wǎng)站目標(biāo)顧客所崇尚的價(jià)值觀兼容。
3、目標(biāo)顧客分析
企業(yè)建站過(guò)程中應(yīng)該收集對(duì)目標(biāo)顧客的年齡、性別、學(xué)歷、職業(yè)、個(gè)性、行為、收入水平、地理位置分布等各種資料的分析，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上消費(fèi)者行為進(jìn)行研究，這將是提高顧客服務(wù)的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的研究，探討網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的建設(shè)。
在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要建設(shè)一個(gè)成功且極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)站，必須要從多個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃，不但要考慮如何體現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，也要把用戶的需求進(jìn)行精準(zhǔn)定位，只有這樣才能創(chuàng)建出受到目標(biāo)客戶喜歡的網(wǎng)站，給企業(yè)帶來(lái)更多訂單，從而幫助企業(yè)成功進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

當(dāng)前題目：成都建設(shè)網(wǎng)站過(guò)程中該從哪些方面下手進(jìn)行定位分析？
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