精確到像素的網(wǎng)頁設(shè)計

這句話不知道是不是我的原創(chuàng)（文字，不是理念），我以前經(jīng)常講，同時立即得到很多人的反對，認(rèn)為這個觀點(diǎn)不僅拖長設(shè)計周期，而且嚴(yán)重浪費(fèi)成本，由于 反對聲太多太激烈，在加上有“導(dǎo)師”說：“很多人都反對你的觀點(diǎn)就表示你錯了”！而且我掌握的都是小規(guī)模團(tuán)隊和公司，他們注重的是效率尤其是股東放不開項(xiàng) 目進(jìn)度，我開始有點(diǎn)置疑這個觀點(diǎn)，而且困擾了我好長一段時間，后來專門分析了一下，讓我重新或更加堅決的堅持這個觀點(diǎn)。

先看看是什么人在反對（非Web設(shè)計不納入此列）：

1.沒有UED團(tuán)隊（不包括曾經(jīng)呆過UED團(tuán)隊的）的； 2.自己總是對的（包括在和隊友合作中）； 3.廣告、VI、產(chǎn)品或其它設(shè)計領(lǐng)域轉(zhuǎn)過來做Web設(shè)計的； 4.不重視交互和視覺； 5.無法脫離“臨慕”或“拿來主義”者。

排除自身能力之外，在主觀上想做到精確到像素而受到外界約束占很大一部分，主要有下面幾種： 1.受設(shè)計周期限制； 2.非團(tuán)隊主管（或上級）插足； 3.設(shè)計者情緒因素； 4.沒有規(guī)劃好；

上面這個列表我不是想說一定要做到精確到像素，因?yàn)檫@個確實(shí)和“環(huán)境”有關(guān)系，國內(nèi)擁有專業(yè)UED團(tuán)隊的企業(yè)幾呼個個都是先壯大企業(yè)本身實(shí)力之后才 開始慢慢重視UCD（盡管他們一在強(qiáng)調(diào)：我們一直重視產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)…）具體不展開來說了…以上這些不是本文論述的主要部分。

隨著眾多成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)品的崛起，UCD將被提高到一個新的臺階，UED團(tuán)隊工種將被分的更細(xì)化，同時將催生“更精致的Web產(chǎn)品”，精確到 像素的Web產(chǎn)品將是一個趨勢乃至必然。現(xiàn)在的團(tuán)隊中由于分工進(jìn)一步細(xì)化，團(tuán)隊面臨的問題也進(jìn)一步體現(xiàn)出來，如交互設(shè)計師（或視覺設(shè)計師）在做出高保真原 形后，再到前端開發(fā)那里，在UI細(xì)節(jié)上和布局上都和原型有所差距，比喻鼠標(biāo)懸停效果沒有設(shè)計、文字行高不勻稱、圖片有毛邊、區(qū)塊間距參差不齊等，這些都是 細(xì)節(jié)問題，往往只差幾個像素甚至1個像素，但足以影響整個UI的品質(zhì)感，更重要的是工作效率也會受到影響，前端開發(fā)人員會停下來找交互和視覺師進(jìn)行糾正， 會發(fā)覺這個問題其實(shí)很快速的解決了，前面為什么沒有顧及到呢？另外一個問題如果前端開發(fā)將這個細(xì)節(jié)問題向下遺留，后果不敢想象，這樣做的大有人在，為什么 前端那邊要將問題遺留呢？ 從幾個方面來看這個問題（這里不談技術(shù)原因）：

1.等待中的溝通。這個和上面下達(dá)的指令的強(qiáng)硬度有關(guān)，命令太死會分散團(tuán)隊協(xié)作能力讓設(shè)計師處于完全屬于“受指揮”狀態(tài)，隨著時間推移就會變成直接 待命令，應(yīng)付命令，這些細(xì)節(jié)往往就顧不上了，問題丟在前端這邊時他們也不會主動和交互師去溝通了，而是往下遺留，所以無論規(guī)劃的產(chǎn)物多完美，總會在傳遞過 程中清耗一部分的，后端角色無法完整理解你的初衷。這里可以增加會議溝通來彌補(bǔ)一下，但一個會議怎樣也不能夠讓所有人能夠理解并且提出建議。所以必須主動 溝通，而且要更開放鼓勵這么做，溝通是互動的，不要等。

2.統(tǒng)一產(chǎn)品思想。成功有多種途徑，漂亮的UI風(fēng)格也是多樣化的，沒有哪一種色彩是最美的，因?yàn)樯识济?，在產(chǎn)品開始設(shè)計前，產(chǎn)品架構(gòu)會給它一個定位，所以必須圍繞這個產(chǎn)品定位去構(gòu)思、設(shè)計、開發(fā)，不要參雜個人偏好。

3.規(guī)劃不夠詳盡。架構(gòu)師在規(guī)劃時往往會露掉一些細(xì)節(jié)沒有描述，例如：評論和是否采用Ajax實(shí)現(xiàn)？商品評分以矢量圖還是圖表還是數(shù)字等形式呈現(xiàn)？ 還有Banner的以何種方式切換？是局部還是整體切換？是采用FLASH還是腳本？等..這是無法避免的，這種漏洞應(yīng)該只能遺留到交互師和視覺師這里就 應(yīng)該解決掉，傳到前端開發(fā)或再往下就嚴(yán)重影響效率了，任何一個環(huán)節(jié)碰到類似問題都應(yīng)該主動找上游溝通，一起商討才能快速找到新的解決方案。

4.細(xì)節(jié)驗(yàn)證成熟。細(xì)節(jié)決定成敗可能有點(diǎn)夸張，但細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個產(chǎn)品是否成熟，細(xì)節(jié)可以驗(yàn)證一個UED團(tuán)隊的實(shí)力。

最后我想說的是：“我們都不希望在這些基礎(chǔ)領(lǐng)域繞來繞去，但要提升必須得把細(xì)節(jié)做好，才有精力去創(chuàng)新去體驗(yàn)，在團(tuán)隊中好好做角色，好好做產(chǎn)品”。

本文來源于成都網(wǎng)站建設(shè)公司與成都網(wǎng)站設(shè)計制作公司-創(chuàng)新互聯(lián)成都公司！

名稱欄目：精確到像素的網(wǎng)頁設(shè)計
URL標(biāo)題：http://www.muchs.cn/news4/312654.html

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