為什么說是搜索三國時代呢?筆者是個三國迷,三國演義已經(jīng)看過好幾遍了,如今的搜索市場非常接近于三國時期的情形,用動蕩不安來形容還算貼切吧。百度好比當(dāng)年的曹操,一家獨大,占有搜索市場絕大部分的用戶;搜狗就是已立三世的東吳孫權(quán),沒有大起大落卻也是獨覇一方,雖不敢真刀地和曹操搶地盤,但時刻不忘將其取而代之;360就是后來的蜀國劉備,一直以來都看似并不起眼,卻總是百度的心頭之患,一有機(jī)會就迅速崛起,讓曹操心頭感到陣痛。
我們這些可憐的站長和SEOER們,生在這樣搜索三國時代,特別是最近百度動不動進(jìn)行調(diào)整,在對手與用戶之間斗智斗勇。這不今天一早打開各大站長論壇,就看到大家都在說今天百度大發(fā)慈悲,K掉的站好些都放出來了,也看到有些朋友的新站還沒有收錄(還好筆者的新站福友網(wǎng)首頁已經(jīng)放出來),還有的站長關(guān)鍵詞排名非常不穩(wěn)定等,于是筆者就想,寫一篇關(guān)于穩(wěn)定排名和流量的文章吧(雖然已經(jīng)有很多朋友已經(jīng)寫過了,但筆者有些不同的看法)。
昨天還有一網(wǎng)站優(yōu)化公司的朋友同我說,他手里好多客戶的網(wǎng)站都被K掉了,我只是笑笑而已。心想很多站長正經(jīng)做站也被K,你那種靠軟件點擊的排名不K你才怪。好了今天費話有點多,開始分享如何穩(wěn)定我們的排名和流量吧:
一:穩(wěn)定的心態(tài)是穩(wěn)定一切的根源
“心態(tài)決定一切”是職場中很適用的一句話,特別是企業(yè)高層和決策人員,這一點至關(guān)重要。還有一句話也是三國中經(jīng)常聽到,將軍對下面的士兵們說:“穩(wěn)住,我們不能自亂陣腳”。這句話筆者也曾給之前服務(wù)的一個老板說過,那時候6.28事件我們的站也受到一些牽連,當(dāng)時老板很急,我就說是百度自已的問題,我們要做的就是保持優(yōu)化力度并且等就行了。實事證明半個月后一切恢復(fù)正常。因此,只要我們行得正,為什么要怕影子歪呢,心態(tài)不穩(wěn)定是SEO從業(yè)者的大忌,保持一顆平常心去做排名一定會順順利利。
二:確定方針,以優(yōu)化方案為中心去執(zhí)行
我們的改革開放一路走來也不是順風(fēng)順?biāo)?,但是只要按照即定的方案去?zhí)行,就不會偏離軌道。筆者經(jīng)常會幫一些朋友面試SEO,都會提到一個問題,就是制作優(yōu)化方案,有一個全面而正確的優(yōu)化方案是保證網(wǎng)站排名和流量的核心保障。很多SEO工作者總是走一步算一步,反正車到山前必有路,這樣的想法注定走不長久走不長遠(yuǎn)。
三:關(guān)注行業(yè)動態(tài),不斷學(xué)習(xí)
搜索引擎1.0時代做個網(wǎng)站就能賺錢,搜索引擎2.0初期靠外鏈也能輕松獲得好的排名,中期以外鏈配合原創(chuàng)內(nèi)容便能鶴立雞群,到了后期則要以用戶體驗為中心去為用戶解決問題,搜索引擎在不斷地向前發(fā)展,SEO的難度也在不斷地增加,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新的變化,從而對制作好的優(yōu)化方案做及時的調(diào)整方能保住來之不易的排名和流量。
以上的三點筆者并沒有像其它朋友那樣從技術(shù)上去分析,而是從優(yōu)化策略上進(jìn)行說明,那是因為首先技術(shù)上大家已經(jīng)很了解了,再說沒有什么意義,其次如今的網(wǎng)站優(yōu)化已經(jīng)慢慢地向運營進(jìn)行過度,這就是筆者要站在運營者的角度去剖析的原因了。
總之要在搜索三國時代穩(wěn)定網(wǎng)站的排名和流量需要進(jìn)行的工作很多,筆者在此提醒那些網(wǎng)站出現(xiàn)大頻率波動的朋友們不要急,找出問題所在的因素,再著手解決掉,排名和流量恢復(fù)只是時間上的問題,不要把時間和精力浪費在漫罵度娘之上,這樣對我們沒有丁點的幫助。
本文來自成都品牌網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計公司-創(chuàng)新互聯(lián)
本文名稱:如何穩(wěn)定我們的排名和流量
文章源于:http://muchs.cn/news40/319440.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供自適應(yīng)網(wǎng)站、服務(wù)器托管、虛擬主機(jī)、標(biāo)簽優(yōu)化、外貿(mào)建站、品牌網(wǎng)站設(shè)計
廣告
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源:
創(chuàng)新互聯(lián)