互聯(lián)網(wǎng)時代你不知道的事！打造好自媒體平臺，每個人都是老板！

自媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電商是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三要素，我們先說互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)就是國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，英文叫internet，這個單詞剛出來的時候，還是專有，因為是新生事物，因此給大寫了首字母為Internet，以示區(qū)分。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越成為一個平常的東西，在我們生活工作中不可或缺，也就將首字母小寫了，弄成和其他普通名詞一樣了。從英文internet的造詞變遷我們可以體會到現(xiàn)代社會已然步入了信息社會，在信息時代，當(dāng)然一切以信息為第一要素。

一、互聯(lián)網(wǎng)信息時代和自媒體

我們要創(chuàng)業(yè)，首先要把握好信息，信息就是第一生產(chǎn)力。有不少讀者會納悶，創(chuàng)業(yè)首先你不是要有資金嗎？我們創(chuàng)業(yè)的最終目的說白了就是賺錢，如何賺錢，其實就是創(chuàng)造價值。因為你能給這個社會分享什么，提供什么，服務(wù)什么，能夠?qū)δ承┤擞杏?，你的勞動有價值，能夠得到認(rèn)可，你才能有回報，也就是說才有人愿意給錢。錢本身不是目的，真正還是能夠做成什么。

在現(xiàn)代信息社會，人人都是老板，一牛人企業(yè)家曾說過，未來的社會個個都是老板，未來的公司沒有員工，你就是老板，其他人也是老板，人人都是合伙人，人人都是創(chuàng)業(yè)者，你我利益捆綁，不是誰為誰打工，而是大家為整個社會“打工”，尋找合適的信息和機遇。

創(chuàng)業(yè)并不需要你有多少資金，多少資源，多少產(chǎn)品，多少準(zhǔn)備好的素質(zhì)和能力，這些都不需要，不是說要先準(zhǔn)備好了才動工，而是說你可以在互聯(lián)網(wǎng)上尋求合作，找信息、找資源，一切都是中間環(huán)節(jié)的連接和賦能作用在創(chuàng)造價值。

舉一個簡單的例子，比如淘寶、美團等網(wǎng)上購物軟件，他們提供的只是一道中間服務(wù)，相當(dāng)于中間信息的轉(zhuǎn)接者、中轉(zhuǎn)站、中介性質(zhì)，在淘寶上我們可以買到各種生活必需品、各樣必要服務(wù)。這些并不是淘寶本身就自己生產(chǎn)或提供，而是它在起著一個連接的作用，將生產(chǎn)商、企業(yè)提供的服務(wù)產(chǎn)品和顧客連接起來。我們顧客用戶通過這樣一個網(wǎng)絡(luò)平臺可以更好地選取我們需要購買的商品服務(wù)，淘寶就在這當(dāng)中獲取利益。

美團也是如此，它連接商戶、騎手、消費者，成為一個大平臺、大中轉(zhuǎn)站、大信息匯聚處，信息創(chuàng)造價值，價值創(chuàng)造財富，美團這個網(wǎng)絡(luò)平臺就是以此賺錢。信息時代下，每個人都是一個平臺，我們創(chuàng)業(yè)也就是自我構(gòu)造一個平臺。比如，今天我買到一款很好的產(chǎn)品，覺得很劃算，于是我可以推薦，讓更多人知道，自己也就成了平臺，每個人也都可以是平臺，也就是說每個人都可以創(chuàng)業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，也就是信息化時代，一個信息就有可能是商機，商機創(chuàng)造財富，我們創(chuàng)業(yè)也就是基于我們是信息時代大網(wǎng)下不可或缺的一環(huán)而言，我們每個人都處在這樣一張大網(wǎng)之中，都有自身的價值，只要我們善于利用，就能創(chuàng)造大價值的財富。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，在信息化社會，我們構(gòu)建一個平臺，也就是在打造自我的“公司”，也就是當(dāng)下最可實操、最方便簡單的自媒體平臺，簡單注冊起就可以發(fā)布消息，這也就是在創(chuàng)業(yè)，只要我們能夠定位好自己的自媒體，就能發(fā)揮它大的價值，找到大的利益聯(lián)盟，就能夠永續(xù)發(fā)展，越來越好，越做越大。任何實際的公司或者事業(yè)也都是如此，先從一點一滴小處慢慢增長，最后在“復(fù)利+時間”的原則下，不斷得以進取、壯大。

二、創(chuàng)業(yè)“可復(fù)制”原則

所謂“復(fù)利+時間”就是一個簡單的“復(fù)制”原則，是創(chuàng)業(yè)必備的基本思維模式，任何模式只有復(fù)制，才能發(fā)揮其大功效，特別是創(chuàng)業(yè)過程中一定要注意這個方向。比如假設(shè)我很厲害，我每天寫一篇文章，能加10個粉絲，然后轉(zhuǎn)化1000元?；蛘呓裉煳胰ネ稄V告，我花了100元，然后賺了1000元，投資回報率為1比10，也獲得了不錯的收益。

看起來還不錯，但是在做這件事之前，我覺得這個事永遠(yuǎn)只有我做，我不能把這種模式復(fù)制給我的團隊，那這樣一來其發(fā)揮的價值就相當(dāng)有限。而如果我一開始就明確了“復(fù)制”原則，先就給我的寫作模式總結(jié)經(jīng)驗，給出一份詳細(xì)的寫作模式，把這種爆文原理、方法傳授復(fù)制給其他人，那么這種模式就因為批量復(fù)制發(fā)揮了巨大的作用和效益，實現(xiàn)了大的價值，這就是“復(fù)制”原則，這就是從小到大、由少到多的“野蠻式生長”。

“復(fù)利+時間”也就是“復(fù)制”原則，要求就是自己可以持續(xù)用力，比如我寫自媒體文，就應(yīng)該專注于一個領(lǐng)域，今天寫了，明天接著寫，反正不會偏離我寫的領(lǐng)域和話題，這樣才能形成一道道短跑構(gòu)成的一道長跑；也就是每一篇文、每一階段性創(chuàng)新互聯(lián)都是為下一篇文、下一個階段作鋪墊，前后相連續(xù)，滴水穿石、聚沙成塔，這也是“復(fù)制”，是讓這種用功前后相續(xù)、不間斷也就構(gòu)成了有意義的“復(fù)制”，或者說這種重復(fù)才是有意義的，才最終能夠?qū)崿F(xiàn)量變到質(zhì)變的跨越。

我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，先要深耕，然后要找同盟，這一切的前提首先就是定位，你先要有一個定位，前面可以試探，多嘗試，多了解，一旦經(jīng)過深思熟慮、多番摸底后就要確定下來，找到自己的位置，進行深耕作業(yè)，等到有了一定了解，做出一定成績后，就要懂得“抱團”發(fā)展，也就是找合作同盟，發(fā)揮集群效應(yīng)。

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