2021-02-12 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
既然“新廣告”時代已經(jīng)來臨,傳統(tǒng)時代廣告廣散網(wǎng)不精準的弊病都越發(fā)凸顯出來了。傳統(tǒng)時代,廣告費浪費了50%,互聯(lián)網(wǎng)時代,甚至浪費了80%以上的問題就讓企業(yè)更加坐立不安。
企業(yè),特別是小微企業(yè)如何實現(xiàn)精準營銷,這道史上最難的傳播命題就擺在了我們面前。
任何事情,如果僅僅在問題出現(xiàn)的層面來思考,無疑難度極高,或者根本無法解決,但如果站在另外一個維度來思考這些問題,可能就很簡單。
這就是:升維思考,降維打擊。
這是思維層面的,也是傳播規(guī)律層面的。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌塑造的路徑已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。由傳統(tǒng)的“由外而內(nèi)”的品牌塑造+大傳播+明星代言的方式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝蓛?nèi)而外”的消費者精準營銷和互動。
傳統(tǒng)營銷以4P為核心和抓手進行品牌、營銷的塑造和建立?!盎ヂ?lián)網(wǎng)時代”的營銷,很長一段時間,企業(yè)失去了抓手,很多企業(yè)其實不知道怎么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代進行品牌和營銷,他們感到很茫然。
我們認為,項目的整體策劃,加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,再加自媒體運營,建立以微博、微信公眾號為核心端口的微營銷架構(gòu)和體系,以吸引、承載粉絲,提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),進行深度的互動,最后用社群進行轉(zhuǎn)化和裂變。從根本上實現(xiàn)整體銷售轉(zhuǎn)化,提升品牌及產(chǎn)品銷量。
精準營銷,實現(xiàn)策劃、運營和效果三位一體的價值,從根本上解決傳統(tǒng)品牌營銷的不落地、無考核,沒效果的頑疾。
傳統(tǒng)營銷的東西都過時了嗎?不能再用了嗎?從本質(zhì)上來說,不會,因為幾千年來,人性沒變,既然人性沒變,能變的只能是其他方面,如,方式變化,工具變化,載體變化······
傳統(tǒng)營銷時代企業(yè)做營銷,做銷售需要策略,需要創(chuàng)意,互聯(lián)網(wǎng)時代其實更加需要這些,講究短平快和效果,信息爆炸,注意力經(jīng)濟,這真是一個需要無限創(chuàng)意的時代。
但在創(chuàng)意的時候,還需要一項核心能力,那就是策略。很多營銷人對銷售很熟悉,對執(zhí)行很擅長,但在策略思維能力上嚴重不足。簡單的來說,你創(chuàng)意的再好,還是需要跟品牌和產(chǎn)品進行關(guān)聯(lián),熱鬧過后,還是需要轉(zhuǎn)化和效果的。
電商代運營火爆了一段時間,馬上沉寂下去了,主要原因就是這種所謂的代運營沒有任何的技術(shù)含量,刷單,做基礎(chǔ)的維護和活動,對銷量和品牌毫無幫助,企業(yè)如果是想做一下試試看,也無可厚非了。如果當做一種戰(zhàn)略或者業(yè)務(wù)重要組成部分,這樣的做法無疑是不合適的,也正是如此,自建電商團隊開始了。
因為電商代運營技術(shù)含量問題,企業(yè)自己組建電商團隊還是比較容易的,運營一段時間也就正常了。但微營銷策劃和運營就難很多了,需要較深的策略思維和行業(yè)沉淀,可不是找一二個菜鳥就可以搞定的,他們需要懂品牌、懂互聯(lián)網(wǎng),甚至傳統(tǒng)的策劃,對了,還需要能吃苦,這個是很苦的工作啊。
傳統(tǒng)老牌品牌策劃公司肯定看不上這些業(yè)務(wù)的,這些是最臟活、最累的活,而那些新媒體公司,則少了對品牌策略的理解和沉淀,根本沒法勝任策略和運營的工作(或者他們也看不上這些)。
很幸運,我們等勝任,能干好,我們不嫌累,我們不怕苦,因為我們看到了由小而大,由近至遠的美好未來,這也是一個風口和機遇,是深知的,也是你們的。
只有標準化的東西才能實現(xiàn)規(guī)模,只有工具化的東西才能傳承。因此,概念,工具和標準是非常重要的,不管是對個人,還是對企業(yè),還是整個社會的發(fā)展都是如此。
對企業(yè)來說,深知形成了一整套對于互聯(lián)網(wǎng)的傳播工具和方法,建立自己的體系,幫助客戶實現(xiàn)銷售的提升和品牌的影響力。我們提出了微營銷
多個人而言,其實也沒什么方法,賣油翁:唯手熟爾。
如果一定要總結(jié)一點方法,也有,大致提煉為:先套路,再門路;先經(jīng)典,再經(jīng)驗;先創(chuàng)新,再創(chuàng)造。
套路很重要的,套路就是模式、標準化、模板化的高度凝練,是非常需要的,否則便沒有可復(fù)制性,從而失去了快速發(fā)展動力。
經(jīng)典要了解,但最終要轉(zhuǎn)為自己的而經(jīng)驗,看經(jīng)典、讀經(jīng)典也一樣,從前人的經(jīng)驗中,可能更快的提升自己的認知和能力,簡單易行,更好理解。
先要熟悉,熟知了,才能有創(chuàng)新,最后是創(chuàng)造,創(chuàng)新、創(chuàng)造并不是憑空而來,他來自你深刻的了解的消費者、用戶、市場、競爭等,或因此而產(chǎn)生的靈光乍現(xiàn)。
1、超級IP是品牌的解決方案。這個主要解決品牌賦能和精準定位問題。
2、場景是產(chǎn)品的解決方案。這主要是解決流量和剛需問題。
3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是渠道的解決方案。以B端為核心,賦能B端,運營好社群并在C端裂變;這是解決渠道的推動力問題。
4、大數(shù)據(jù)和自媒體是精準營銷推廣的解決方案。構(gòu)建代理商、消費者管理系統(tǒng)。賦能代理商,增強消費者體驗感,加深消費者與商家的粘度;以互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、百度、社群等方式快速引流和觸達;這里主要解決精準數(shù)據(jù),用戶溝通和服務(wù)問題。
5、社群是轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案。創(chuàng)造社群,塑造社群亞文化和價值觀,聚集種子用戶,運營社群,沉淀、轉(zhuǎn)化流量,快速引入招商資源并滾動復(fù)制。目的是:在C端進行用戶沉淀,流量沉淀,運營轉(zhuǎn)化,最終實現(xiàn)流量和用戶的裂變。
1、什么是急功?
急功是快速建立品牌,快速獲取流量。在互聯(lián)網(wǎng)時代,這樣幾十年才能做起來一個品牌,肯定不行!
我們需要一套方法,快速建立品牌,獲取流量。
這種方法就是:超級IP打造,場景化產(chǎn)品策劃,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的設(shè)計;裂變營銷;
2、什么是近利?
近利是高效、精準的進行流量的轉(zhuǎn)化和裂變。
自媒體精準觸達,服務(wù),百度生態(tài),信息沉淀,全網(wǎng)營銷,快速的進行流量沉淀,精準的觸達和服務(wù),實現(xiàn)流量帶動新流量;用社群進行流量的轉(zhuǎn)化和裂變,社群是營銷轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案。
一切營銷就是要解決價值落地,解決銷售轉(zhuǎn)化,也要解決長期的持續(xù)——裂變。
沒有轉(zhuǎn)化的營銷毫無意義,因此,我們要重新看待急功近利這個詞。
私域流量這個概念,是相對于公域流量提出的,我們把觸達和運營更加自由的流量稱為私域流量。
公域流量是大海,剛開始時候,魚多,捕魚的人少,哪怕你技術(shù)一般,都可能有收獲;隨著捕魚的人越來越多,捕到的魚成本越來越高,于是很多人就開始自建魚塘養(yǎng)魚,這樣捕魚的成本低了,也更容易捕到魚了。
那么,自建的魚塘,我們就稱為私域流量。
第一種,購物助手,通常適用于銷售端的百貨商店、店員、促銷員等等。
這種顧客群體較為廣泛,適合注重性價比、高頻次購物的消費品。
例如屈臣氏等線下店完全就采用購物助手的方式,幫助用戶知道最新上新,完成售后服務(wù)。甚至可以通過和原來crm數(shù)據(jù)打通,給予用戶個性化推薦或朋友圈。
購物助手的用戶關(guān)系,通常是一對多,并不需要成立社群。這個方式非常適合小品牌,在創(chuàng)業(yè)早期,通過購物助手的方式幫助早期用戶理解品牌,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
第二種,話題專家,適合有非常明顯特征的消費群體的運營,這個群體具有共性需求且組群意愿高的特點,比如追求專業(yè)、追求生活方式、具備社交屬性的品類。
假設(shè)你是一個做美妝的品牌,自然要瞄準年輕女性為核心,圍繞這一核心,持續(xù)輸出美容護理、日常養(yǎng)護、專業(yè)講座之類的話題和內(nèi)容,然后在此過程中實現(xiàn)對用戶粘性的提升和產(chǎn)品銷售的轉(zhuǎn)化。
作為品牌商,尤其是那些有核心凝聚力的品牌,例如多芬、Nike、喜茶等,則完全可以聚攏品牌的超級粉絲,形成興趣社群,在社群里組織活動,搭配線下的跑步、瑜伽等活動,讓社群變成品牌社群,做品牌的擴音器。
第三種,私人伙伴,通常適用于客單價非常高的奢侈品或者教育、健康養(yǎng)護等品類。這一群體的忠誠顧客價值高、具備較高私密性,并且個性化要求較高。
在這個社群里,私人伙伴給予用戶全方位的指導和幫助,并成為客戶生活中的一部分,給予專屬的建議,你就是客戶的個人搭配師,營養(yǎng)師、健康管理顧問等等。
深知精準營銷:項目整體策劃+互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+社群營銷運營,實現(xiàn)企業(yè)的精準營銷,轉(zhuǎn)化和裂變。
深知精準營銷以“與客戶共同成長,幫助客戶實現(xiàn)品牌和業(yè)績雙增長”為核心理念,以“效果第一,客戶第二”為公司價值觀,致力于用互聯(lián)網(wǎng)精準營銷改變中國企業(yè)及中國品牌。
我們堅信,通過專業(yè)團隊的不懈努力,深知營銷定能成為中國首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃及運營機構(gòu),為更多中國企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級插上騰飛的翅膀。
頭條加入蔣軍老師社群新零售實戰(zhàn)全攻略圈子,即可洞見趨勢、即刻掌握方法。
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名稱欄目:互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)如何實現(xiàn)精準營銷,急功近利做品牌營銷
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