一個產品的5W(說什么、怎么說、跟誰說、在哪里說、什么時候說)是整個品牌的策略方向。但是現在,商品大潮洶涌,想在高度同質化的產品中找到一個令人眼前一亮的賣點,是非常難的事情。賣點隨著產品的細分而變得日益精妙,從產品本身到出產地、生產過程、形狀、顏色、輕重、大小或各種微不足道的小功能,都可以被拿來作為賣點。
但是,讓消費者記住產品不能單靠賣點,要創(chuàng)造一個形象記憶點。因為同類產品的賣點經常雷同,很難分清你我他,而精彩的形象記憶點則是獨一無二,享有永久性。兩者的終極作用都是相同的,都是讓了在傳播途徑中受眾更夠更好的記憶。
銷售賣點是用產品的本身特點來叫賣,關鍵是:我要說什么讓消費者記得我;形象記憶點是則是從品牌的角度考慮,關鍵是:我要塑造、突出什么形象的某個特點讓消費者不忘記我。形象記憶點需要和品牌的個性聯系起來,它是一種品牌的認知度。
禹含網絡提示:網絡營銷外包是企業(yè)把網站委托給專業(yè)的網絡營銷服務商。以互聯網為平臺,在深入分析企業(yè)現狀、產品特點和行業(yè)特征的基礎上,為企業(yè)量身定制個性化的高性價比網絡營銷方案,全面負責方案的有效實施,對
網絡營銷效果進行跟蹤監(jiān)控,并定期為企業(yè)提供效果分析報告。在這個過程中禹含網絡會充分發(fā)揮其在技術、營銷策劃、實施等方面上的各種專業(yè)優(yōu)勢,竭盡所能完成預定的目標以獲得企業(yè)支付的服務費用。
打個比方,中央5套的運動鞋廣告滿天飛,但非常相似,看了大半年,我們都分不清誰是誰。但家電中的“海爾兄弟”、“美的熊”,就把原來理性的技術利益述說轉變成直觀可感的具體形象,讓人一下子就能夠區(qū)分,不至于混淆。
再如中國移動的品牌“動感地帶”,聘請周杰倫作為代言人——周杰倫在臺灣用的肯定不是中國移動,但動感地帶成功抓住了年輕消費者(特別是在校大學生)的心理,追新、追異,他們不會喜歡“這是給你的”,而是“對,那是我要的”?!癕-zone”人的一句“我的地盤聽我的”和“我的地盤無限擴張”立刻讓年輕一代感覺“流行在追我”,而不是“我在追流行”。它說出了自己的品牌個性,迅速得到消費者的認可。
形象記憶點最經典的莫過于萬寶路。當那個牛仔形象出現時,即使沒有任何產品標識,都會自然而然讓人想到萬寶路。
文章題目:營銷時代,你的品牌營銷了嗎?
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