真正算得上商業(yè)模式的六種模式

1.直銷商業(yè)模式；2.連鎖商業(yè)模式；3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式；4.金融商業(yè)模式；5.投行商業(yè)模式；6.產(chǎn)業(yè)鏈整合商業(yè)模式。

什么是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式？模式首先是一種戰(zhàn)略選擇，是方向的選擇，你在某個行業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個痛點，你覺得自己可以用一種全新的方法來解決這個痛點并實現(xiàn)盈利，這個全新的方法就是你的模式。

有兩種方法發(fā)現(xiàn)巨大的市場需求，一是你自己的覺悟，通過多年的商業(yè)實踐或是通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)了一個市場需求，還沒有人去做，另外就是你發(fā)現(xiàn)別人在用一個新的方法在做，你就模仿學(xué)習(xí)，直接跟隨，由于你是模仿者，更能發(fā)現(xiàn)新方法的問題所在，于是改進改進，創(chuàng)新就出現(xiàn)了。

比如說智知集發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的課程會銷培訓(xùn)，課程定價奇貴，動則幾萬幾十萬，必須通過震耳欲聾的音樂，通過講師語言的能量和瘋狂的鼓掌，把聽眾直接搞懵，在非理性的情況下掏光聽眾包包里的錢，一茬一茬的割韭菜。結(jié)果很快學(xué)習(xí)者就發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙的感覺。并且很多學(xué)習(xí)者用這些講師搞企業(yè)的方法，直接把企業(yè)搞得不賺錢甚至倒閉。

培訓(xùn)課程巨大的市場需求、人們對于新知識的渴望和巨大的教育泡沫之間就形成了矛盾，也是市場的痛點。如何讓人們得到真正有用的知識，解決受眾低成本對演講、商業(yè)等知識的渴望和非理性選擇之間的矛盾就是痛點。所以智知集用移動互聯(lián)網(wǎng)思維搞培訓(xùn)，開辦線上商學(xué)院和線下的商業(yè)演講俱樂部，以顧客推薦顧客賺取獎學(xué)金支付后續(xù)高端課程的模式，把培訓(xùn)幾乎搞成了免費，用全新的方法獲得盈利。這就是通過自己覺悟，自己找到市場需求。

傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是怎樣解決市場痛點的呢？以殺毒軟件為例，電腦非常容易中病毒，于是你發(fā)現(xiàn)了一個市場需求：每一臺電腦都需要殺毒軟件殺病毒。于是你投資了5000萬人民幣，開發(fā)了一套超級牛逼的殺毒軟件，這個殺毒軟件賣多少錢？賣200元一套，然后你賣給了200萬個用戶，產(chǎn)生了4億人民幣的收入，其中兩個億分給了代理商，另外兩個億工資、廣告費、雜七雜八的支付花掉了一個億，你的利潤是一個億。

發(fā)現(xiàn)市場需求進行投資，通過市場營銷賣出產(chǎn)品，減掉成本，后實現(xiàn)利潤，這就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式和盈利方式，按步就班。這種商業(yè)模式其實是正常的，我們不會覺得有任何問題。

有一個人卻發(fā)現(xiàn)這種思維邏輯，這種商業(yè)模式是有問題的，這個人就是周鴻祎。于是他開發(fā)了一個叫360的殺毒軟件，請了一個代言人劉儀偉在電視上大做廣告：“不要錢了！這么好的殺毒軟件真的不要錢了，后還拿出大喇叭大吼：360殺毒軟件永久免費。”360殺毒軟件同樣投資很大，同樣花很多時間經(jīng)營，同樣把產(chǎn)品做得很好，但是他不要錢，傳統(tǒng)模式的殺毒軟件公司江民、金山、瑞星、卡巴斯全部傻眼了。

標(biāo)題名稱：真正算得上商業(yè)模式的六種模式
標(biāo)題鏈接：http://www.muchs.cn/news48/264348.html

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