成都網(wǎng)絡(luò)公司;在Web開(kāi)發(fā)中的6個(gè)壞習(xí)慣

現(xiàn)在，我們不喜歡關(guān)注消極，但只是這一次我們會(huì)總結(jié)好，為后續(xù)的邏輯對(duì)我們的帖子在Web開(kāi)發(fā)的最佳實(shí)踐.

1.20點(diǎn)郵件

20個(gè)要點(diǎn)，列出錯(cuò)誤郵件，功能要求又有什么不一樣的商品是一個(gè)問(wèn)題。他們常常導(dǎo)致的指控，”你為什么不修$ XY，當(dāng)我指出五周前？“在你的頭的發(fā)展是不是能夠鉆這些獨(dú)白到可行的票，你可能忘記的事情。不是說(shuō)所有事情你媽媽沒(méi)有教你，試圖教育你的客戶(hù)或管理者如何使用bug跟蹤系統(tǒng)，或者項(xiàng)目管理工具，這樣你既節(jié)省時(shí)間發(fā)送無(wú)數(shù)冗長(zhǎng)的電子郵件，他們會(huì)有一個(gè)更好的查看你目前的工作。

2.抄送到整個(gè)團(tuán)隊(duì)

抄送：你都不知道誰(shuí)能解決這個(gè)問(wèn)題。這本身是壞的。如果你開(kāi)始這樣做，可能沒(méi)有人會(huì)回答或感到有責(zé)任。加：閱讀這些郵件將為那些不為它殺了很多寶貴的時(shí)間。找出誰(shuí)是負(fù)責(zé)人和地址。

3.離開(kāi)測(cè)試別人

讓某人測(cè)試問(wèn)題誰(shuí)也不知道最初的錯(cuò)誤是什么，又是浪費(fèi)你的隊(duì)友時(shí)間的另一種方式。例如：顧客抱怨按鈕不在Internet Explorer中的工作。第一次開(kāi)發(fā)，手中的修復(fù)問(wèn)題，而另一個(gè)QA測(cè)試，甚至不知道如何重現(xiàn)問(wèn)題。

4.戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束

分裂你的團(tuán)隊(duì)，你的發(fā)展固定部分是一個(gè)壞主意，居然不敏捷（別擔(dān)心，我們不習(xí)慣用這個(gè)詞）。分離的前端和后端”導(dǎo)致“grabenkämpfe”（或：戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束），這是–毫不奇怪–不是偉大的團(tuán)隊(duì)精神。前端開(kāi)發(fā)者會(huì)抱怨“后端的變化需要很長(zhǎng)時(shí)間”，而后端的開(kāi)發(fā)者會(huì)抱怨“第五改變API在今年“。

5.釋放未測(cè)試的代碼

釋放未測(cè)試的代碼，只是因?yàn)樗呛玉R**（工資最高的人的意見(jiàn)）是一個(gè)壞主意。更糟糕的是：做這件事的一個(gè)星期五的晚上。除非，當(dāng)然，你不是一個(gè)周末的人…

6.過(guò)早的優(yōu)化

是的，這是殘酷的，但開(kāi)始的波蘭CSS動(dòng)畫(huà)而沒(méi)有人看到你的網(wǎng)頁(yè)是不是幫助做事。如果你有任何的后臺(tái)任務(wù)或報(bào)告，根本不管他們運(yùn)行在10秒或5秒，當(dāng)你的服務(wù)器無(wú)法加載。當(dāng)一切開(kāi)始優(yōu)化工作。我們相信優(yōu)化（很多），只要看看9點(diǎn)在我們的以前的帖子！

美國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家和斯坦福大學(xué)名譽(yù)教授高德納是精液量多的工作´計(jì)算機(jī)編程´藝術(shù)作者。在他的“結(jié)構(gòu)化編程去陳述他說(shuō)“紙：

程序員浪費(fèi)大量的時(shí)間思考，或擔(dān)心，他們的節(jié)目非關(guān)鍵部件的速度和效率，這些嘗試其實(shí)有很強(qiáng)的負(fù)面影響時(shí)，調(diào)試和維護(hù)的考慮。我們應(yīng)該忘記小效率，說(shuō)大約97%的時(shí)間：過(guò)早優(yōu)化是萬(wàn)惡之源。然而，我們不應(yīng)該放棄我們的機(jī)會(huì)在那關(guān)鍵的3%。

總之：開(kāi)始優(yōu)化之前，很明顯你優(yōu)化，帶來(lái)各種不必要的復(fù)雜性和錯(cuò)誤。

我們可以繼續(xù)一段時(shí)間，我的意思是，我不會(huì)打電話(huà)，改變生產(chǎn)沒(méi)有備份或發(fā)展不規(guī)范明亮的想法。但幸運(yùn)的是，你不會(huì)遇到這些失誤，往往。

網(wǎng)站名稱(chēng)：成都網(wǎng)絡(luò)公司;在Web開(kāi)發(fā)中的6個(gè)壞習(xí)慣
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