老年發(fā)展中心信息平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)策劃整理

老年發(fā)展中心信息平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)策劃整理

?1、?行政綜合：

l?賬戶信息：中心內(nèi)財(cái)務(wù)信息、固定資產(chǎn)信息、人員信息、場(chǎng)地出租信息以及各種異常信息實(shí)時(shí)查閱。

l?報(bào)表匯總：上述信息的每日、每周、每月、每季度內(nèi)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。

l?客流量統(tǒng)計(jì)分析：每日、每周、每月、每季度內(nèi)各個(gè)體驗(yàn)館、培訓(xùn)教室的流量分析，結(jié)合學(xué)校的作息周期，綜合統(tǒng)計(jì)。

l?監(jiān)控視頻：根據(jù)需要實(shí)時(shí)調(diào)取監(jiān)控視頻或錄像，了解場(chǎng)館內(nèi)的最新信息。

2、?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)：

l?線上以及現(xiàn)金收入：實(shí)時(shí)查詢收入數(shù)據(jù)。

l?報(bào)表匯總：財(cái)務(wù)信息的每日、每周、每月、每季度內(nèi)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。

l?客流量統(tǒng)計(jì)分析：每日、每周、每月、每季度內(nèi)各個(gè)體驗(yàn)館、培訓(xùn)教室的流量分析，結(jié)合學(xué)校的作息周期，綜合統(tǒng)計(jì)。

l?制卡發(fā)卡充值：確認(rèn)收款信息后制卡發(fā)卡或充值。

l?場(chǎng)地租金收入：實(shí)時(shí)查詢場(chǎng)地租金收入數(shù)據(jù)，以及近期到期的租戶信息。

l?日常支出：人員工資支出，物品采購支出等，需求人提交申請(qǐng)，經(jīng)審批后專人采購。

l?辦公用品：需求人提交申請(qǐng)，經(jīng)審批后專人采購。

l?維修支出：物業(yè)或信息中心提交維修項(xiàng)目和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審批后實(shí)施，確認(rèn)完工以及預(yù)算變更，財(cái)務(wù)結(jié)算。

3、?信息技術(shù)：

l?設(shè)備管理：中心內(nèi)所有電子設(shè)備編號(hào)歸檔，從采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行，到維修、更新直至停用、報(bào)廢，每個(gè)細(xì)節(jié)都詳細(xì)記錄，具體到設(shè)備廠家、安裝調(diào)試人員以及維修人員（聯(lián)系方式）等。

l?報(bào)修處理：設(shè)備操作人員提交維修申請(qǐng)，對(duì)應(yīng)故障設(shè)備以及相關(guān)設(shè)備的編號(hào)，描述清楚故障現(xiàn)象，接到申請(qǐng)后快速響應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)判斷故障范圍，盡快維修處理，修復(fù)后提交維修報(bào)告。如需廠家維修，盡快撥打報(bào)修電話，接待維修人員，如果產(chǎn)生費(fèi)用，需提交財(cái)務(wù)申請(qǐng)，確認(rèn)后按流程執(zhí)行。

l?定期維護(hù)：中心內(nèi)所有設(shè)備設(shè)定巡檢計(jì)劃，根據(jù)運(yùn)行磨損程度進(jìn)行每天、每周、每月或每季度的定期巡檢，提交巡檢維護(hù)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并詳細(xì)填寫處置報(bào)告信息。

l?技術(shù)培訓(xùn)支持：設(shè)備操作人員提交培訓(xùn)需求，信息中心根據(jù)情況定期安排培訓(xùn)，也可以定期發(fā)布近期培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)期間根據(jù)刷卡記錄統(tǒng)計(jì)參與人員，培訓(xùn)結(jié)束提交培訓(xùn)報(bào)告，上傳照片、圖片或者音視頻資料予以保存，必要時(shí)安排技能測(cè)試，測(cè)試成績(jī)上傳存檔。

4、?工程物業(yè)：

l?設(shè)備固定資產(chǎn)管理：中心內(nèi)所有物品編號(hào)歸檔（與信息中心進(jìn)行管理范圍劃分），從采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行，到維修、更新直至停用、報(bào)廢，每個(gè)細(xì)節(jié)都詳細(xì)記錄，具體到設(shè)備廠家、安裝調(diào)試人員以及維修人員（聯(lián)系方式）等。

l?值班排表：合理安排安保人員、保潔人員的值班排表，系統(tǒng)自動(dòng)生成平面圖，確認(rèn)個(gè)區(qū)域當(dāng)班人員。如有請(qǐng)假、調(diào)班申請(qǐng)，經(jīng)管理人員確認(rèn)后，自動(dòng)修改平面圖。

l?安保監(jiān)控：監(jiān)控員上崗刷卡，與上任交接，值班期間遇到異常事件及時(shí)處置，詳細(xì)提交處置報(bào)告，上傳監(jiān)控視頻或截圖。下崗刷卡交接。

l?聯(lián)網(wǎng)巡更：安保人員在指定位置刷卡確認(rèn)巡更信息，攝像機(jī)拍攝照片予以保存。

l?臨時(shí)開關(guān)門：場(chǎng)館內(nèi)的通道門禁采用集中式管理，根據(jù)作息時(shí)間自動(dòng)開關(guān)所有通道。當(dāng)客流量增大，需要盡快疏散時(shí)，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，臨時(shí)打開指定通道門禁，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以關(guān)閉，后臺(tái)自動(dòng)記錄開關(guān)門信息。

l?事故隱患排查：安保值班期間主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，如人員過于密集，電梯運(yùn)行異常異響，可能出現(xiàn)刮傷、碰傷等隱患，及時(shí)處理，并立即上報(bào)，避免出現(xiàn)事故，事后提交處置報(bào)告，上傳監(jiān)控視頻或截圖。

l?應(yīng)急事件處置：一旦出現(xiàn)打架、群毆、盜竊、傷害或人群踩踏等突發(fā)事件，立即上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，報(bào)警求助，快速處置，事后提交處置報(bào)告，上傳監(jiān)控視頻或截圖。

l?衛(wèi)生保潔：保潔人員在指定位置刷卡確認(rèn)巡更信息，攝像機(jī)拍攝照片予以保存。

5、?人事管理：

l?人員調(diào)度：人員定崗定責(zé)，崗位責(zé)任制度。

l?人事檔案：人員的基礎(chǔ)信息登記，查詢。

l?考勤統(tǒng)計(jì)：實(shí)時(shí)查詢?nèi)藛T考勤信息，生成每日、每周、每月、每季度的考勤報(bào)表。

l?銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及績(jī)效工資核算：根據(jù)每月的銷售報(bào)表，和設(shè)定的計(jì)算公式，自動(dòng)核算績(jī)效工資。

l?工資報(bào)表：根據(jù)考勤信息、績(jī)效工資，自動(dòng)生成工資報(bào)表，經(jīng)主管審批后，提交財(cái)務(wù)部門。

l?獎(jiǎng)勵(lì)處罰：提交獎(jiǎng)勵(lì)處罰信息，生成到當(dāng)月工資報(bào)表。

6、?場(chǎng)地管理：

l?場(chǎng)地規(guī)劃：綜合客流、噪音、安全等各因素，合理劃分場(chǎng)地空間，合理確定租金分檔。平面圖顯示每家商戶的狀態(tài)，包括待租、已租、到期時(shí)間、裝修、停業(yè)、正常等狀態(tài)。

l?租賃合租方式：根據(jù)項(xiàng)目類別確定合租經(jīng)營(yíng)方式，確定利潤(rùn)分成比例。

l?合同管理：每一家租戶的合同統(tǒng)一歸檔管理，隨時(shí)查閱。

l?預(yù)到期通知：租金預(yù)到期、合同預(yù)到期短信推送至商戶手機(jī)，及時(shí)通知。

l?裝飾工程管理：租戶提交裝修申請(qǐng)，上傳裝修效果圖，精確提供尺寸數(shù)據(jù)，確定裝修開工、竣工時(shí)間，繳納保證金，經(jīng)審批后方可開工，完工時(shí)經(jīng)消防、安全等驗(yàn)收后方可批準(zhǔn)開業(yè)經(jīng)營(yíng)。

7、?幼兒教育：

l?預(yù)約報(bào)名：兒女實(shí)名注冊(cè)，網(wǎng)站公布招生計(jì)劃，預(yù)約報(bào)名。

l?學(xué)籍管理：入學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)信息管理。

l?課程規(guī)劃：網(wǎng)站公布各學(xué)年課程規(guī)劃。

l?教師管理：教師分配管理。

l?兒女連線：兒女論壇，圖片、音視頻上傳展示，集體活動(dòng)通知等等。

以上建站方案僅供參考，請(qǐng)勿直接引用！

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