軟件測試教程軟件測試的執(zhí)行-創(chuàng)新互聯(lián)

軟件測試教程雖然我們都認為，有效的測試計劃是指導測試用例設(shè)計、測試執(zhí)行的指導性文件，是成功測試的前提和必要條件，測試用例設(shè)計是測試工作的核心，測試用例的成功設(shè)計已經(jīng)完成了一半的測試任務(wù)，但是測試的執(zhí)行是基礎(chǔ)，是測試計劃和測試用例實現(xiàn)的基礎(chǔ)，嚴格的測試執(zhí)行使測試工作不會半途而廢。而且，測試執(zhí)行的管理相對復(fù)雜些，在整個測試執(zhí)行階段中，我們需要面對一系列問題，如：

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如何確保測試環(huán)境滿足測試用例所描述的要求?

如何保證每個測試人員清楚自己的測試任務(wù)和要達到的目標?

如何保證每個測試用例得到百分之百的執(zhí)行?

如何保證所報告的軟件缺陷正確、描述清楚、沒有漏掉信息?

如何在驗證Bug或新功能與回歸測試之間尋找平衡?

如何跟蹤Bug處理的進度使嚴重的Bug及時得到解決?

要實現(xiàn)上述目標，得到一個真實、符合要求的執(zhí)行過程，需要很好地全程跟蹤測試過程、過程度量和評審、借助有效的測試管理系統(tǒng)等來實現(xiàn)。主要的方法和措施有：

1

執(zhí)行前，動員會是必要的，如同打戰(zhàn)，要鼓舞士氣，更重要闡述策略，回答大家的問題，使測試計劃、測試范圍和所有測試項目的定義都十分清楚。

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嚴格審查測試環(huán)境，包括硬件型號、網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、防火墻或代理服務(wù)器的設(shè)置、服務(wù)器的設(shè)置、應(yīng)用系統(tǒng)的版本，包括被測系統(tǒng)以前發(fā)布的各種版本和不定包、以及相關(guān)的或依賴性的產(chǎn)品。

3

將要執(zhí)行的所有測試用例進行分類，基于測試策略和歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，包括測試策略和缺陷的關(guān)聯(lián)關(guān)系，構(gòu)造有效的測試套件(Test Suite)，然后在此基礎(chǔ)上建立要執(zhí)行的測試任務(wù)，這樣任務(wù)的分解有助于進度和質(zhì)量的有效控制，減少風險。

4

所有測試用例、測試套件、測試任務(wù)和測試執(zhí)行結(jié)果，都通過測試管理系統(tǒng)進行管理，使之測試執(zhí)行的操作、過程記錄在案，具有良好的可跟蹤性、控制性和追溯性，容易控制好測試進度和質(zhì)量。

5要確保每一個測試人員理解測試策略、測試目標，對測試進程進行審查(Audit)，確保測試策略得到執(zhí)行，可以通過一些獎勵手段進行引導。測試經(jīng)理、組長要用于承擔風險，使之測試人員有發(fā)揮、想象的空間，但同時也要給予適當?shù)膲毫Γ岣吖ぷ餍屎拓熑涡摹?/p>

6

缺陷的跟蹤和管理一般由數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來執(zhí)行，容易對缺陷進行跟蹤、統(tǒng)計分析和趨勢預(yù)測，并設(shè)定一些有效的規(guī)則和流程來配合測試執(zhí)行，如通過系統(tǒng)自動發(fā)出郵件給相應(yīng)的開發(fā)人員和測試人員，使得任何缺陷都不會錯過，并能得到及時處理。而且事先建立基于缺陷跟蹤系統(tǒng)的缺陷報表、缺陷趨勢曲線，對各模塊、各測試人員、整體項目等進行實時跟蹤。

7

進行常規(guī)的缺陷審查，如Daily Bg review, bug scrub meeting,包括Bug的嚴重性、Bug的描述、Bug修正的反應(yīng)速度等，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，使整個測試進程在控制軌道上發(fā)展。

8

對每個階段的測試結(jié)果進行分析，保證階段性的測試任務(wù)得到完整的執(zhí)行并達到預(yù)定的目標。

9

良好的溝通，不僅和測試人員保持經(jīng)常的溝通，還要求和項目組的其他人員保持有效的溝通，如每周例會，可以及時發(fā)現(xiàn)測試中問題或不正常的現(xiàn)象。

新聞名稱：軟件測試教程軟件測試的執(zhí)行-創(chuàng)新互聯(lián)
網(wǎng)站路徑：http://muchs.cn/article0/dcjjio.html

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