如何克服客戶流失并提高留存?

如果您是一家擁有訂閱模式的企業(yè),那么您需要關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)是:客戶流失率??蛻袅魇士梢愿嬖V您業(yè)務(wù)運(yùn)作的情況,它是您的客戶是否喜歡您的產(chǎn)品/服務(wù)的事實(shí)指標(biāo)。

創(chuàng)新互聯(lián)專注為客戶提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù),包含不限于網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、鶴峰網(wǎng)絡(luò)推廣、成都小程序開發(fā)、鶴峰網(wǎng)絡(luò)營銷、鶴峰企業(yè)策劃、鶴峰品牌公關(guān)、搜索引擎seo、人物專訪、企業(yè)宣傳片、企業(yè)代運(yùn)營等,從售前售中售后,我們都將竭誠為您服務(wù),您的肯定,是我們大的嘉獎(jiǎng);創(chuàng)新互聯(lián)為所有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供鶴峰建站搭建服務(wù),24小時(shí)服務(wù)熱線:028-86922220,官方網(wǎng)址:muchs.cn一、什么是客戶流失率(customer churn)?

客戶流失率是指在給定時(shí)間段內(nèi),停止使用您的產(chǎn)品/服務(wù)的客戶百分比。

客戶流失率=在一個(gè)時(shí)間段(月或季度或年度)中丟失的客戶數(shù)量/在該時(shí)間段開始時(shí)(月或季度或年度)擁有的客戶數(shù)量

這有一個(gè)有趣的圖表,我們可以進(jìn)一步探索:

如果您每月?lián)p失5%的付費(fèi)訂閱客戶,則您其實(shí)是在承受接近50%的年度客戶流失率!

讓我們用一個(gè)可視化此圖表來觀察:這里面我們比較公司的每月客戶流失率為5%(藍(lán)色)和每月客戶流失率為10%的(紅色),兩個(gè)公司每月都新增加100個(gè)客戶。

僅僅一年后,您就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)公司的客戶和收入的差異約為30%!

現(xiàn)如今,公司比以往任何時(shí)候都更加意識到保留客戶的重要性。這是您的基礎(chǔ),如果基礎(chǔ)牢固,您的成長將成倍增長。

但是,如果您的客戶流失率很高,那么任何廣告支出或營銷方面的開銷都無法幫你挽救敗局。

二、設(shè)置流程以減少客戶流失 1. 分階段跟蹤和解決客戶流失

早期階段(0-3個(gè)月):

早期客戶流失是和產(chǎn)品采用情況相關(guān)。在這里流失的客戶通常很難挽回,他們不太使用所提供的工具/服務(wù)或僅使用其中的一小部分。

為了抵御早期客戶流失,您需要仔細(xì)查看用戶體驗(yàn)。確保您有相關(guān)的培訓(xùn)指南,一對一的支持,并且沒有讓用戶感到困惑的UI。設(shè)置取消訂閱的調(diào)查,看看顧客是在哪里被卡住了。同時(shí)可以考慮聘請一些外部測試人員,以嶄新的眼光完成客戶引導(dǎo)過程。

中期階段(3-12個(gè)月):

接下來,您需要處理中期階段客戶流失。通常,這是由于軟件或服務(wù)缺乏業(yè)務(wù)影響所致。為了應(yīng)對這一階段的客戶流失,您需要確保與客戶進(jìn)行定期的簽到和互動(dòng),并確保他們看到需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的進(jìn)度。

除非客戶在最初幾個(gè)月直接提出問題,否則許多公司會(huì)停止關(guān)注這些客戶。這是個(gè)錯(cuò)誤。相反,要投入時(shí)間來關(guān)注您的客戶在第一年和中期的經(jīng)營狀況。

后期階段(12個(gè)月之后):

最后,您還有后期客戶流失。通常發(fā)生這種情況的原因是人們找到了更好的選擇,他們沒有看到軟件/服務(wù)的擴(kuò)展,他們對服務(wù)/平臺精疲力盡,或者經(jīng)歷了一系列使他們不高興的錯(cuò)誤或問題。

為了避免這種流失,請確保您始終專注于升級和發(fā)展這些賬戶。升級帳戶使他們避免流失,同時(shí)考慮您可以為所有客戶增加什么附加價(jià)值,以鼓勵(lì)他們的忠誠度。

當(dāng)客戶跨越一年,兩年或三年的時(shí)間,不斷地讓他們知道您對他們的欣賞程度,一些個(gè)人性的信息也會(huì)產(chǎn)生奇跡。

2. 通過建立和優(yōu)化參與度來減少流失

在您的社交社區(qū)中活躍并且在軟件上活躍的客戶流失的可能性較小。因此,當(dāng)有新的注冊客戶時(shí),請立即把他們參與進(jìn)來。向他們發(fā)送個(gè)人視頻電子郵件,或安排一個(gè)1:1的Zoom線上視頻對話,需要立即建立起人與人之間的聯(lián)系。

然后,邀請他們加入你的社交社區(qū),向他們詢問有關(guān)其業(yè)務(wù)和目標(biāo)的問題。與客戶共享的次數(shù)越多,您的收益就會(huì)越好。與每個(gè)客戶一起,您不僅有機(jī)會(huì)向他們出售產(chǎn)品,還可以建立關(guān)系。如果您這樣做了,花了時(shí)間與他們相處,那么當(dāng)他們遇到障礙時(shí),他們不太可能馬上離你而去。

3. 專注于先行指標(biāo)(leading indicator)

有某些度量標(biāo)準(zhǔn),例如月活躍用戶(Monthly Active Users)和凈促銷者分?jǐn)?shù)(Net Promoter Score),它們可以預(yù)知即將發(fā)生的事情。MAU和NPS是先行指標(biāo)的好例子,因?yàn)樗鼈兛梢栽趩栴}出現(xiàn)之前數(shù)月就有征兆。

例如,如果您的客戶沒有使用該軟件(MAU%較低),那么這些客戶肯定是會(huì)流失的;并且當(dāng)他們真的流失了的時(shí)候,收入將會(huì)受到打擊。

4. 專注于年度客戶(這是一把雙刃劍)

這很簡單,如果您的客戶一次性訂閱12個(gè)月服務(wù),這將以某種方式幫助提高保留率。我認(rèn)為年度合同很有意義,并且可以為企業(yè)提供穩(wěn)定性。從Hubspot到Infusionsoft,許多企業(yè)都在談?wù)撊绾瓮ㄟ^這一重點(diǎn)來減少客戶流失。話雖如此,它也可能掩蓋或延遲問題。

如果您的NPS太低(即您的客戶不滿意),那么轉(zhuǎn)向年訂閱制可能會(huì)強(qiáng)制不滿意的人為他們不想要的服務(wù)付費(fèi),這可能會(huì)成為公關(guān)的噩夢。因此,專注于為這些客戶解決潛在的核心問題并確保他們樂于使用您的產(chǎn)品更有意義。

5. 專注于特定附屬品

如果您出售適用于許多不同行業(yè)的軟件/服務(wù),則必須為各個(gè)行業(yè)開發(fā)客戶引導(dǎo)指南,手冊和資產(chǎn)??紤]一下客戶體驗(yàn),您可以充分利用其他類似企業(yè)所做的工作并參考他們的成功的經(jīng)驗(yàn),就可以更好地解決他們的問題。

具體來說,請嘗試設(shè)置適合新客戶行業(yè)的客戶引導(dǎo)電子郵件。嘗試根據(jù)您所在行業(yè)為公司提供一份“ [[插入行業(yè)]入門]”指南。配備支持代表用個(gè)人視頻歡迎新客戶,例如是:“您好,我是B2B營銷團(tuán)隊(duì)中的專家之一,希望能跟您通個(gè)電話”。

這樣,您可以使他們與團(tuán)隊(duì)更多地互動(dòng),這將提高保留率,并使他們對與團(tuán)隊(duì)見面更有信心,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為產(chǎn)品支持團(tuán)隊(duì)將能夠滿足他們的特定需求。

6. 使獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與流失目標(biāo)保持一致可能是關(guān)鍵

銷售人員會(huì)遵循其獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃做事。如果他們僅因業(yè)務(wù)成交而獲得報(bào)酬,他們將尋求和任何人/所有人達(dá)成交易,但這可能會(huì)增加流失率。在Hubspot,銷售代表最初是在帳戶超過30天后才獲得傭金。如果您查看前90天的保留率,那簡直是不可思議,但是在第五個(gè)月之后,它們就直線上升了。

這顯然不是Hubspot想要的,因此他們不得不重新調(diào)整其獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這個(gè)故事的寓意是,您需要同時(shí)給銷售和客戶成功團(tuán)隊(duì)一個(gè)明顯的動(dòng)機(jī),以留住客戶并將其內(nèi)置于他們的報(bào)酬中。

三、流失回顧

流失是一個(gè)不斷變化的,很具有挑戰(zhàn)性的問題。您可能有一個(gè)技術(shù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致一個(gè)月的用戶流失率很高。過一個(gè)月,您的客戶可能正努力適應(yīng)剛發(fā)布的新UI。再過一個(gè)月,可能您的競品正加大力度宣傳。問題總是動(dòng)態(tài)的。

但是,使用上述某些方法,您可以開始隔離遇到問題的位置(例如,早期和晚期)以及保持這些業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需采取的措施。

做到人性化,做到真誠,超越自我,并永遠(yuǎn)記?。?/p>

Automate processes but not relationships 自動(dòng)化流程而不是客戶關(guān)系

作者:Ryan Yuan

來源:Ryan Yuan

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