如何分析SAPMMMovementType503的使用-創(chuàng)新互聯(lián)

這篇文章給大家介紹如何分析SAP MM Movement Type 503的使用，內(nèi)容非常詳細(xì)，感興趣的小伙伴們可以參考借鑒，希望對(duì)大家能有所幫助。

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SAP MM Movement Type 503的使用

SAP里的503移動(dòng)類型，其描述是：Receipt w/o purchase order into quality inspection stock.意思是無(wú)采購(gòu)訂單收貨到質(zhì)檢庫(kù)存中。這種移動(dòng)類型項(xiàng)目實(shí)踐中使用的比較少，即使有用到，也一定不是日常的業(yè)務(wù)操作。

P3項(xiàng)目上的某物料，是P集團(tuán)名下的杭州工廠從集團(tuán)內(nèi)其它工廠采購(gòu)進(jìn)來的。按照P集團(tuán)global template的方案設(shè)計(jì)，這種采購(gòu)場(chǎng)景需要使用跨公司STO的方式采購(gòu)并收貨的，而STO在P集團(tuán)內(nèi)部是由SD模塊實(shí)時(shí)顧問來cover的。

不巧的是，P3項(xiàng)目上，杭州工廠的SAP項(xiàng)目是分階段進(jìn)行的。當(dāng)前的階段只啟用的采購(gòu)和IM Level的庫(kù)存管理，并沒有啟動(dòng)SD模塊。所以在當(dāng)前階段，對(duì)于這種公司間采購(gòu)的物料，其前端的采購(gòu)訂單以及后續(xù)的收貨該如何處理？如果啟用STO，則是超出了當(dāng)前項(xiàng)目的Scope,這是嚴(yán)厲禁止需要盡力避免的事情！如果啟用普通的采購(gòu)訂單，則又不符合global template。

經(jīng)過反復(fù)討論，最后項(xiàng)目組決定，這種物料的采購(gòu)訂單不再SAP系統(tǒng)里創(chuàng)建，而是走offline的模式。而這種物料的收貨，則是啟用503移動(dòng)類型來完成，因該物料收貨后需要質(zhì)量部門做來料檢驗(yàn)。

筆者之前的項(xiàng)目上，很少使用到503這種移動(dòng)類型，畢竟采購(gòu)的物料都有采購(gòu)訂單，然后倉(cāng)庫(kù)的收貨毫無(wú)例外的使用101移動(dòng)類型來完成。P3項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)踐，讓筆者對(duì)于503移動(dòng)的使用場(chǎng)景，有了更為感性且深刻的理解與體會(huì)。

不同的項(xiàng)目，即使是相同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，但是由于有特定的項(xiàng)目實(shí)施范圍的限制，這導(dǎo)致了方案設(shè)計(jì)的不同！這也讓筆者驚嘆于SAP系統(tǒng)的通用和周到的設(shè)計(jì)。

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