更好的指標(biāo)、更好的云優(yōu)先策略

對(duì)于具有大型復(fù)雜IT環(huán)境的CIO來(lái)說(shuō)，云優(yōu)先策略的風(fēng)險(xiǎn)和收益是一個(gè)難題。專家建議要使用顯著的指標(biāo)。

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有些計(jì)算很容易：一家擁有幾臺(tái)運(yùn)行幾個(gè)現(xiàn)成應(yīng)用的服務(wù)器的小型公司可以輕松計(jì)算出轉(zhuǎn)移到云端的投資回報(bào)。

TCE Strategy首席執(zhí)行官、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全策略師Bryce Austin表示：“在這種情況下，你很難證明在正常運(yùn)行時(shí)間、刷新系統(tǒng)和性能方面，你會(huì)比云上做得更好。”

但是大多數(shù)企業(yè)在確定可以影響云優(yōu)先策略并定義成功的指標(biāo)時(shí)，都有一個(gè)更為復(fù)雜的計(jì)算方法，奧斯汀和其他顧問(wèn)表示。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，這并不一定是一個(gè)純粹的、明顯的成本比較。

這是因?yàn)檫@些組織擁有更復(fù)雜的環(huán)境，混合了專有和定制的應(yīng)用/舊版軟件和現(xiàn)成的方案。這些企業(yè)應(yīng)用中的某些應(yīng)用保存有一些數(shù)據(jù)，它們受到法規(guī)限制，規(guī)定了可以存儲(chǔ)在哪里以及該如何保護(hù)。有些應(yīng)用程序可能需要不間斷地運(yùn)行，而有些應(yīng)用程序只需要定期運(yùn)行或在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)運(yùn)行即可。少數(shù)應(yīng)用可能會(huì)運(yùn)行大量數(shù)據(jù)，或者來(lái)回發(fā)送數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，如果在傳輸過(guò)程中出現(xiàn)延遲，那么這些特性就會(huì)迅速地增加云成本并制造出麻煩。

專家們一致認(rèn)為，所有這些以及更多的因素，都將影響到組織的選擇，是將應(yīng)用保留在本地還是將其置于云上。然而，許多組織根本不或者無(wú)法，考慮與這些因素相關(guān)的成本，以確定什么應(yīng)該保留在本地，什么應(yīng)該轉(zhuǎn)移到云上。

然而，他們應(yīng)該考慮這些方面。雖然這一領(lǐng)域的幾位領(lǐng)導(dǎo)表示，組織仍然應(yīng)該采用云優(yōu)先的策略，但他們強(qiáng)調(diào)，組織也需要認(rèn)識(shí)到，云優(yōu)先的策略并不意味著自動(dòng)的全云化。

Austin補(bǔ)充道：“云并不總是最好的選擇，而且我很驚訝很少有這一方面的討論?！?/p>

現(xiàn)在，在經(jīng)歷了大約十年左右的云計(jì)算經(jīng)驗(yàn)之后，IT高管們(或至少應(yīng)該)通過(guò)權(quán)衡多個(gè)指標(biāo)來(lái)估算與云遷移相關(guān)的總成本，從而對(duì)云策略進(jìn)行微調(diào)。

“CIO正在以更加精準(zhǔn)的眼光來(lái)看待它，隨著我們發(fā)現(xiàn)更多的信息， 它正在被重新定義?！?非營(yíng)利性IS行業(yè)協(xié)會(huì)ISACA的安全風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)始人兼總裁Jeff Spivey表示，“需要做一個(gè)全面的分析，分析的其中一部分是了解所有可能產(chǎn)生的不同風(fēng)險(xiǎn)，以及有哪些優(yōu)勢(shì)?！?/p>

每個(gè)云優(yōu)先策略都應(yīng)該考慮的三個(gè)方面

分析師表示，在進(jìn)行這種云分析工作時(shí)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的公式或方程式，他們指出，圍繞各種風(fēng)險(xiǎn)和利益來(lái)考慮企業(yè)的數(shù)字指標(biāo)是至關(guān)重要的。開發(fā)出有效的云計(jì)量指標(biāo)之所以如此復(fù)雜，是由于許多IT部門不知道在本地運(yùn)行應(yīng)用程序的實(shí)際成本，從而難以進(jìn)行真正的成本比較。

不過(guò)，在完善云優(yōu)先戰(zhàn)略時(shí)，組織還可以考慮一些領(lǐng)域：

靈活性和敏捷性

云支持者認(rèn)為，能夠隨著需求的變化而靈活地?cái)U(kuò)大和縮小規(guī)模是云計(jì)算的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。這是事實(shí)，但顧問(wèn)們表示，如果業(yè)務(wù)需要這種靈活性，這只是一個(gè)好處。Austin援引了一家專業(yè)公司的情況，該公司在六周的圣誕節(jié)期間完成了40%的年度業(yè)務(wù)。購(gòu)買全年的容量將是令人望而卻步的，但如果無(wú)法應(yīng)對(duì)季節(jié)性的激增，那將對(duì)公司的利潤(rùn)造成毀滅性的打擊，因此指標(biāo)顯然會(huì)將規(guī)模提升到云端。然而，另一些人表示，在沒(méi)有任何峰值的情況下，狀態(tài)穩(wěn)定的應(yīng)用的云指標(biāo)并不一定會(huì)讓云成為更好的選擇

靈活性和敏捷性不僅僅隨著需求的變化而變化。正如Gartner研究部副總裁Mindy Cancila所指出的，云通?？梢宰屍髽I(yè)抓住新興機(jī)遇，比如更快地?cái)U(kuò)展到新的區(qū)域，縮短開發(fā)周期，更快地推出新的功能和服務(wù)。她說(shuō)，很難對(duì)敏捷性進(jìn)行量化，但是在完善云優(yōu)先政策時(shí)，需要考慮到這里的價(jià)值。

監(jiān)管和安全風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)有多種形式，某些組織會(huì)面臨一些其他組織不會(huì)遇到的特定風(fēng)險(xiǎn)。因此，IT領(lǐng)導(dǎo)者需要確定哪些潛在的問(wèn)題會(huì)影響到他們的業(yè)務(wù)，并確定如何將其納入云策略。

Spivey說(shuō)，要考慮監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。例如，使用無(wú)法滿足嚴(yán)格的歐盟有關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)管的云提供商的風(fēng)險(xiǎn)，以及對(duì)違規(guī)行為征收的潛在罰款，這會(huì)是一項(xiàng)費(fèi)用。另一方面，不符合業(yè)務(wù)需求的環(huán)境也會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)——例如，也許員工使用消費(fèi)者級(jí)文件共享服務(wù)訪問(wèn)且共享的文件包含敏感數(shù)據(jù)。他說(shuō)，云選項(xiàng)可以消除這一昂貴的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

Cancila表示，她提倡商業(yè)領(lǐng)袖們一起建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這些評(píng)估可以對(duì)他們或者應(yīng)用程序所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估或評(píng)級(jí)。這有助于他們識(shí)別那些在組織轉(zhuǎn)移到公共多租戶環(huán)境時(shí)風(fēng)險(xiǎn)最小的應(yīng)用程序。

業(yè)務(wù)影響

像風(fēng)險(xiǎn)一樣，還有很多考量可以在這里發(fā)揮作用。

Austin提道，例如如果互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，而你的制造工廠無(wú)法操作，因?yàn)樗鼰o(wú)法使用基于云的關(guān)鍵應(yīng)用怎么辦? 與此宕機(jī)相關(guān)的成本是多少?它們是否超出了云計(jì)算所提供的好處的價(jià)值?

或者，考慮應(yīng)用的業(yè)務(wù)影響，在某些云環(huán)境中可能不像需要的那樣快速移動(dòng);他說(shuō)，這可能會(huì)降低生產(chǎn)力，這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)真正的潛在的財(cái)務(wù)影響。

“與在本地?cái)?shù)據(jù)中心擁有所有東西相比，互聯(lián)網(wǎng)的速度是一個(gè)限制因素。有了大量的ERP和會(huì)計(jì)和利基系統(tǒng)，任何人都不會(huì)遇到用戶和服務(wù)器不在同一個(gè)地方，之間沒(méi)有良好的連接的問(wèn)題。當(dāng)你把它們帶到云上，就需要把東西移動(dòng)得足夠快，” Austin說(shuō)。這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)重寫應(yīng)用程序和創(chuàng)建API來(lái)克服，但這也是考慮云優(yōu)先策略的另一個(gè)成本因素，他補(bǔ)充道。

另一方面，專家們問(wèn)，沒(méi)有能力應(yīng)對(duì)云提供的新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的成本是什么?這個(gè)成本會(huì)比上面列出的場(chǎng)景成本更高還是更低?

同樣，由于IT不再需要幾個(gè)星期或幾個(gè)月的時(shí)間才能在自己的數(shù)據(jù)中心建立服務(wù)器，因此能夠快速支持孵化器項(xiàng)目或新的營(yíng)銷舉措，這又有什么價(jià)值呢? 奧斯汀補(bǔ)充說(shuō)，快速失敗的概念具有商業(yè)優(yōu)勢(shì)。

計(jì)算云到本地的比率

即使考慮到所有可以計(jì)算的云指標(biāo)，Gartner的Cancila表示，她的公司相信云應(yīng)該仍然是推廣的選。

但她也承認(rèn)，這個(gè)云優(yōu)先策略的基本信念并不意味著一切都會(huì)流向公有云。

這一切都是為了讓你的組織找到合適的應(yīng)用組合。她解釋說(shuō)，對(duì)于一些公司來(lái)說(shuō)，這意味著90%的應(yīng)用程序都是在多租戶公有云上，而剩下的10%則停留在數(shù)據(jù)中心，而對(duì)于另一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，可能完全相反。

對(duì)于那些仍然在數(shù)據(jù)中心擁有大部分應(yīng)用程序的公司來(lái)說(shuō)，如果他們正確地評(píng)估了他們的策略，那么這樣做并不是錯(cuò)的，Cancila說(shuō)。

她說(shuō)：“ 他們可能最終想要將更多的應(yīng)用程序轉(zhuǎn)移到云上，但他們通過(guò)制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定選出合適的應(yīng)用程序轉(zhuǎn)入云中?！?/p>

新聞標(biāo)題：更好的指標(biāo)、更好的云優(yōu)先策略
網(wǎng)站路徑：http://muchs.cn/article16/dgogg.html

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