關(guān)于sap系統(tǒng)使用感受的信息

SAP好不好?使用過(guò)的人來(lái)說(shuō)說(shuō)

我也有3、4年使用SAP ERP的經(jīng)驗(yàn)。入門(mén)需要學(xué)習(xí)，因?yàn)橐m應(yīng)它的流程和標(biāo)準(zhǔn)，但這個(gè)過(guò)程是值得的，標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)規(guī)范了企業(yè)管理，并且大大減少了員工工作量。各個(gè)部門(mén)之間的銜接性很強(qiáng)，跨部門(mén)協(xié)作很方便。從財(cái)務(wù)到人力、物流、生產(chǎn)各個(gè)模塊，功能齊全，目前還沒(méi)進(jìn)行過(guò)定制開(kāi)發(fā)，已經(jīng)都能滿足需求。滿意我的回答嗎？如果滿意請(qǐng)采納下

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對(duì)使用SAP的一些體會(huì)

SAP----大名鼎鼎，95年我已經(jīng)牢牢記住了這個(gè)名字，當(dāng)時(shí)SAP只用于離散工業(yè)，但是SAP的財(cái)務(wù)部分卻廣泛用在各行各業(yè)，當(dāng)時(shí)我只是零星地從國(guó)外顧問(wèn)那里聽(tīng)到一些SAP的特點(diǎn)。我聽(tīng)到SAP的后臺(tái)配置十分龐大、復(fù)雜時(shí)，斷定這個(gè)ERP系統(tǒng)的適應(yīng)性肯定很廣，當(dāng)然也聽(tīng)到SAP許多實(shí)施失敗的案例，以及它不適應(yīng)流程制造的負(fù)面?zhèn)髀劇?/p>

但是苦于沒(méi)有SAP的詳細(xì)材料，更加沒(méi)有見(jiàn)過(guò)SAP實(shí)際系統(tǒng)，對(duì)SAP的理解只能是道聽(tīng)途說(shuō)，并且用其他國(guó)外ERP系統(tǒng)的解決方法去解釋SAP。真是粗淺到極點(diǎn)，但是覺(jué)得SAP是神秘的、是沒(méi)有BUG的。

2002年我給兩家公司做SAP SMB的兼職銷售，看過(guò)他們的企業(yè)解決方案，對(duì)SAP有一個(gè)輪廓性的了解。我對(duì)這些公司聲稱的SAP解決循環(huán)遞歸功能的生產(chǎn)過(guò)程解決方案十分感興趣。直到2004年初，我才真正有機(jī)會(huì)接觸和使用SAP，參加過(guò)兩輪培訓(xùn)。通過(guò)兩年多的使用，我對(duì)SAP的感覺(jué)是：

1。 SAP是目前全球所有ERP產(chǎn)品中，對(duì)企業(yè)構(gòu)架和財(cái)務(wù)控制考慮得最細(xì)致的系統(tǒng)，也是整體控制邏輯和整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)；

2。 SAP是目前全球所有ERP產(chǎn)品中，對(duì)產(chǎn)品在各種行業(yè)的適用性考慮得最多的系統(tǒng)，既應(yīng)用的行業(yè)最廣；

3。 SAP系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性是最好的系統(tǒng)；

4。 如中國(guó)最大的幾家企業(yè)集團(tuán)（中石油、中石化、中海油、幾個(gè)鋼鐵集團(tuán)等等）如果要在整個(gè)企業(yè)全面展開(kāi)各個(gè)專業(yè)的、統(tǒng)一的ERP實(shí)施，SAP是唯一能適合的產(chǎn)品，特別是財(cái)務(wù)模塊；

5。 SAP目前在企業(yè)的各種專業(yè)管理中，應(yīng)用最廣的產(chǎn)品；

但是，SAP也不少缺點(diǎn)：

1。與其它幾個(gè)國(guó)外著名ERP系統(tǒng)相比，在具體模塊中，其它幾個(gè)系統(tǒng)都有比SAP強(qiáng)許多的地方，許多地方SAP真的不值得稱道，比如在排產(chǎn)方面、在解決能力瓶頸的功能方面、在解決具體行業(yè)的特殊性方面，SAP都有大不如其它系統(tǒng)的地方；

2。 在靈活性方面，SAP比其它幾個(gè)著名系統(tǒng)也有很大欠缺，可以說(shuō)SAP鋼性很強(qiáng)（穩(wěn)定性）而柔性不足；

3。 SAP也有許多BUG，如果企業(yè)沒(méi)有SAP的專門(mén)人才，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能從數(shù)據(jù)庫(kù)或者系統(tǒng)后臺(tái)找出原因，就無(wú)法解決問(wèn)題；

4。SAP的一些功能不好用，比如投入產(chǎn)出同一個(gè)物料時(shí)，系統(tǒng)容易產(chǎn)生死循環(huán)，所以并不象SAP聲稱的那樣好用（聽(tīng)說(shuō)到R/4版后，可以解決這個(gè)問(wèn)題，我拭目以待）；

5。 SAP不具備解決連續(xù)流程制造行業(yè)的能力（指生產(chǎn)管理部分）；

6。 SAP是以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的系統(tǒng)，它的其他幾個(gè)模塊比如PM、PS模塊不具備企業(yè)設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要能力，僅作為收集設(shè)備維修、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的工具；

總而言之，SAP就象是一艘大型航母，功能很多，而其它幾個(gè)著名的國(guó)外大型ERP系統(tǒng)就象是各種功能的戰(zhàn)斗艦，雖然航母功能全，但是具體戰(zhàn)斗艦的本身特色功能比航母強(qiáng)。

我對(duì)SAP產(chǎn)品的理解和實(shí)際掌握，還遠(yuǎn)談不上精通，還在不斷學(xué)習(xí)摸索之中。但我希望SAP不斷更新和完善，能推出具體行業(yè)特點(diǎn)的各種產(chǎn)品，不要象廣東人常說(shuō)的那句話：“周身刀，冇把利”（直譯：渾身都是刀，沒(méi)有一口鋒利) ，由于SAP產(chǎn)品的定位比較高，底層功能不可能針對(duì)所有行業(yè)都面面俱到，同時(shí)許多企業(yè)購(gòu)買了SAP產(chǎn)品，有很多功能是沒(méi)有用的，等于是浪費(fèi)了這部分功能的成本。

當(dāng)然，我更希望，ERP產(chǎn)品不能只有SAP最大最強(qiáng)，更不能讓SAP壟斷整個(gè)市場(chǎng)，沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)，ERP的應(yīng)用就到了盡頭。

sap系統(tǒng)，到底好不好用？要不要買？

ERP系統(tǒng)中SAP排行第一，全球范圍內(nèi)也是ERP的代名詞，其產(chǎn)品本身的優(yōu)秀是毋庸置疑的，但在SAP行內(nèi)流行的一句話叫“三分靠軟件，七分靠實(shí)施，十二分靠數(shù)據(jù)”。也就是說(shuō)，SAP本身產(chǎn)品及理念都很好，但到底最后企業(yè)用的好不好，企業(yè)本身的業(yè)務(wù)及信息管理制度和流程也很重要。回到SAP系統(tǒng)，大約全球77%的交易收入都與SAP系統(tǒng)有關(guān)，SAP是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第二大云公司，在中國(guó)已經(jīng)有超過(guò) 16,100 多家客戶，這些年口碑還是非常過(guò)硬。

SAP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是：

領(lǐng)先能力——品牌知名度高；品牌美譽(yù)度較好；公司實(shí)力較強(qiáng)，管理軟件涉及比較全面，不止單單局限于CRM。

產(chǎn)品能力——產(chǎn)品線很完整，功能很強(qiáng)大，在移動(dòng)終端的支持方面做得較好。

服務(wù)能力——實(shí)施方法論非常成熟，項(xiàng)目管理和軟件實(shí)施的專業(yè)性很強(qiáng)。

價(jià)值回報(bào)——大型企業(yè)客戶較多，投資回報(bào)比較高。

當(dāng)前名稱：關(guān)于sap系統(tǒng)使用感受的信息
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