2021移動經(jīng)濟(jì)三大趨勢：“注意力經(jīng)濟(jì)”愈發(fā)凸顯

隨著行業(yè)間界限越發(fā)模糊，顛覆式科技常發(fā)生在本身行業(yè)之外。

編者按：本文來自微信公眾號“App Annie”（ID:appannie），原標(biāo)題：《把握2021移動經(jīng)濟(jì)三大趨勢，在移動時代創(chuàng)造更多價值》作者：Cindy Deng，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

對于移動經(jīng)濟(jì)來說，2020 年無疑是具有里程碑意義的一年，移動應(yīng)用就像“數(shù)字器官”，成為用戶生活中不可或缺的組成部分。

在 2020 年，每個用戶在安卓上花費(fèi)的時間比 2019 年增加了 20％，平均達(dá)到 4.2 小時，與此同時，用戶在移動應(yīng)用商店的花費(fèi)資金超過 1430 億美元。

隨著用戶在移動應(yīng)用上花費(fèi)更多的時間，移動端的廣告支出也呈現(xiàn)增長趨勢。2020 年，這一支出增長了 26%，達(dá)到2400 億美元。此外，市場依然看好移動經(jīng)濟(jì)，在 2020 年，約有 730 億美元投資流入到移動科技公司，比 2019 年增長了 27%。

在全球宏觀經(jīng)濟(jì)受到疫情沖擊的情況下，這些可觀的數(shù)據(jù)印證了移動經(jīng)濟(jì)的韌性。

具體來看，移動游戲應(yīng)用依然一馬當(dāng)先，我們預(yù)計(jì)用戶在移動游戲應(yīng)用的支出有望在 2021 年超過 1200 美元，這一規(guī)模是其他所有游戲平臺用戶支出總和的 1.5 倍。同時，在線購物應(yīng)用在過去一年里用戶滲透率也在不斷加速，人們在購物應(yīng)用程序中花費(fèi)了 820 億小時，比 2019 年增長了 30%。

此外，餐飲類和財(cái)務(wù)類應(yīng)用的下載和使用規(guī)模也在疫情期間快速增長。值得一提的還有商務(wù)類應(yīng)用，僅 2020 年第四季度，商務(wù)應(yīng)用的全球使用時長的增長率就超過了 275%，隨著更多新的技術(shù)的發(fā)展，我們預(yù)判在這個領(lǐng)域?qū)霈F(xiàn)更多的創(chuàng)新。

通過對移動市場長期深入的洞察和 App Annie 強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持，我們總結(jié)出了移動經(jīng)濟(jì)在 2021 年發(fā)展的三大新興趨勢：

第一，采納新科技的速度將不斷突飛猛進(jìn)。過去需要幾個月甚至幾年才能大規(guī)模應(yīng)用的技術(shù)，現(xiàn)在可以在幾周內(nèi)完成。

第二，用戶被大量信息環(huán)繞，“注意力經(jīng)濟(jì)”的作用愈發(fā)凸顯。

第三，隨著行業(yè)間界限越發(fā)模糊，顛覆式科技常發(fā)生在本身行業(yè)之外。

趨勢一 采納新科技的速度加快

疫情使得原本已受到關(guān)注的新興移動行為出現(xiàn)爆炸增長。同時，得益于數(shù)字世界的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，新科技的采用速度不斷加快。

Clubhouse 就是一個最新的例子。它在短時間內(nèi)獲得了巨大的全球關(guān)注，據(jù) App Annie 的數(shù)據(jù)顯示，截至 2021 年 5 月 18 日，該應(yīng)用的全球下載量已經(jīng)超過了 1500 萬次。同時，我們也注意到 Clubhouse 在 iOS 的下載量逐漸趨于平緩，但該應(yīng)用程序正在不斷打破壁壘，繼續(xù)發(fā)力。我們預(yù)測其將在 Android 端發(fā)行的測試版本有著推動新的一波下載熱潮的潛力。

“音頻社交”的賽道也因 Clubhouse 的興起而變得更加擁擠。諸如 Facebook, Twitter 這樣的社交媒體巨頭都相繼推出了新功能來參與角逐。這樣競爭景象給移動開發(fā)商帶來了新的啟示：他們需要比以往任何時候都能更快地采取行動，采用新的技術(shù)來適應(yīng)移動市場的瞬息萬變。

另一個很好的例子是 Zoom。在2020年，排名前三的效率類應(yīng)用程序 (Google Meet, Microsoft Teams, Zoom) 都能實(shí)現(xiàn)視頻通話。這些應(yīng)用能夠躋身前三顯然是由于居家辦公和社交這一新常態(tài)的出現(xiàn)。一年前，這三家公司都沒有出現(xiàn)在下載量前 20 名的商業(yè)或效率應(yīng)用程序排行榜中。

2021 年 1 月，Zoom 平均每天發(fā)生 1000 萬個視頻會議，到 3 月，Zoom 每天有超過 2 億的會議參與者。這些出色的數(shù)據(jù)表現(xiàn)反映出新技術(shù)在移動領(lǐng)域的“狂熱”應(yīng)用和它帶來的巨大價值。

趨勢二 “注意力經(jīng)濟(jì)”愈發(fā)凸顯

我們生活在一個注意力經(jīng)濟(jì)時代。在數(shù)字平臺，永遠(yuǎn)有新的內(nèi)容和產(chǎn)品來滿足用戶的娛樂需求，搶占用戶稀缺的注意力也因此成為一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。

通過分析用戶吸引力排名前十的移動應(yīng)用時，我們發(fā)現(xiàn)了新的趨勢：首先，從整體上看，用戶在移動設(shè)備上主要花更多的時間來娛樂。其次，娛樂方式總是在不斷變化的。在過去的一年里，傳統(tǒng)的娛樂種類和形式“逐漸褪色”，用戶的注意力轉(zhuǎn)移到其他形式的娛樂上，比如短視頻，直播或社交。這也就是為什么 Netflix 在它的股東函中提到，在這個高度碎片化的市場上，有上千個競爭者在爭相取悅消費(fèi)者。

通過對 TiKTok 和 Netflix 的分析，我們發(fā)現(xiàn)用戶自己產(chǎn)出的短視頻內(nèi)容 (UGC) 正在不斷“入侵”長視頻流媒體。在 2020 年，TikTok 用戶每月在應(yīng)用上花費(fèi)超過 13 小時，與 2 年前相比增長了 200% 以上。這一時長幾乎是用戶花在 Netflix 上的時長的兩倍。

娛樂視頻的界限不斷模糊，這也將不斷加劇平臺和移動應(yīng)用對用戶注意力的競爭。

趨勢三 顛覆式科技發(fā)生在本行業(yè)外

也許很少有人會想到 Netflix 會和 TikTok 相互競爭，因?yàn)樗鼈兩踔敛粚儆谕活悇e分組。但現(xiàn)實(shí)情況是，他們正在爭奪消費(fèi)者的注意力，這也給企業(yè)帶來了新的啟示：他們需要打破同行競爭的傳統(tǒng)思維，重新定義與思考競爭在移動時代的意義。

在游戲這個不斷快速迭代的領(lǐng)域，這種“跨行業(yè)”式的顛覆創(chuàng)新每天都在發(fā)生。

Epic Games 便是一個很好的案例，除了將自身打造成為世界上最受歡迎的游戲之一外，Epic Games 還通過在平臺提供電影和音樂會，真正意義上將游戲、娛樂和表演融為一體，成為了一個多媒體“巨擘”。

這也說明游戲行業(yè)一直處于預(yù)測消費(fèi)者行為及轉(zhuǎn)變的最前沿。游戲行業(yè)同時也建立了新的要求：平臺現(xiàn)在不僅需要捕捉更多的用戶，還要讓他們真正融入平臺，與平臺完成互動。也正是由于這個原因，Netflix 意識到大的競爭對手其實(shí)來自媒體行業(yè)之外，他們曾表示自己的競爭對手是《堡壘之夜》，而不是 HbO。

此外，游戲行業(yè)對用戶行為的洞察也體現(xiàn)在，其不斷從流行于社交平臺的“創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)”中吸取新的靈感，并在游戲開發(fā)的過程中融入社交元素。

RObLOX 便是一家這樣做的公司。RObLOX 更像一個平臺，而不是一個單一的游戲。在 RObLOX，玩家能夠建立自己的游戲，RObLOX 為玩家創(chuàng)造一個社交環(huán)境，同時幫助他們實(shí)現(xiàn)游戲變現(xiàn)。

應(yīng)對這些顛覆式?jīng)_擊，企業(yè)需要未雨綢繆，跳脫出自己本身的領(lǐng)域，將目光投放到更開闊的行業(yè)，真正做到知己知彼。同時，企業(yè)需要了解用戶行為如何發(fā)生轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變又如何模糊了不同行業(yè)間的界限。

想要在移動經(jīng)濟(jì)浪潮中取得成功，企業(yè)要根據(jù)自身需要識別和制定正確的戰(zhàn)略。同時，企業(yè)需要獲取更多的移動行業(yè)洞察，這將幫助他們抓住并利用好每一個潛在的商業(yè)機(jī)會。

網(wǎng)頁題目：2021移動經(jīng)濟(jì)三大趨勢：“注意力經(jīng)濟(jì)”愈發(fā)凸顯
標(biāo)題URL：http://muchs.cn/article18/scspgp.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站排名、網(wǎng)站導(dǎo)航、品牌網(wǎng)站制作、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站制作、Google

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)