混合IT如今已成現(xiàn)實(shí)

如今的商界領(lǐng)袖對IT服務(wù)提供商施加了巨大的壓力,使其技術(shù)與最新的業(yè)務(wù)計(jì)劃相一致,以更快的速度發(fā)展,保持更高水平的正常運(yùn)行時(shí)間,并投資于技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)降低成本,并盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)。

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所有這些都圍繞應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)。這兩個(gè)要素有助于組織定義和區(qū)分自己,對于企業(yè)有效運(yùn)行至關(guān)重要,而且往往是為用戶和客戶提供價(jià)值的關(guān)鍵因素。為了適應(yīng)這些需求,IT組織正在消除消費(fèi)障礙,通過自動化簡化流程,加快變革速度。

隨著組織經(jīng)歷實(shí)施云計(jì)算,虛擬化,分析,數(shù)字體驗(yàn)管理等這些轉(zhuǎn)變,為交付應(yīng)用和數(shù)據(jù)奠定了新的基礎(chǔ),IT專業(yè)人員必須對管理,安全,監(jiān)控和修復(fù)問題做好準(zhǔn)備,不僅僅是在云計(jì)算中,也同時(shí)針對這兩種環(huán)境(混合IT)。

大多數(shù)組織已經(jīng)至少有一些在云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施,而且它們通常使用一些基本的監(jiān)控功能,很可能是云服務(wù)提供商提供的工具,這些工具主要是以基礎(chǔ)設(shè)施為中心。此外,組織通常使用多個(gè)云環(huán)境:IT專業(yè)人員可以單獨(dú)監(jiān)控多云環(huán)境(例如,Amazon WebServices和Microsoft Azure),公共和私有云,甚至應(yīng)該被監(jiān)控的SaaS應(yīng)用程序(例如,Salesforce和Marketo)。

雖然分散的監(jiān)控工具可能涵蓋了基礎(chǔ)知識,通過同時(shí)監(jiān)測所有的云和內(nèi)部部署環(huán)境,共同提高IT效率和有效性,顯然這會錯(cuò)過全面了解所有負(fù)責(zé)的環(huán)境,包括應(yīng)用程序,存儲,數(shù)據(jù)庫,服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會。

跨環(huán)境的這種可見性對于解決組織在混合IT方面面臨的大挑戰(zhàn)之一至關(guān)重要:關(guān)于如何充分利用云計(jì)算的決策。重要的問題包括:是否應(yīng)該遷移到云端?配置資源應(yīng)考慮哪些基準(zhǔn)資源消耗?應(yīng)用程序在云中相對于其內(nèi)部部署性能如何執(zhí)行?可能爭奪的資源是什么?運(yùn)行特定工作負(fù)載資源最有效的方法是什么?

IT專業(yè)人士不應(yīng)該假設(shè)提供更多的云資源,更大的實(shí)例和更快的數(shù)據(jù)庫將成為所有性能問題的正確答案,這通常是技術(shù)的問題。云計(jì)算使績效,效率和成本之間的相關(guān)性更加明顯。

因此,人們面臨的問題是缺少云計(jì)算,內(nèi)部部署和混合IT服務(wù)的統(tǒng)一可見性。以下是通過端到端混合IT監(jiān)控實(shí)現(xiàn)的“單點(diǎn)真相”可以提供一些可供借鑒的方法:

使用數(shù)據(jù)作出供應(yīng)決策:用戶不應(yīng)將云計(jì)算作為成本節(jié)約策略。由于入門簡單,易于配置其他服務(wù),因此賬單能夠快速增長,如果沒有正確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)來做出良好的配置決定,用戶一定對此感到后悔。

努力實(shí)現(xiàn)績效確定性:這可能是困難的,但是通過有經(jīng)驗(yàn)的IT專業(yè)人員和豐富的績效指標(biāo),IT功能可以了解他們的系統(tǒng)執(zhí)行情況,為什么執(zhí)行這些操作以及性能驅(qū)動程序。他們還將更深入地了解系統(tǒng)優(yōu)化。

能夠及時(shí)作出靈活調(diào)整:無論是出于成本原因,安全性,還是在云計(jì)算中表現(xiàn)不佳,有些組織可能希望將應(yīng)用程序移回內(nèi)部部署的數(shù)據(jù)中心。只有通過對混合環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)測,才能在事件發(fā)生之前識別出來。真正的混合系統(tǒng)將采用云計(jì)算和本地資源的混合措施,而良好的數(shù)據(jù)提供了洞察力,以找到兩者之間的最佳平衡。

最后,這里有一些建議:

創(chuàng)建一個(gè)監(jiān)控內(nèi)容的清單:大多數(shù)IT部門都有各種不同的監(jiān)控工具。是否有一個(gè)工具監(jiān)控云計(jì)算中的應(yīng)用程序?工作負(fù)載是否托管在不同數(shù)據(jù)中心中,并使用單獨(dú)的工具?在標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控流程之前,組織需要創(chuàng)建一個(gè)目前正在監(jiān)控的內(nèi)容(或需要監(jiān)控的)的清單以及正在使用的工具。

重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)(最終用戶的績效):IT部門最終對最終用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)。以最終用戶體驗(yàn)為基礎(chǔ)的與以應(yīng)用為中心的思維作為關(guān)鍵指標(biāo),可以成為將傳統(tǒng)上孤立的團(tuán)隊(duì)為了一個(gè)共同目標(biāo)努力而激發(fā)的強(qiáng)大力量。

規(guī)范所有的系統(tǒng):應(yīng)該針對每個(gè)工作負(fù)載進(jìn)行此操作,獨(dú)立于正在使用的工具,特別是如果IT部門正在使用多種工具。不可能優(yōu)化沒有被測量的內(nèi)容,因此每個(gè)IT部門創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視過程都有很大的好處。確定每個(gè)系統(tǒng)需要哪些關(guān)鍵指標(biāo),每個(gè)系統(tǒng)的必要警報(bào)以及可執(zhí)行流程是什么。

統(tǒng)一視圖:IT部門應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)一套全面的統(tǒng)一監(jiān)控和管理工具,以確保從內(nèi)部部署到云計(jì)算的整個(gè)應(yīng)用程序堆棧的性能。

采用監(jiān)測的紀(jì)律:通常情況下,監(jiān)測有一些事后的想法。對于大多數(shù)組織來說,這是一個(gè)必要的手段,IT部門在需要修復(fù)的問題時(shí)可以利用的資源,通常是使用預(yù)加載軟件完成的任務(wù)。然而,監(jiān)督作為一個(gè)學(xué)科的概念,更加強(qiáng)調(diào)主動監(jiān)測,旨在幫助IT專業(yè)人員逃避管理的短期反應(yīng)性,往往是由無效的特設(shè)做法造成的,并且使他們的數(shù)字轉(zhuǎn)換變得更加具有積極主動性和戰(zhàn)略性。

總而言之,IT專業(yè)人員應(yīng)該尋求建立監(jiān)控的做法,以便在混合IT環(huán)境中取得成功。隨著企業(yè)越來越具備戰(zhàn)略化,將自身轉(zhuǎn)化為真正的數(shù)字化組織,IT專業(yè)人員的責(zé)任落在了實(shí)處。采用統(tǒng)一的監(jiān)控方法,旨在將基礎(chǔ)架構(gòu)組件和各種環(huán)境的數(shù)據(jù)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可行的見解,再加上上述一些最佳做法,IT專業(yè)人員可以最終提高組織和企業(yè)的整體效率。

標(biāo)題名稱:混合IT如今已成現(xiàn)實(shí)
網(wǎng)頁鏈接:http://muchs.cn/article20/chieco.html

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