武侯短視頻運營思維導(dǎo)圖

抖音運營的階段有幾個？

抖音現(xiàn)在每個人的手機都有這一款app，沒事刷刷抖音，或者有空拍一下抖音，似乎抖音已經(jīng)成為了生活的一部分。有流量就會有市場，那么如何來運營抖音呢？下面典創(chuàng)文化總結(jié)了抖音短視頻運營的四個階段思維導(dǎo)圖，供大家參考一下：

公司主營業(yè)務(wù)：網(wǎng)站設(shè)計、做網(wǎng)站、移動網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提高企業(yè)的競爭能力。創(chuàng)新互聯(lián)公司是一支青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團(tuán)隊。公司秉承以“開放、自由、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”為核心的企業(yè)文化，感謝他們對我們的高要求，感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團(tuán)隊有機會用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來驚喜。創(chuàng)新互聯(lián)公司推出平利免費做網(wǎng)站回饋大家。

抖音運營思維導(dǎo)圖

抖音短視頻是字節(jié)跳動公司于2016年推出的一款專注年輕人的音樂短視頻平臺，經(jīng)過兩三年的發(fā)展，抖音的活躍用戶規(guī)模已超過4億。作為新媒體人，該如何運營好抖音呢？通過億圖思維導(dǎo)圖MindMaster工具，我們將對此有了更深入的認(rèn)識

在第一階段，要了解抖音企業(yè)類型或個人類型相關(guān)規(guī)則，如果有投放廣告的需求，該應(yīng)該了解抖音平臺的廣告位價格。目前抖音的廣告模式主要有3個部分，一個是開屏廣告，一個是信息流廣告，還有一個Dou+推廣的工具。了解完抖音的廣告合作模式后，就要確定賬號的定位，以研究出符合受眾人群口味的內(nèi)容。

新注冊的抖音賬號，需要經(jīng)歷一段養(yǎng)號期，如果是企業(yè)號還應(yīng)盡快申請認(rèn)證。在養(yǎng)號期應(yīng)保存活躍，并準(zhǔn)備劇本內(nèi)容，確定拍攝事宜，為正式的賬號運營和推廣做準(zhǔn)備

等賬號運營到初具規(guī)模的時候，就可以進(jìn)入產(chǎn)品預(yù)熱器和產(chǎn)品營銷期。在此階段，可以在短視頻中植入廣告，也可以開通櫥窗。如果加上有效的活動策劃，能夠讓推廣取得更好的效果。一個好的運營是需要數(shù)據(jù)意識的，在運營抖音的過程中，一定要做好數(shù)據(jù)整理，并定期輸出周期報表

不可以使用思維導(dǎo)圖法進(jìn)行短視頻構(gòu)思是否正確

是錯誤的。短視頻創(chuàng)作思路的思維導(dǎo)圖，主要從內(nèi)容和運營兩個板塊出發(fā)，詳細(xì)的講述了短視頻創(chuàng)作到底該怎么做才好，也能讓作為短視頻運營的你能夠清晰的知道短視頻創(chuàng)作的思路。

100%能上的短視頻技巧

最簡單、最粗暴的方法，就是刷粉絲，十個網(wǎng)紅九個刷，這是不爭的事實，但是刷粉絲都是刷的死粉，只能提升粉絲的總數(shù)量。這里比較適合已經(jīng)有一定粉絲數(shù)量的網(wǎng)紅來使用，畢竟我們要的是數(shù)量而不是質(zhì)量。

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干貨分享-短視頻審核講解

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關(guān)于短視頻審核的細(xì)則，運營人你知道嗎？

如下——

審核流程與流量分配

審核規(guī)則：審核規(guī)則制定，如何細(xì)化規(guī)則，審核操作

審核質(zhì)量檢查：審核指標(biāo)，質(zhì)檢方法，審核后臺

一、審核流程

審核流程與審核規(guī)則

審核流程和審核規(guī)則是相輔相成的，審核流程有幾道，會對審核規(guī)則有一些影響。審核流程越多，每一層審核的規(guī)則的制作方向就越明確。但是，審核流程不宜過多，造成人力的浪費。如果可以借助人工智能，使用機器加快效率是最好的。

一般目前的短視頻的審核都會有初審和復(fù)審兩塊：初審主要控制安全線，例如不合法的、不健康的內(nèi)容。復(fù)審除了對初審的內(nèi)容進(jìn)行再次review之外，還會有控制各類內(nèi)容流量獲取的作用，也就是通俗所說的產(chǎn)品調(diào)性把控。

審核流程與流量分配

在初審的時候一般不會分配流量，因為如果有安全問題，一旦爆出，會影響很大。而在復(fù)審的時候，通常就會獲得“隨機流量”，然后開始賽跑，表現(xiàn)優(yōu)異的視頻會獲得越來越多的流量。當(dāng)然也會有一些重內(nèi)容運營的產(chǎn)品，手動將符合調(diào)性的內(nèi)容挑出，打造自己想要的社區(qū)，做得很好的范例就是抖音了。

說回到隨機流量的分配，同復(fù)審到底有幾道也是有關(guān)系的。如果復(fù)審有2道以上，在從第一道升到第二道的過程中，咱們可以選擇不再分配流量或繼續(xù)分配流量。如果選擇不再分配流量，那么第一道的審核就必須非常及時，不然對創(chuàng)作者的體驗會非常不好。如果選擇可以繼續(xù)分配流量，那么審核時要從第二道往第一道審，將最有可能有問題的內(nèi)容優(yōu)先審出。

如果審核人力十分有限，那么通過初審之后，可以攔一道線，在爬坡時低于某個流量的視頻就可以忽略不審。

二、審核規(guī)則

審核內(nèi)容

常見的審核內(nèi)容會有視頻、頭像、評論、直播內(nèi)容等。雖然形式多樣，但萬變不離其宗。

審核規(guī)則

審核規(guī)則從目的角度可以劃為兩類：硬性規(guī)則和軟性規(guī)則。

硬性規(guī)則通常是關(guān)乎安全問題的規(guī)則，或者一些客觀的問題，如清晰度；而軟性規(guī)則，解釋這個軟性，有兩個方面。

一個是說，這個規(guī)則會隨著產(chǎn)品的不同階段的需求進(jìn)行改變，同時也因為這個調(diào)整的是調(diào)性，所以可能不同的人判斷會略有偏差，或者說在一個內(nèi)容十分突出的情況下，可以忽略某些點而讓他通過，但大體上不會有很大的出入。

審核操作

一般來說，審核會有幾大負(fù)向操作：不上熱門、刪除、僅自己可見、降權(quán)、封禁等操作，并會區(qū)分視頻操作和用戶級操作。

就操作來說沒什么難度，難點是在將操作和規(guī)則對應(yīng)上。但說難也不難，其中的關(guān)鍵就是：做這個視頻社區(qū)的時候，你想做成什么樣子。

一般來說，你想要的內(nèi)容都列出來，其他的內(nèi)容不要，那么就該執(zhí)行負(fù)向操作。

規(guī)則細(xì)化

想清楚了產(chǎn)品要做成什么樣子，那么就要真槍實干開始寫規(guī)則了?？梢杂盟季S導(dǎo)圖將涉及到的方方面面窮舉、歸類、細(xì)分大規(guī)則，然后制定。制定時注意，規(guī)則一定要細(xì)致，并僅屬于一個類別。如果屬于多個類別，很可能審核人員難以理解。如果可以附加上例子，方便審核人員學(xué)習(xí)，那會大大降低錯誤率。

寫完審核規(guī)則之后，自己先按著這個方法進(jìn)行執(zhí)行，確保沒有一些漏網(wǎng)之魚存在，此時再將規(guī)則擴(kuò)散。并且囑咐審核人員，如果遇到不理解的case，不能隨意處置，需要上報。這樣才能慢慢完善這些規(guī)則。

三、審核質(zhì)量檢查

質(zhì)檢方法

審核工作必須有質(zhì)檢的步驟，且質(zhì)檢時需要能區(qū)別是哪一道審核，哪個審核員，哪個操作。

如果人力有富裕，可以安排部分視頻交叉審核，這樣質(zhì)檢人員可以著重針對交叉審核結(jié)果不一致的部分針對性研究，可能是規(guī)則模糊導(dǎo)致兩個審核員不一致，也有可能是某一個審核員對規(guī)則的理解不透徹。

審核指標(biāo)

無論什么工作都必須有檢驗的標(biāo)準(zhǔn)，即使是軟性的，非數(shù)字的，當(dāng)然能量化的一定要量化。審核毋庸置疑，最重要的是正確率，其次就是審核數(shù)量。

當(dāng)針對某個審核員考核的時候，可以看各個操作數(shù)的比例，是否和其他操作人員相同，比如：審核員甲乙丙三人，刪除視頻率分別是1%、1.2%、5%，那么我們有理由懷疑丙對規(guī)則的理解有所偏差，導(dǎo)致刪除視頻過多。

當(dāng)針對審核工作整體進(jìn)行考核的時候，我們可以對審核延時、整體送審量、過審量進(jìn)行考察，且同比觀察數(shù)據(jù)，這樣在節(jié)假日的時候，可以有備無患。

審核后臺

工欲善其事，必先利其器，審核后臺一定要做好。

首先，后臺的邏輯要跟著審核流程走，一定不能有差錯。其次加載速度一定要快。然后很重要一點是可回查，人的慣性行動可能會快于大腦的思考速度。這時，就會出現(xiàn)誤操作，因此要讓審核人員有機會將剛才的失誤進(jìn)行改正。最后審核數(shù)據(jù)實時化，這樣審核員也會心中有數(shù)今天自己的速率如何。

有條件的話，一定要一個后臺產(chǎn)品經(jīng)理幫忙設(shè)計一下，不然這個后臺就需要實時打補丁了，影響日常的審核進(jìn)度。

總結(jié)一下：審核工作雖然繁瑣，但是對于社區(qū)的理解是大有益處的。且如果可以通過審核了解社區(qū)風(fēng)向，對于產(chǎn)品的運營是大有裨益的。希望以上的內(nèi)容對各位有所幫助，如果喜歡的話，一定告訴我！

文章標(biāo)題：武侯短視頻運營思維導(dǎo)圖
文章來源：http://muchs.cn/article20/edpeco.html

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