大數(shù)據(jù)時代來臨，我們準備好了嗎

近年來，互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動終端和物聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展。日漸復(fù)雜的企業(yè)客戶信息數(shù)據(jù)、網(wǎng)店交易記錄、視頻監(jiān)控終端產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)，博客、微博、照片、自創(chuàng)視頻等，數(shù)據(jù)每秒都在大量產(chǎn)生……全球在2010 年正式進入ZB（10的21次方）時代。根據(jù)IDC的預(yù)計，到2020 年全球?qū)⒖偣矒碛?5ZB 的數(shù)據(jù)量，較2009 年增長44倍。工信部發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，把信息處理技術(shù)作為4項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程之一提出來。毋庸置疑，我們已進入“大數(shù)據(jù)時代”。12月18日，在中國通信標準化協(xié)會第十一次會員大會上，中國工程院院士鄔賀銓表示，如今移動互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算、大數(shù)據(jù)結(jié)合將掀起網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展的新浪潮。

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時刻準備應(yīng)需而變

曾經(jīng)是攝影代名詞的柯達在自己132歲時轟然倒下；同時，1962年創(chuàng)建的零售之王沃爾瑪，連續(xù)多年蟬聯(lián)零售商第一；擁有350名員工的FaceBook僅僅用了8年時間，上市首日市值達1152億美元，成為歷史上規(guī)模大一宗科技公司IPO.變化帶來的不僅是挑戰(zhàn)更是機遇甚至是彎道超車的機會。

挑戰(zhàn)與機遇面前人人平等，那么眼下ICT行業(yè)生存、發(fā)展、超越的大動力是什么呢？大動力就是大數(shù)據(jù)，就是大數(shù)據(jù)中的大價值。沃爾瑪是最早通過利用大數(shù)據(jù)而受益的企業(yè)之一。通過對消費者的購物行為等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行分析，沃爾瑪成為最了解顧客購物習(xí)慣的零售商，創(chuàng)造了“啤酒與尿布”的經(jīng)典商業(yè)案例。沃爾瑪一度擁有世界上大的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)，數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)量是美國國會圖書館的167倍。Facebook每秒鐘都在生成海量的結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，一對一的消費驅(qū)動模式中蘊含著用戶的消費傾向，“數(shù)據(jù)”的挖掘分析大幅提升廣告的精確投放效果，并且可以通過用戶行為預(yù)測多個行業(yè)的發(fā)展趨勢，蘊含巨大的商業(yè)價值。Facebook 1152億美元的IPO很大程度上是對大數(shù)據(jù)中大價值的認同。大數(shù)據(jù)時代，管理大數(shù)據(jù)、挖掘大數(shù)據(jù)中的大價值，就等于抓住了機遇，也就能立于不敗之地。

鄔賀銓說，整個IT行業(yè)價值鏈正在向內(nèi)容供應(yīng)商、數(shù)據(jù)提供商轉(zhuǎn)型。他以2005年ICP平臺服務(wù)提供商、電信運營商和IT產(chǎn)品制造商行業(yè)前五位公司為例，結(jié)果發(fā)現(xiàn)賣硬件的不如賣管道的，賣管道的不如賣內(nèi)容的。如果加上2012年的數(shù)據(jù)，這一趨勢更加明顯。這一切說明，數(shù)據(jù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有更高的市值/銷售收入比。

挑戰(zhàn)與機遇并存

大數(shù)據(jù)有著4“V”特性：Volume（海量）、Variety（變異）、Velocity（高速）、Value（價值）。要把握大數(shù)據(jù)，挖掘出大數(shù)據(jù)中的價值，從技術(shù)的角度來說，兩個問題需要解決：數(shù)據(jù)的存儲，數(shù)據(jù)的分析。大數(shù)據(jù)的Volume 屬性——“海量數(shù)據(jù)”一詞從上世紀七十年代延展至今，正在發(fā)生從量變到質(zhì)變的飛躍。所謂質(zhì)變是說，從來沒有一個時期要如此依賴數(shù)據(jù)，同時，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理技術(shù)正在受到當(dāng)今“海量數(shù)據(jù)”的直接挑戰(zhàn)。

首先，ZB級的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析不是傳統(tǒng)的IT服務(wù)器、磁帶、縱向擴展設(shè)備能夠承載的，數(shù)量級和復(fù)雜程度到達一個層級，將引導(dǎo)企業(yè)進行信息化技術(shù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的革新。

其次，世界經(jīng)濟形勢趨緊，高額的IT預(yù)算究竟應(yīng)該在哪里投入。據(jù)調(diào)查，企業(yè)目前73%的預(yù)算都用在基本業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)上，剩下的才對商業(yè)運營有支撐作用。CIO的苦痛在于IT設(shè)施不斷地膨脹，僅僅是因為業(yè)務(wù)的數(shù)量漲了，但沒有給企業(yè)經(jīng)營帶來真正的增值。

再次，據(jù)統(tǒng)計，ZB級的數(shù)據(jù)中，80%以上是半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。為了應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”浪潮，很多企業(yè)在具備一定結(jié)構(gòu)化處理能力的基礎(chǔ)上，將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)依托給了Hadoop.但當(dāng)深入探索之后，有投資人給出了這樣的感受——使用Hadoop構(gòu)建分析性查詢，會變成類似用錘子來建造房屋的行為：特定的數(shù)據(jù)模式分析任務(wù)中性能低得可怕；高昂的后期開發(fā)和維護任務(wù)成本；企業(yè)信息孤島；數(shù)據(jù)單點故障。

在大數(shù)據(jù)的道路上，我們還有很長的路要走，怎樣能夠讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)和個人服務(wù)，創(chuàng)造更多的價值，到頭來還是需要讓人們看到切實的產(chǎn)品，真正地帶來便捷。長江后浪推前浪的時代，如果不想被社會淘汰，面對如此有開發(fā)價值的大數(shù)據(jù)，你準備好了嗎？

運營商不能

“守著金山要飯吃”

鄔賀銓強調(diào)，寬帶化、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算催生大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)價值的合理共享和利用會創(chuàng)造巨大的財富，大數(shù)據(jù)將帶動新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展提出嚴峻的挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)呼換創(chuàng)新人才，加大創(chuàng)新力度，迎接大數(shù)據(jù)時代的到來。

記者認為，對于運營商而言，不能“守著金山要飯吃”，要轉(zhuǎn)變觀念，做好現(xiàn)有的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，并在開放的模式下，用靈活的機制與產(chǎn)業(yè)鏈一起將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)做大。一是要研究大數(shù)據(jù)本身的演進規(guī)律，這是基本的工作之一。大數(shù)據(jù)的大不僅體現(xiàn)在海量上，還包括數(shù)據(jù)本身的不斷演化。二是從狹窄的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)角度來講，運營商早已經(jīng)在做大數(shù)據(jù)，但其中多數(shù)是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)掌握、了解得較少，整合的能力較弱。三是運營商雖然掌握了大量的各種類型的數(shù)據(jù)，特別是消費行為偏好的數(shù)據(jù)，但是從數(shù)據(jù)挖掘到轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值是運營商從前沒有做過的事情。這些都需要具有長期的戰(zhàn)略眼光與想法。

文章標題：大數(shù)據(jù)時代來臨，我們準備好了嗎
網(wǎng)站URL：http://muchs.cn/article36/chpcpg.html

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